- •Програма дисциплінИ “управління персоналом” Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Тема 2. Еволюція менеджменту людських ресурсів
- •Тема 3. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 4. Кадрова політика підприємств
- •Тема 5. Служба управління персоналом й кадрове діловодство
- •Тема 6. Кадрове планування в організації
- •Тема 7. Форми і методи комплектування організації персоналом
- •Тема 9. Розвиток кар’єри в організаціях
- •Тема 10. Адаптація персоналу
- •Тема 11. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 12. Регулювання трудової активності персоналу
- •Тема 13. Організація робочого місця та використання робочого часу
- •Тема 14. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 15. Конфлікти в системі управління персоналом
- •Тема 16. Управління поведінкою та дисципліною персоналу
- •Тема 17. Атестація персоналу
- •Тема 18. Оцінювання персоналу
- •Тема 19. Оплата праці
- •Тема 20. Мотивація та стимулювання персоналу організації
- •Тема 21. Ефективність менеджменту персоналу
- •Методика виконання контрольної роботи та контрольні завдання
- •Варіанти для вибору теоретичних питань
- •Теоретичні питання
- •Задача 1 Розрахунок продуктивності праці різними методами
- •Натуральний або умовно-натуральний метод:
- •Трудовий метод:
- •Вартісний метод:
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 1
- •Задача 2 Розрахунок основних елементів тарифної системи оплати праці
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 2
- •Задача 3 Планування чисельності робітників
- •Баланс робочого часу середньоспискового працівника
- •Вихідні дані для розрахунків задачі 3
- •3. Завдання для самостійної роботи
- •Перелік питань для самостійного вивчення
- •Тематика рефератів з теми “Управління персоналом в системі менеджменту організацій”
- •Тематика рефератів з теми “Еволюція менеджменту людських ресурсів”
- •Тематика рефератів з теми “Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Кадрова політика підприємств”
- •Тематика рефератів з теми “Служба управління персоналом та кадрове діловодство”
- •Тематика рефератів з теми “Кадрове планування в організації”
- •Тематика рефератів з теми
- •Тематика рефератів з теми “Професійний розвиток і навчання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “ Розвиток кар’єри в організаціях”
- •Тематика рефератів з теми “Адаптація персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Соціальне партнерство в організації”
- •Тематика рефератів з теми “Регулювання трудової активності персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Організація робочого місця та використання робочого часу”
- •Тематика рефератів з теми “Створення сприятливих умов праці”
- •Тематика рефератів з теми “ Конфлікти в системі управління персоналом”
- •Тематика рефератів з теми “Управління поведінкою та дисципліною персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Атестація персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Оцінювання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Оплата праці”
- •Тематика рефератів з теми “Мотивація та стимулювання персоналу”
- •Тематика рефератів з теми “Ефективність менеджменту персоналу”
- •4. Екзаменаційні запитання
- •Тести для перевірки знань
- •Рекомендована література
- •Рецензія
Тарифна сітка
Тарифні розряди |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
Тарифний коефіцієнт |
1,0 |
1,11 |
1,25 |
1,33 |
1,45 |
1,54 |
Таблиця 4
Вихідні дані для розрахунків задачі 2
Показники |
Величини за варіантами |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Кількість робітників за розрядами: I II III IV V VI |
1 - 1 1 2 - |
- 2 2 1 5 - |
2 1 3 - 4 1 |
1 - - 2 2 - |
- 2 3 3 1 1 |
3 1 2 1 - 2 |
1 2 3 - - 1 |
3 - - 2 2 - |
- 1 2 - 3 1 |
1 2 1 - 2 2 |
Задача 3 Планування чисельності робітників
Під час планування чисельності робітників насамперед складають баланс робочого часу одного середньо облікового працівника на плановий рік по дільниці, цеху, підприємству. Баланс робочого часу розраховується за окремими елементами і передбачає: визначення корисного фонду робочого часу в днях; встановлення середньої тривалості робочого дня в годинах; визначення корисного (ефективного) фонду робочого часу в годинах.
Корисний фонд робочого часу в днях в плановому періоді обчислюють, виходячи з календарного та номінального фондів часу.
Календарний фонд – це кількість календарних днів у плановому періоді: році (365 або 366), кварталі (90,91 або 92 дні) тощо.
Номінальний фонд – це кількість днів у плановому періоді, крім вихідних та святкових. На підприємствах з перервним виробництвом номінальний фонд робочого часу (ФРЧн) одного робітника у днях обчислюється:
(7)
де ФРЧк – календарний фонд часу одного робітника, дні;
Двих – кількість вихідних у календарному періоді, дні;
Дсв – кількість святкових днів у календарному періоді, дні.
Фактична тривалість робочого дня ( tр.д.) визначається як середньозважена величина з урахуванням різної тривалості робочого дня для робітників різних категорій, розраховується:
(8)
де tн – номінальна тривалість робочого дня (за законодавством України - 8 год);
tзм - внутрішньо змінні втрати робочого часу, год ( для розрахунку приймаємо 0,35 год).
Корисний (або ефективний) фонд часу на плановий рік (ФРЧпл.) обчислюється:
1) у днях: (9)
де Дн.р - планова кількість днів невиходу робітника на роботу, дні;
2) у годинах: (10)
де Др.пл. – планова кількість робочих днів одного робітника протягом року, дні.
* * *
Скласти баланс робочого часу одного середьоспискового робітника за формою, що наведена в таблиці 5, за вихідними даними по варіантах (таблиця 6). Використовуючи розрахунковий плановий корисний фонд робочого часу одного робітника (ФРЧпл.) і дані таблиці 6, розрахувати чисельність основних робітників, необхідних для виконання планового обсягу робіт (Чо.р), за формулою:
(11)
де Кв.н. – плановий коефіцієнт виконання робітниками норм виробітку;
Ттехн – планова технологічна трудомісткість виробничої програми, нормо-год (трудомісткість відображає витрати робочого часу на виробництво продукції на даному підприємстві), розраховується:
(12)
де t – трудомісткість виготовлення одиниці продукції, нормо-год;
Q – кількість продукції, в натуральних або вартісних показниках.
Таблиця 5