- •Програма дисциплінИ “управління персоналом” Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Тема 2. Еволюція менеджменту людських ресурсів
- •Тема 3. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 4. Кадрова політика підприємств
- •Тема 5. Служба управління персоналом й кадрове діловодство
- •Тема 6. Кадрове планування в організації
- •Тема 7. Форми і методи комплектування організації персоналом
- •Тема 9. Розвиток кар’єри в організаціях
- •Тема 10. Адаптація персоналу
- •Тема 11. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 12. Регулювання трудової активності персоналу
- •Тема 13. Організація робочого місця та використання робочого часу
- •Тема 14. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 15. Конфлікти в системі управління персоналом
- •Тема 16. Управління поведінкою та дисципліною персоналу
- •Тема 17. Атестація персоналу
- •Тема 18. Оцінювання персоналу
- •Тема 19. Оплата праці
- •Тема 20. Мотивація та стимулювання персоналу організації
- •Тема 21. Ефективність менеджменту персоналу
- •Методика виконання контрольної роботи та контрольні завдання
- •Варіанти для вибору теоретичних питань
- •Теоретичні питання
- •Задача 1 Розрахунок продуктивності праці різними методами
- •Натуральний або умовно-натуральний метод:
- •Трудовий метод:
- •Вартісний метод:
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 1
- •Задача 2 Розрахунок основних елементів тарифної системи оплати праці
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 2
- •Задача 3 Планування чисельності робітників
- •Баланс робочого часу середньоспискового працівника
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 3
- •3. Завдання для самостійної роботи
- •Перелік питань для самостійного вивчення
- •Тематика рефератів з теми “Управління персоналом в системі менеджменту організацій”
- •Тематика рефератів з теми “Еволюція менеджменту людських ресурсів”
- •Тематика рефератів з теми “Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Кадрова політика підприємств”
- •Тематика рефератів з теми “Служба управління персоналом та кадрове діловодство”
- •Тематика рефератів з теми “Кадрове планування в організації”
- •Тематика рефератів з теми
- •Тематика рефератів з теми “Професійний розвиток і навчання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “ Розвиток кар’єри в організаціях”
- •Тематика рефератів з теми “Адаптація персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Соціальне партнерство в організації”
- •Тематика рефератів з теми “Регулювання трудової активності персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Організація робочого місця та використання робочого часу”
- •Тематика рефератів з теми “Створення сприятливих умов праці”
- •Тематика рефератів з теми “ Конфлікти в системі управління персоналом”
- •Тематика рефератів з теми “Управління поведінкою та дисципліною персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Атестація персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Оцінювання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Оплата праці”
- •Тематика рефератів з теми “Мотивація та стимулювання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Ефективність менеджменту персоналу”
- •4. Екзаменаційні запитання
- •Тести для перевірки знань
- •Рекомендована література
- •Рецензія
3. Завдання для самостійної роботи
Для закріплення та поглиблення теоретичних знань студентів передбачено низку завдань з опрацювання прикладних аспектів менеджменту персоналу. Виконання завдань має прищепити студентам, які вивчають дану дисципліну, конкретні навики збирання, аналізу та узагальнення інформації техніко-економічного та організаційно-управлінського характеру, яка безпосередньо стосується операційної (виробничої) та управлінської діяльності організації.
Самостійна робота студентів заочної форми навчання з дисципліни “Управління персоналом” передбачає опрацювання лекційного матеріалу, самостійне освоєння деяких тем, вивчення відповідних законодавчих актів, теоретичних джерел, написання та презентацію рефератів, вирішення задач.
Результати, отримані в процесі виконання завдань, можуть бути корисними студентам при підготовці до здачі іспиту.
Перелік питань для самостійного вивчення
Основні види планування.
Схема планування потреби в персоналі.
Планування і аналіз показників праці.
Система показників праці: норма організації, загальноекономічні показники, кадрові показники, витрати на персонал, умови праці.
Аналіз внутрішніх і зовнішніх джерел майбутніх потреб у персоналі.
Управління мобільністю кадрів.
Технологія найму, добору, прийому і розстановки кадрів.
Основні кадрові процеси і напрями аудиту.
Інвестування в людину та його ефективність.
Програми підготовки персоналу.
Організація і методологічне забезпечення професійного навчання персоналу.
Система службово-професійного просування.
Гуманізація праці, залучення до управління.
Стратегії керівника на початку роботи.
Управління адаптацією.
Соціальні партнери: роботодавець і наймані працівники.
Роль профспілкової організації в представництві інтересів найманих працівників.
Зміст колективного договору.
Причини та фактори вивільнення персоналу.
Розробка заходів з регулювання плинності персоналу.
Вимоги, що висуваються до організації робочого місця.
Методи нормування праці.
Методи аналізу ефективності використання робочого часу.
Об’єктивні причини виникнення конфліктів.
Роль примірних процедур у вирішенні трудового конфлікту.
Принципи, на яких ґрунтується управління дисципліною й поведінкою персоналу.
Ефективність роботи персоналу: сутність та підходи.
Комплексна оцінка управлінської праці: суть, принципи застосування.
Крім опрацювання теоретичного матеріалу із зазначених тем, студентам пропонується написати один з рефератів із наведеного переліку.
Тематика рефератів з теми “Управління персоналом в системі менеджменту організацій”
Основні категорії теорії управління.
Система менеджменту персоналу.
Методологія менеджменту персоналу організації.
Основні підходи до управління персоналом, їх вплив на теорію і практику управління.
Людський фактор як основний компонент продуктивних сил.
Організаційна структура управління персоналом та фактори впливу на її вибір.
Організаційна культура як інструмент управління, як об’єкт управлінської діяльності.
Склад функціональних підсистем системи управління персоналом організації, їх цілі та основні функції.
Методи побудови системи управління персоналом.
Стратегічні концепції менеджменту персоналу за кордоном.