Экономика_и_организация_предприятия._Часть_1

Корпоративная стратегия, которая также называется общей, базовой или портфельной, показывает направление развития предприятия в целом. На этом уровне принимается решение о бизнес-портфеле (совокупности форм и видов экономической деятельности) хозяйствующего субъекта. Здесь решаются вопросы о слиянии, приобретении или выходе из того или иного бизнеса.

Деловые стратегии, известные также как конкурентные и полу-

чающие, как правило, воплощение в бизнес-планах, описывают способ достижения конкурентных преимуществ на выбранном (на корпоративном уровне) товарном рынке. Данная стратегия направлена на улучшение конкурентной позиции отдельных товаров и услуг, производимых той или иной бизнес-единицей. Здесь рассматриваются перспективы по выработке новых продуктов и отказа от существующих неперспективных товаров, раскрывается производственная, ценовая, рекламная, сбытовая и другая подобная политика на определенном товарном рынке или сегменте рынка.

Функциональные стратегии конкретизируют действия отделов и служб на уровне производственных подразделений предприятия. Каждая функциональная структура (производство, маркетинг, финансы, НИОКР, персонал) планируют свой способ достижения корпоративной и деловой стратегий (а значит, миссии и целей организации). Так, к примеру, функциональная стратегия в сфере производства может концентрироваться на выработке продукции без брака, снижении сырьевых потерь или сокращении частоты переналадки оборудования на различные ассортиментные единицы продукции.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

1.Из каких составляющих состоит система планов предпри-

ятия?

2.Как вы считаете, существуют ли различия в планировании

деятельности малого и крупного предприятия?

3. Каким требованиям должна удовлетворять современная система планирования на предприятии?

4.Какие задачи составляют основу годового планирования?

5.Что такое длительность производственного цикла и в чем заключается сложность его определения?

6.Какие методы формирования производственной программы вам известны?

161

7.Какие основные задачи решаются в комплексе задач оперативного управления?

8.Что такое миссия организации?

9.Какие факторы внешней среды могут существенно влиять на деятельность предприятия?

10.Для чего применяется методика SWOT-анализа?

11.Что такое бенчмаркинг?

12.Какие этапы включены в процесс стратегического управления?

13.В чем отличие стратегического планирования и стратегического управления?

14.Для чего проводится стратегический анализ?

15.Какие уровни стратегических решений вам известны?

16.Что такое деловая стратегия?

162

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ К ГЛАВЕ 1

1. Организационно-правовые формы предприятий – это:

а) государственное унитарное предприятие; б) малое предприятие; в) совместное предприятие;

г) открытое акционерное общество.

2. Для государственной регистрации предприятия необходимы следующие документы:

а) заявление о регистрации предприятия; б) устав предприятия, утвержденный учредителями;

в) разрешение органов местного самоуправления на создание предприятия;

г) разрешение на строительство; д) документы, подтверждающие 80%-ную оплату уставного капи-

тала.

3. Какие имущественные взносы не могут поступать в оплату уставного капитала:

а) здания, сооружения, оборудование, материальные ресурсы и другие материальные ценности;

б) ценные бумаги и средства в иностранной валюте; в) имущественные права; г) финансовые активы;

д) интеллектуальная собственность пайщиков, выраженная в денежном эквиваленте?

4.При классификации предприятий по размерам в качестве основного признака обычно используют:

а) численность его персонала; б) объем производства; в) стоимость имущества;

г) объем валовой выручки; д) стоимость обязательств.

5.Ликвидация предприятия происходит:

а) по добровольному согласию владельцев предприятия; б) добровольно или принудительно в зависимости от ситуации; в) принудительно, по решению судебных органов; г) принудительно по решению администрации области.

6. Управление акционерным обществом осуществляет:

а) наблюдательный совет; б) общее собрание акционеров;

165

в) исполнительная дирекция акционерного общества; г) генеральный директор на принципе единоначалия; д) совет трудового коллектива.

7.Минимальный размер уставного фонда открытого акционерного общества:

а) 100 МРОТ; б) 500 МРОТ;

в) 1000 МРОТ;

г) 200 МРОТ.

8.Выберите из предложенного списка ошибочные утверждения:

а) для организации производственного кооператива необходимо не менее пяти участников;

б) для создания коммандитного товарищества достаточно двух полных товарищей;

в) организовать общество с ограниченной ответственностью может одно лицо;

г) создать полное товарищество вправе один человек.

9.Правильным является утверждение:

а) принцип ограниченной имущественной ответственности характерен и для ЗАО, и для полных товариществ; акция – ценная бумага, выданная на определенный срок;

б) ООО – предприятие с лимитированным составом участников; в) акционеры не отвечают по обязательствам ОАО;

г) любой гражданин может быть участником полного товарищества.

10.Какую организационную форму скорее всего будут стремиться придать своему бизнесу лица, обладающие уникальными профессиональными качествами (художники, писатели, лекари, использующие нетрадиционные методы и т. п.):

а) партнерство; б) корпорация;

в) индивидуальное владение (единоличное предприятие); г) холдинг; д) ЗАО?

11.Выберите из предлагаемых определений характеристики, соответствующие приведенным в задании формам организации.

166

П р о д о л ж е н и е т а б л и ц ы

П р о д о л ж е н и е т а б л и ц ы

12. К коммерческим организациям относятся:

а) общественные и религиозные организации; б) потребительские кооперативы; в) хозяйственные товарищества и общества; г) ассоциации; д) союзы.

13. Поставьте в правильном порядке стадии жизненного цикла, которые проходит предприятие в процессе своего функционирования:

а) ликвидация; б) рост и расширение; в) санация; г) зрелость;

д) создание и становление; е) банкротство; ж) реорганизация.

14. Внешняя среда организации представляет собой:

а) целенаправленную совместную деятельность работников организации;

б) совокупность условий и факторов, прямо или косвенно влияющих на деятельность организации;

в) совокупность взаимосвязанных процессов организации как открытой системы;

г) целостность взаимодействий с другими аналогичными организациями.

170