- •Задание и Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление финансовыми потоками в товародвижении»
- •1. Бюджет продаж
- •2. График поступления денежных средств от продаж продукции
- •3. Бюджет производства продукции
- •4. Бюджетирование производственной себестоимости продукции
- •4.1. Бюджет прямых затрат на материалы
- •4.2. Бюджет закупок материалов для производства продукции
- •4.3. График оплаты поставок материалов (график погашения кредиторской задолженности за поставленные материалы)
- •4.4. Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •4.5. График выплаты заработной платы (график погашения кредиторской задолженности перед персоналом)
- •4.6. Бюджет общепроизводственных накладных затрат.
- •4.7. Калькуляция производственной себестоимости продукции
- •5. Бюджеты управленческих и коммерческих расходов
- •6. Бюджет капитальных вложений (инвестиционный план)
- •7. Кредитный план
- •8. Бюджет доходов и расходов.
- •9. Бюджет движения денежных средств (бддс).
- •10. Расчетный баланс.
- •Исходные данные к расчетно-графической работе (варианты 1-15)
- •Исходные данные к расчетно-графической работе (варианты 16-30)
4.3. График оплаты поставок материалов (график погашения кредиторской задолженности за поставленные материалы)
В данном бюджете на основе данных о стоимости поставок материалов формируется исходящий денежный поток от операционной деятельности. Как и при составлении графика поступления денежных средств за реализованную продукцию необходимо определить, какая доля материалов, закупаемых ежемесячно, приобретается за наличный расчет или по предоплате, каков период сверки расчетов с кредиторами, какова доля безнадежной кредиторской задолженности (задолженности, которая никогда не будет востребована).
Период, в течение которого ожидается полная оплата (за вычетом безнадежной задолженности) ранее приобретенных материалов, называется периодом сверки расчетов с кредиторами. При планировании можно установить его по опыту прошлых лет как средний срок погашения кредиторской задолженности (период одного оборота кредиторской задолженности) либо на основании анализа заключенных предприятием договоров на закупку сырья и материалов. Доля безнадежной задолженности за приобретенные материалы также может быть установлена исходя из данных о деятельности предприятия в предыдущие периоды.
Исходные данные для составления графика оплаты поставок сырья и материалов (см. приложение):
- доля закупленных материалов, оплачиваемых в этом же месяце, следующем месяце, через один месяц (то есть во втором месяце после закупки) (%) – п.12;
- кредиторская задолженность за поставленные предприятию материалы на конец 2011 г. (том числе подлежащая погашению в 2012 г.) (тыс.р.) – п.13.
Безнадежную кредиторскую задолженность предприятие не планирует.
4.4. Бюджет прямых затрат на оплату труда
Назначение этого бюджета – определение прямых издержек на заработную плату, то есть издержек на оплату труда основных (в некоторых случаях и вспомогательных) рабочих, а также иного персонала, чья заработная плата зависит от объемов выпуска продукции. Такие затраты являются переменными и зависят от объемов производства продукции. Для составления бюджета прямых затрат на оплату труда необходимо знать:
а) норму затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции каждого вида (чел.-час.) и ставку повременной оплаты труда основных рабочих (руб./чел.-час.)
или
б) сдельную ставку оплаты труда за каждую произведенную единицу продукции (руб./шт.);
в) планируемый объем производства продукции.
Исходные данные для составления бюджета прямых затрат на материалы (см. приложение):
- затраты труда основных рабочих (прямые) на производство единицы продуции (чел.-час./шт.) – п.14;
- средняя часовая тарифная ставка оплаты труда основных рачбоих (р./чел.-час.) – п.15;
- отчисления на социальные нужды от фонда оплаты труда основных рабочих (%) – п.16.
4.5. График выплаты заработной платы (график погашения кредиторской задолженности перед персоналом)
Этот график составляется наряду с бюджетом прямых затрат на оплату труда в соответствии с принятыми в компании сроками выплаты заработной платы (в том числе с учетом дифференциации сроков выплаты заработной платы по категориям персонала, производственным участкам и т.п., если заработная плата выплачивается в разные сроки), а также с учетом выплаты авансов.
В задаче график выплаты заработной платы составляется после определения затрат на оплату труда вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала, административно-управленческого персонала цехов и инженерно-технических работников (в составе бюджета общепроизводственных расходов), управленческого персонала (в составе бюджета управленческих расходов) и персонала службы сбыта (в составе бюджета коммерческих расходов).
Исходные данные для составления графика выплаты заработной платы:
- величина аванса, выплачиваемого 28-го числа текущего месяца (% от суммы заработной платы, начисленной за предыдущий месяц) – п.17 (обратить внимание на сноску 3);
- сумма заработной платы, начисленной за декабрь 2011 г. (тыс.р.) – п.18;
- кредиторская задолженность по выплате заработной платы на конец 2011 г. (подлежит погашению в январе 2012 г.) (тыс.р.) – п.19.
Аналогичным образом могут составляться бюджеты иных видов прямых затрат на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг, выполнение иных видов основной деятельности фирмы) и графики их оплаты. Их состав зависит от специфики бизнеса (это могут быть затраты на вспомогательные материалы, электроэнергию и воду на производственные нужды, на экспедирование и страхование грузов, транспортные расходы в торговле и т.п.).