1.1.3. Составляющие инновационного процесса

Составляющие инновационного процесса представлены на рисунке 1.6.

Начальной стадией инновационного процесса является фундаментальное (теоретическое) исследование, связанное с понятием научной деятельности (работы). Научная работа – это исследовательская деятельность, направленная на получение и переработку новых, оригинальных, доказательных сведений и информации. Любая научная работа должна обладать новизной, оригинальностью, доказательностью. Цель ФИ – познание и развитие процесса (теории вопроса).

Рисунок 1.6 – Составляющие инновационного процесса

Теоретическое (ФИ) исследование не связано непосредственно с решением конкретных прикладных задач. Однако именно оно составляет фундамент инновационного процесса. Необходимость теоретических исследований может быть обусловлена потребностями практики.

Фундаментальные исследования воплощаются в прикладных исследованиях (при этом обычно менее 10% направлений ФИ реализуются в ПИ, т.е. 90% направлений фундаментальных исследований либо не позволяют получить желаемые результаты (сделанные предпосылки оказываются неверными), либо их результаты остаются невостребованными (рисунок 1.7)).

Цель прикладных исследований – это исследование по направлениям создания новшеств: продуктов с новыми свойствами, новых технологических схем и т.п.

В результате разработок происходит «овеществление знаний» – создаются новые конструкции машин, механизмов, технологического оборудования, производится их апробирование и доработка (результат – готовое к производству новшество).

На стадии проектирования (Пр) создаются технические проекты новых производств по выпуску новшеств, затем осуществляется строительство нового производства (Ст), освоение (Ос) новшества и начинается его промышленное производство (ПП).

Рисунок 1.7 – Схема развития фундаментальных исследований

Фазы маркетинга и сбыта (М и Сб) связаны с коммерческой реализацией результатов инновационного процесса. Но в современных условиях при разработке новшества учитываются прогнозные условия его последующего коммерческого использования.

1.1.4. Коммерческое развитие инновационного процесса

Развитие инновационного процесса и охват рынка инновацией (инновационным продуктом) происходит путем последовательного включения в процесс различных участников. Участников инновационного процесса разделяют на следующие группы: новаторы; ранние реципиенты; раннее большинство и отстающие (рисунок 1.8).

доход создателя

Рисунок 1.8 – Группы участников инновационного процесса

Новаторы являются генераторами научно-технических знаний. Это могут быть научно-исследовательские организации, индивидуальные изобретатели.

Ранние реципиенты («пионерские» организации) – это организации, первыми освоившие новшество, которые стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок.

Раннее большинство – это организации, внедрившие новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль.

Отстающие – это организации, запаздывающие с нововведениями, что приводит к выпуску новых для них изделий, которые уже морально устарели.

Ожидание сверхприбылей является главной движущей силой принятия нововведений. Обычно организациям, принимающим решение о внедрении в производство новшеств, приходится выбирать между несколькими конкурирующими технологиями. На ранних стадиях диффузии нововведений хозяйствующие субъекты не имеет достаточной информации об относительных преимуществах конкурирующих нововведений. Но хозяйствующие субъекты вынуждены внедрять одно из альтернативных нововведений под угрозой вытеснения с рынка. Организации сталкиваются с проблемой неопределенности прибыльности самого нововведения и проблемой отсутствия информации о выборе конкурентов.

С накоплением опыта внедрения и использования нововведений неопределенность снижается. Однако со снижением неопределенности и риска применения нововведения, снижается и его прибыльность (рисунок 1.10). На рисунке фирмы А и Б при выборе нововведения столкнулись с разными рисками, но при этом и доход от использования нововведений получили разный. Возможна ситуация, при которой фирма А потерпела бы убыток от принятия данного нововведения, это обуславливается влиянием рыночных конкурентных факторов).

Рисунок 1.10 – Изменение риска и прибыльности при выборе нововведений

Диффузия нововведения зависит от стратегии имитаторов и от количества «пионерских» организаций.

Вероятность доминирования на рынке будет большей для технологии, применяемой большим числом «пионерских» организаций. Оценить относительные преимущества нововведения в ранней фазе их диффузии трудно, особенно если речь идет о радикальных нововведениях. После накопления достаточного опыта, когда уже многими хозяйствующими субъектами освоены альтернативные технологии и их относительные преимущества известны с высокой достоверностью, последующие реципиенты принимают решения, основываясь на ожидаемой прибыльности альтернативных технологий. В результате конечное разделение рынка новыми альтернативными технологиями определяется стратегиями имитаторов.