- •Методичні рекомендації
- •7.05050316 “Обладнання легкої промисловості та побутового обслуговування”
- •Зав. Кафедри _________ м.В. Шарко
- •Організаційні основи виробництва. Виробничий процес, сутність, принципи та форми його організації
- •Структура заняття:
- •Рішення практичних задач:
- •Методичні рекомендації
- •Тема: Організація виробничого процесу в просторі: виробнича структура підприємства та цеху
- •Структура заняття:
- •Рішення практичних задач:
- •Методичні рекомендації
- •При виконанні всіх розрахунків необхідно привести приклад розрахунку по одній операції, а по усіх інших позиціях розрахунок показників ср, спр і кз.Уст.Ср звести в табл. 2.1.
- •Додаток б
- •Структура заняття:
- •Рішення практичних задач:
- •Методичні рекомендації
- •Методичні рекомендації
- •Методичні рекомендації
- •Методи організації виробництва. Основи організації непотокового, потокового і автоматизованного виробництва
- •Структура заняття:
- •Рішення практичних задач:
- •Норми штучного часу по операціях
- •Методичні рекомендації
- •Інфраструктура підприємства. Організація роботи забезпечуючих підрозділів
- •Структура заняття:
- •Рішення практичних задач:
- •На основі даних таблиці 5.1. І тексту необхідно визначити:
- •Методичні рекомендації
- •Організація обслуовуючих господарств
- •Структура заняття:
- •Рішення практичних задач:
- •Методичні рекомендації
- •Комплексна організація підготовкИ виробництва до випуску нової продукції.
- •Структура заняття:
- •Рішення практичних задач:
- •Методичні рекомендації
- •Розрахунок капітальних вкладень
- •Планування інноваційних процесів. СітЬОве планування.
- •Структура заняття:
- •Рішення практичних задач:
- •Методичні рекомендації
- •Список рекомендованої літератури
Методи організації виробництва. Основи організації непотокового, потокового і автоматизованного виробництва
РОЗРАХУНОК БЕЗПЕРЕРВНО-ПОТОКОВИХ ЛІНІЙ З РОБОЧИМ КОНВЕЄРОМ
Тип виробництва визначає метод його організації, що означає способи сполучення організації виробничого процесу в часі і у просторв. Існують три методи організації виробництва: непотоковий, потоковий та автоматизований.
Прогресивною та ефективною формою організації виробничого процесу є потокове виробництво внаслідок високої спеціалізації, механізації та чіткої рітмічності. Його ефективність виявляється у високій продуктивності праці, скороченні виробничого циклу і незавершеного виробництва, ліпшому використанні основних фондів. Усе це забезпечує зменшення витрат на виробництво.
Мета заняття: Поглибити знання по основним нормам організації виробничих процесів у реальних умовах цехів; придбати навички розрахунку основних параметрів поточних ліній, умов для їх просторової компоновки та організації робіт на лінії.
Структура заняття:
Вибіркове опитування по запропонованих питаннях.
Рішення практичних задач .
Питання, що підлягають розгляду:
Сутність і ознаки потокового методу організації виробництва.
Класифікаційна характеристика видів потокових ліній, доцільність їх застосування.
Недоліки потокового виробництва які стають на перешкоді його подальшого розвитку.
Шляхи підвищення ефективності потокового виробництва.
Види руху які застосовуються у потоковому виробництві. Чи залежить такт потокової лінії від тривалості окремих операцій?
Виконання основних принципів організації виробничого процесу у потоковому виробництві.
Які основні параметри розраховуються під час проектування потокових ліній?
Рішення практичних задач:
Задача .
Визначити такт лінії, кількість робочих місць і їх завантаження, швидкість руху конвейєра і тривалість технологічного циклу. Вихідні дані: виробниче завдання – 250 виробів за зміну; крок конвейєра 1м; регламентовані перерви для відпочинку 30 хв. за зміну; робота ведеться в 2 зміни тривалістю по 480 хв.; технологічний процес складається з дев`яти операцій з нормами часу (Таблиця4.1). Радіус натягу-вального барабана 0,5 м. Надати схему довжини всього конвейєра, робочих зон операцій на конвейєрі, та графік завантаження верстатів.
Таблиця 4.1
Норми штучного часу по операціях
№ варіанту |
Норма штучного часу по операціях, хв |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2 |
5,9 |
2,1 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
3 |
6,1 |
2,1 |
5,9 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
4 |
2,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
5 |
6,0 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
6 |
2,0 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
7 |
1,8 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,1 |
8 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
1,8 |
9 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
10 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |
11 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
12 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
13 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
6,0 |
2,0 |
14 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
15 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
16 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
17 |
5,9 |
2,1 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
18 |
6,1 |
2,1 |
5,9 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
19 |
2,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
20 |
6,0 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
21 |
2,0 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
22 |
1,8 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,1 |
23 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
1,8 |
24 |
5,9 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
25 |
6,1 |
2,1 |
6,0 |
2,0 |
6,0 |
1,8 |
1,1 |
2,1 |
5,9 |