- •Развитие конфликтологических идей в античности (Гераклит, Платон, Аристотель), в Средние века (ф. Аквинский, н. Макиавелли).
- •Развитие конфликтологических идей в 18 веке (ф. Бэкон, т. Гоббс, ж.-ж. Руссо, а. Смит, и. Кант).
- •Развитие конфликтологических взглядов в 19 – начале 20 вв. В трудах социал-дарвинистов (т. Мальтус, г. Спенсер, у. Самнер).
- •4. К.Маркс. Развитие конфликтологических взглядов.
- •5. Развитие конфликтологии. З.Фрейд.
- •7. Козер
- •8. Дарендорф.
- •9. Зарубежная конфликтология в хх в. (к. Боулдинг, л. Крисберг).
- •10. Развитие отечествен кон-логии.
- •12. Понятие кон-та.
- •18. Предконфликтная ситуация
- •19. Инцидент. Виды инцидентов.
- •23. Послеконфликтная ситуация
- •27. Регулирование конфликтов.
- •1) Согласование общей концепции и положений решения;2) уточнение и согласование деталей решения.
- •29. Стили и тактики ведения переговорного процесса.
- •30. Медиация, принципы значение
- •31. Функции медиатора
- •32.Стадии процесса медиации
- •34. Внутриличностные конфликты.
- •38. Виды,сфера проявл , последств.
- •42. Приспособление
- •43. Конфронтация
- •44. Компромисс
- •45. Сотрудничество
- •46. Семейные конфликты
- •47. Общая характеристика социальных организаций
- •49. Специфика конфликта в организации, основные типы конфликтов в организации.
- •51. Общая хар-стика группы,групповых процессов.
- •52. Особенности конфликта личность – группа.
- •21. Баланс сил в кон-те.
23. Послеконфликтная ситуация
частичная нормализация отношений. сохранение негатив эмоц, невозможность спокойно реагир на партнера, характерны переживания, коррекция самооценок, притязании в отношениях с партнером, чувство вины по отнош к оппоненту. Затем полная нормализация отношений. наступает при осознании сторонами необходимости конструктивного взаимодействия. подводятся итоги достигнутого. это не для всех кон-тов, схема требует творческого использования. при завершении кон0та появляются вопросы цены кон-та и цены выхода из кон-та. цена склад из 3 вещей : 1) затрат энергии, внешн сил. 2) ущерб нанесенный конфликтн действиями. 3) потери. цена выхода из кон-та разность между потерями и утратами котор связ с выходом из кон-та(статус,переспективы). если преобретения больше чем потреи, то цена выхода приемлима.
24. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ КОН-ТОВ
Предупреждение конфликтов – это система различных способов, приемов воздействия и знаний, способствующих предотвращению открытого конфликта на стадии назревания противоречия. Технологию предупреждения конфликта могут применять как сами участники возникающего конфликта, так и третье лицо – приглашенный эксперт, медиатор, либо независимый человек.
Основа предупреждения конфликта заложена в смене действий какого либо участника конфликтной ситуации или изменение взглядов и действий оппонента.
1)латентная стадия конфликта не минутная и занимает значительный промежуток времени, за который можно заметить начало предконфликтного взаимодействия и изменить свое поведение 2)выяснен мотивы и интересы оппонента и выскажите свои, чтобы причиной конфликта не стало обычное непонимание друг друга;
3) предотвратить конфликт легче на начальной стадии и очень сложно на этапе открытого конфликта;4) проявление терпения к противоположному мнению вызовет к вам уважение у оппонента и настроит его на менее конфликтное взаимодействие;5) демонстрируйте свое понимание взглядов оппонента, когда он высказывается;6)заранее подумайте о предстоящем конфликтном взаимодействии: прогнозирование возможного хода развития противоречия поможет вам минимизировать негативные эмоции и действовать рационально;7)при потере контроля над ситуацией сведите разговор на шутку, так как продолжение разговора все равно не будет продуктивным, лучше продолжить его в другое время.
Если вы пытаетесь изменить поведение и взгляды оппонента и тем самым предупредить конфликт, помните о следующих правилах :
1)мнение и действия любого человека невозможно изменить быстро;2)каждый человек уникален, его поведение детерминируется его индивидуальностью;3)не увеличивайте область противоречий с противоборствующей стороной;4)критикуя позицию оппонента, не примешивайте анализ и свое отношение к его личностным качествам;5)будьте для оппонента примером изменения поведения и уступите в некоторых позициях, это самый действенный прием по изменению действий оппонента.
26 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КОНФЛИКТОВ
Прогнозирование конфликта – осознанное и обоснованное предположение о возможности возникновения и развития конфликта. Прогнозирование базируется на эмпирических исследованиях конфликтологии, тщательном анализе произошедших конфликтов и диагностике настоящей ситуации.
Методики прогнозирования конфликта – аккумулированный опыт теоретической и практической составляющей научной дисциплины конфликтологии. Только высокий уровень развития научной отрасли позволяет предвидеть конфликты и составлять их прогноз.
В прогнозировании конфликтов необходимо предвидеть не только возникновение конфликта на определенном этапе развития той или иной системы, но и определять возможные варианты развития конфликтного столкновения. Для этого необходимо иметь систематизированные данные о различных видах конфликто в. Данные включают полное описание модели конфликтной ситуации: предметная область или сущность конфликта, структурные компоненты конфликта, функции, пространственные и временные границы, стадии развития и степень интенсивности противоречия. После составления описательных моделей теоретики и практики конфликтологии подготавливают объяснительные модели конфликтов. Разработка подобных моделей возможна также только после глубокого аналитического и систематического анализа конфликтов. Объяснительные модели раскрывают основные причины возникновения конфликта, движущие силы его развития. Таким образом, прогностическая возможность конфликтологии формируется только после этапов описания и объяснения.
Исследование конфликта для составления достоверных прогнозов включает анализ прошлого, настоящего и будущего. Существующие в некоторых городах России центры по конфликтологии проводят систематические анализы и разрабатывают прогнозы возможных социальных столкновений. Особенно актуальными являются политическая и экономическая сферы жизни общества, а также этнические и межнациональные вопросы, конфликты в по которым могут приводить к весьма негативным последствиям.
Прогнозирование конфликтов – это наиболее эффективный способ деятельности по предупреждению конфликтов. Прогнозирование возможных в будущем конфликтов является одним из основных направлений в управлении конфликтом, так как на более ранних этапах возникновения социальных противоречий управление наиболее эффективно и наименее затратно по ресурсам и воздействующим силам. Заблаговременное выявление противоречий в обществе, осуществленное благодаря прогнозированию, ведет к конструктивному разрешению проблемной ситуации, избегая любых негативных последствий возможного конфликта.