Планирование численности работников производства

Осуществляется на основе установленных плановых заданий по выпуску собственной продукции и норм выработки продукции одним работником в единицу времени.

(15)

Ч_пр-ва – плановая численность работников производства, чел.

Опсп (Q) – план выпуска собственной продукции в стоимостных или натуральных показателях

Нв – норма выработки продукции работником в смену (стоимостьные, натуральные показатели).

Фэ – эффективный фонд рабочего времени за год, дни.

Нормы выработки работников производства для планирования их численности определяются:

- на основе средней сложившейся нормы выработки на предприятии;

- на основе нормативных документов (нормы выработки, разработанные НИИ);

- на основе самостоятельно разрабатываемых предприятием исследований (фотографий использования рабочего времени или хронометража трудовых процессов).

Различают следующие фонды времени:

1. Календарный фонд Ф_к = 365 дней (366 дней)

2. Номинальный фонд рабочего времени (Ф_ном) – количество рабочих дней в году без выходных и праздничных дней:

Ф_ном= Ф_к -В_{ыходные} - П_{праздничн}.

3. Эффективный фонд рабочего времени (Ф_э) - характеризуется количеством дней, в течение которых работник находится на рабочем месте и занят выполнением своих должностных обязанностей.

Ф_э =Ф_ном - Отпуск – Болезни – Нув.

Нув – неявки по прочим уважительным причинам.

Планирование численности работников торговой группы

Осуществляется на основе количества рабочих мест и режима работы предприятия.

(16)

где: Ч торг (зала) - плановая численность рабочей группы или зала, чел.;

Рм – количество рабочих мест;

Кс – коэффициент сменности работы предприятия;

Т – число дней работы предприятия за год;

Фэ – эффективный фонд рабочего времени.

Если t = 8 час => Кс = 1,0

t = 10-12 час => Кс = 1,5 (12/8 = 1,5)

t = 14-16 час => Кс = 2,0

t = 24 час => Кс = 3,0

Планирование численности работников прочих групп

осуществляется:

- на основе количества рабочих мест и режима работы предприятия (швейцары, гардеробщики, грузчики, водители).

- на основании норм обслуживания (уборщики, дворники, слесарь, механик, сантехник), а также исходя из принципов производственной целесообразности.

На основании расчета плановой численности работников составляют штатное расписание предприятия. Штатное расписание представляет собой документ, в котором содержатся:

- перечень необходимых предприятию должностей и профессий;

- плановая численность работников по каждой должности или профессии с указанием квалификационного разряда;

- размер должностного оклада (тарифной ставки) по каждой должности и профессии;

- размер фонда заработной платы предприятия, рассчитанный на год или на месяц.

Штатное расписание утверждается директором и является основанием для найма работников в штат предприятия и начисления работникам заработной платы.

Штатное расписание ООО «Луч» на 2008 год

Наименование должности и профессии	Квалификационный разряд	Число штатных единиц	Месячный должн.оклад тариф, ставка, руб.	Доплаты и добавки, руб.			Итого заработная плата одного работника, руб.	Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.
				Район.коэфф.	Надбавки за стаж	Прочие
Административно-управленческий персонал
Генеральный директор	-	1	40 000	8 000	12 000	-	60 000	720,0
Зам. директора		1	32 000	6 400	9 600	-	48 000	576,0
Главный бухгалтер		1	30 000	6 000	9 000	-	45 000	540,0
Бухгалтер-кассир		1	12 000	2 400	3 600		18 000	216,0
Итого по группе:		4						2052,0
Работники производства
Зав. производством		2	15 000	3 000	4 500	-	22 500	540,0
Повар	5	4	10 000	2 240	3 360	1 200	16 800	806,4
…