- •Тема 4. Рискология кризисов Организация в условиях перемен и риска
- •О рганизация – эксплерент
- •4.2. Элементы рискологии кризисов
- •4.3. Нейтрализация риска банкротства в процессе кризисного финансового развития организации сущность и задачи антикризисного финансового управления
- •Диагностика финансового кризиса организации
- •Система важнейших показателей оценки угрозы возникновения финансового кризиса организации в разрезе отдельных объектов
- •Слайд 41, 42 Предварительная оценка кризисного финансового состояния организации по основным показателям отдельных объектов наблюдения «кризисного поля»
- •Масштабы кризисного финансового состояния предприятия и возможные пути выхода из него
- •Использование внутренних механизмов финансовой стабилизации организации
- •Основные направления оперативного механизма финансовой стабилизации организации, определяемые значением коэффициента чистой текущей платежеспособности
- •Варианты моделей финансового равновесия организации в долгосрочном периоде
- •Реструктуризация задолженности организации в процессе ее финансовой санации
- •Финансовые аспекты реорганизации хозяйствующих субъектов
- •Движение активов и собственного капитала хозяйствующих субъектов в результате их реорганизации
- •Классификация видов объединения (слияния и поглощения) организаций, осуществляемого в процессе их реорганизации
- •Результаты финансовой диагностики предприятия-партнера
Основные направления оперативного механизма финансовой стабилизации организации, определяемые значением коэффициента чистой текущей платежеспособности
СЛАЙД 52
Как видно из приведенной схемы, основным содержанием оперативного механизма финансовой стабилизации является обеспечение сбалансирования денежных активов и краткосрочных финансовых обязательств организации, достигаемое различными методами в зависимости от диктуемых условий реального финансового состояния организации.
Ускорение конверсии в денежные средства части ликвидных оборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде, достигается за счет следующих основных мероприятий:
ликвидации портфеля краткосрочных финансовых инвестиций;
ускорения инкассации текущей дебиторской задолженности;
снижения периода предоставления покупателям товарного (коммерческого) кредита;
увеличения размера ценовой скидки при осуществлении наличного расчета за реализуемую продукцию;
снижения размера страховых запасов товарно-материальных ценностей;
уценки трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей до уровня цены спроса с обеспечением последующей их реализации и др.
Ускоренное частичное дезинвестирование внеоборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде, достигается за счет следующих основных мероприятий:
реализации высоликвидной части долгосрочных финансовых инструментов инвестиционного портфеля;
проведения операций возвратного лизинга, в процессе которых ранее приобретенные в собственность основные средства продаются лизингодателю с одновременным оформлением договора их финансового лизинга;
ускоренной продажи неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;
аренды оборудования, ранее намечаемого к приобретению в процессе обновления основных средств и др.
Ускоренное сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств, обеспечивающее снижение объема отрицательного денежного потока в краткосрочном периоде, достигается за счет следующих основных мероприятий:
выдачи векселей по отдельным видам краткосрочной задолженности, требующей погашения в текущем периоде;
увеличения периода предоставляемого поставщиками товарного (коммерческого) кредита;
отсрочки расчетов по отдельным формам внутренних текущих обязательств по расчетам предприятия и других.
СЛАЙД 53
При использовании оперативного механизма финансовая стабилизация считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность организации, т.е. объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Это означает, что угроза банкротства, генерируемая финансовым кризисом организации, в текущем отрезке времени ликвидирована, хотя и носит, как правило, отложенный характер.
СЛАЙД 54
2. Тактический механизм финансовой стабилизации – основан на принципе «сжатие организации», использует отдельные защитные мероприятия, в преимущественном виде представляет собой наступательную тактику, направленную на перелом неблагоприятных тенденций финансового развития и выход на рубеж финансового равновесия организации. Данный механизм использует систему мер, направленных на достижение точки финансового равновесия организации в предстоящем периоде.
СЛАЙД 55
Принципиальная модель финансового равновесия организации имеет следующий вид:
ЧП0 + АО + ∆АК + ∆СФРП = ∆ИСК + ДФ + ПУП + СП + ∆К + ∆РФ
ге:
ЧП0 — чистая операционная прибыль;
АО — сумма амортизационных отчислений;
∆АК — сумма прироста акционерного (паевого) капитала при дополнительной эмиссии акций (увеличении размеров паевых взносов в уставный фонд);
∆СФРП — прирост собственных финансовых ресурсов за счет прочих источников;
∆ИСК — прирост объема инвестиций, финансируемых за счет собственных источников;
ДФ — сумма дивидендного фонда (фонда выплат процентов собственникам предприятия на вложенный капитал);
ПУП — объем программы участия наемных работников в прибыли (выплат за счет прибыли);
СП — объем социальных, экологических и других внешних программ организации, финансируемых за счет прибыли;
∆К — разница между объемом предусматриваемого к выплате в текущем периоде основного долга и объемом возможного к получению кредита в этом же периоде;
∆РФ — прирост суммы резервного (страхового) фонда организации.
СЛАЙД 56
Как видно из приведенной формулы, правую ее часть составляют все источники формирования собственных финансовых ресурсов организации, а левую — соответственно все направления использования этих ресурсов. Поэтому в упрощенном виде модель финансового равновесия организации, к достижению которой она стремится в кризисной ситуации, может быть представлена в следующем виде:
ОГСфр = ОПСфр
где:
ОГСфр — возможный объем генерирования собственных финансовых ресурсов организации;
ОПСфр — необходимый объем потребления собственных финансовых ресурсов организации.
СЛАЙД 57
С учетом возможных объемов генерирования и расходования собственных финансовых ресурсов варианты моделей финансового равновесия могут быть выражены графически: