- •Програма дисциплінИ “управління персоналом” Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Тема 2. Еволюція менеджменту людських ресурсів
- •Тема 3. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 4. Кадрова політика підприємств
- •Тема 5. Служба управління персоналом й кадрове діловодство
- •Тема 6. Кадрове планування в організації
- •Тема 7. Форми і методи комплектування організації персоналом
- •Тема 9. Розвиток кар’єри в організаціях
- •Тема 10. Адаптація персоналу
- •Тема 11. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 12. Регулювання трудової активності персоналу
- •Тема 13. Організація робочого місця та використання робочого часу
- •Тема 14. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 15. Конфлікти в системі управління персоналом
- •Тема 16. Управління поведінкою та дисципліною персоналу
- •Тема 17. Атестація персоналу
- •Тема 18. Оцінювання персоналу
- •Тема 19. Оплата праці
- •Тема 20. Мотивація та стимулювання персоналу організації
- •Тема 21. Ефективність менеджменту персоналу
- •Методика виконання контрольної роботи та контрольні завдання
- •Варіанти для вибору теоретичних питань
- •Теоретичні питання
- •Задача 1 Розрахунок продуктивності праці різними методами
- •Натуральний або умовно-натуральний метод:
- •Трудовий метод:
- •Вартісний метод:
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 1
- •Задача 2 Розрахунок основних елементів тарифної системи оплати праці
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 2
- •Задача 3 Планування чисельності робітників
- •Баланс робочого часу середньоспискового працівника
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 3
- •3. Завдання для самостійної роботи
- •Перелік питань для самостійного вивчення
- •Тематика рефератів з теми “Управління персоналом в системі менеджменту організацій”
- •Тематика рефератів з теми “Еволюція менеджменту людських ресурсів”
- •Тематика рефератів з теми “Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Кадрова політика підприємств”
- •Тематика рефератів з теми “Служба управління персоналом та кадрове діловодство”
- •Тематика рефератів з теми “Кадрове планування в організації”
- •Тематика рефератів з теми
- •Тематика рефератів з теми “Професійний розвиток і навчання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “ Розвиток кар’єри в організаціях”
- •Тематика рефератів з теми “Адаптація персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Соціальне партнерство в організації”
- •Тематика рефератів з теми “Регулювання трудової активності персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Організація робочого місця та використання робочого часу”
- •Тематика рефератів з теми “Створення сприятливих умов праці”
- •Тематика рефератів з теми “ Конфлікти в системі управління персоналом”
- •Тематика рефератів з теми “Управління поведінкою та дисципліною персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Атестація персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Оцінювання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Оплата праці”
- •Тематика рефератів з теми “Мотивація та стимулювання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Ефективність менеджменту персоналу”
- •4. Екзаменаційні запитання
- •Тести для перевірки знань
- •Рекомендована література
- •Рецензія
Тематика рефератів з теми “Кадрове планування в організації”
Сутність стратегічного планування людських ресурсів.
Зміст і послідовність дій при прогнозуванні і плануванні потреби в кадрах.
Сутність, цілі та завдання кадрового планування.
Оперативний план роботи з персоналом , особливості його розробки.
Маркетинг персоналу, його роль і місце в управлінні персоналом.
Зміст і послідовність дій при визначенні потреби в персоналі.
Ринок праці, його основні характеристики, особливості і властивості щодо формування кадрового ресурсу.
Прогнозування якісної і кількісної потреби у персоналі.
Ключові компетенції персоналу.
Особливості закордонного досвіду планування потреб у персоналі.
Тематика рефератів з теми
“Форми і методи комплектування організації персоналом”
Загальна характеристика роботи кадрових служб при реалізації політики зайнятості населення.
Залучення персоналу: створення бази даних кваліфікованих кандидатів для відбору претендентів на вакантні посади.
Роль кадрових агентств.
Добір кадрів, основні джерела інформації про вакансії.
Професіограма: модель співробітника і модель посади.
Моделі та методи відбору працівників.
Професійний відбір персоналу.
Етапи та техніка відбору кадрів.
Професійна орієнтація та профорієнтаційна робота.
Зарубіжний досвід управління професійною орієнтацією працівників та можливість його використання в Україні..
Тематика рефератів з теми “Професійний розвиток і навчання персоналу”
Зміст роботи персоналу управління у процесі організації системи навчання персоналу.
Роль розвитку персоналу в забезпеченні конкурентоспроможності організації.
Сутність концепції неперервного навчання.
Інвестування в людину та його ефективність.
Програми підготовки персоналу.
Аналіз системи багаторівневої освіти та перспектив професійного росту в Україні.
Самоосвіта, саморозвиток, самовдосконалення.
Організація внутрішньо фірмового навчання та витрати на підвищення кваліфікації.
Стажування.
Професійне навчання в зарубіжних фірмах.
Тематика рефератів з теми “ Розвиток кар’єри в організаціях”
Система службового та професійного просування персоналу.
Поняття і етапи ділової кар’єри персоналу.
Зміст роботи кадрових служб в управлінні діловою кар’єрою.
Моделі кар’єри.
Психологічний аналіз особи працівника.
Особливості управління персоналом в управлінні кадровим резервом.
Модель партнерства з планування та розвитку кар’єри фахівців в організації.
Основні форми підготовки резерву керівників організації.
Фактори, що визначають напрям та швидкість кар’єри, створення відповідних умов для зростання.
Гуманізація праці, залучення до управління.
Тематика рефератів з теми “Адаптація персоналу”
Сутність “трилисника” під час пристосування кадрів до економічних змін.
Суть теорії поведінки особистості, використання її рекомендацій на практиці.
Специфічні особливості поведінки людини в групі, врахування їх в процесі управління.
Фізіологічна адаптація до режимів роботи.
Професійна адаптація.
Соціально-психологічна адаптація.
Стратегії керівника на початку роботи.
Управління адаптацією.
Стрес та основні джерела стресових ситуацій.
Технологія управління адаптацією відносно молодих працівників.