1.2. Трудоемкость выпущенной продукции (товарооборота) - характеризует затраты труда и времени на выпуск (реализацию) единицы продукции
Общий вид формулы трудоемкости:
Те = t / Q = 1 / ПТ (12)
Критерием роста эффективности труда является рост производительности труда и снижение трудоемкости выпуска продукции (товарооборота).
Уровень фонда заработной платы – характеризует долю расходов на оплату труда в объеме товарооборота или показывает, какая часть выпуска используется на оплату труда персонала.
(13)
Уфзп – уровень фонда заработной платы предприятия, %
Критерий эффективности является снижение уровня фонда заработной платы.
Коэффициент рентабельности персонала характеризует величину прибыли приходящей на одного средне статистического работника предприятия.
(14)
Rтр – коэффициент рентабельности персонала.
П – прибыль (до налогообложения или чистая прибыль), руб.
Ч – среднесписочная численность, чел.
Рентабельность трудовых ресурсов должна увеличиваться.
Факторы, определяющие эффективность труда:
Технико-технологические.
а) фондооснащенность и фондовооруженность труда, степень автоматизации и механизации производственных процессов.
б) производственная мощность, машинное оборудование.
в) техническое состояние основных фондов, а также используемые технологии производства и обслуживания потребителей.
Организационные
а) использование мероприятий научной организации труда (НОТ)
б) ликвидация внутренних простоев по организационным причинам.
в) дисциплина.
Экономические
а) создание материальной заинтересованности работников в результатах труда.
б) увеличение объемов реализации продукции.
в) увеличение прибыли.
Социально-демографические
а) половозрастной состав работников, уровень их профессиональной подготовки. (25-45 лет самый продуктивный возраст)
б) личностные особенности человека в характере (делает медленно, но качественно)
в) мотивация работников и организация морального стимулирования.
г) социально-психологический климат в коллективе.
Вопрос 3. Планирование численности работников.
ШАТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
Эффективное использование трудовых ресурсов предполагает правильное определение численности работников предприятия, необходимой для его нормальной работы.
Расчет плановой численности работников предприятия осуществляет самостоятельно. Основными принципами, на которые при этом они ориентируются является:
1.Принцип производственной целесообразности, т.е. наличие необходимого объема работ.
2. Наличие денежных средств, необходимых для оплаты труда персонала.
Планирование численности административно-управленческого персонала
Исходя из перечисленных принципов, если предприятие является юридическим лицом, в нем обязательно должны быть предусмотрена должность директора и главного бухгалтера.
Если предприятие работает более чем в 1 смену, и менее, чем с двумя выходными днями в неделю, в штате предусматривается должность заместителя директора.
Если предприятие не является юридическим лицом, то вместо должности директора предусматривается должность заведующего или менеджера.