1.4. Модель и принципы стратегического планирования
М
одель
процесса стратегического планирования
Вопросы:
Дайте краткую характеристику каждого блока модели.
Объясните причины характера и последовательности взаимосвязей в модели.
Принципы, на основе которых строится процесс стратегического планирования.
Тема 2. Компоненты стратегического планирования
2.1. Миссия и цели фирмы
Сформулируйте миссию гипотетической
фирмы, выбранной Вами в первом разделе,
и
запишите её.
Проанализировав основные характеристики задаваемых фирмой целей, сформулируйте три основные цели Вашей гипотетической фирмы
Цели
Завоевание 15-17% российского рынка сухих каш и чая до 2010 года.
Принятие пятилетней программы развития предприятия до 2013 года, в котором в течение двух лет производство должно быть увеличено на 40%, в третий год еще на 15%, а в четвертый и пятый годы — на 10 и 7% соответственно.
Увеличение ежегодного роста выручки на 30% и достижение в 2010 году отметки $1,51 млрд против $700 млн в 2006 году.
2.2. Оценка и анализ внешней среды
Проведите анализ внешней среды, в которой работает Ваша гипотетическая фирма, и впишите характеристики угроз и возможностей для фирмы по каждой области.
PEST-Анализ
|
Факторы среды |
Состояние фактора |
Тенденция развития фактора |
Характер влияния |
Степень влияния |
Возможные действия организации |
Степень после принятия мер |
|
Политические факторы | ||||||
|
Выс. степень реализации |
стаб. |
- |
-2 |
Совершенствование качества продукции и вступление в различные альянсы |
+1,5 |
|
Выс. |
стаб |
+ |
+2,8 |
Использование имеющихся возможностей |
+4 |
|
Сред. |
Стаб. |
- |
-1,5 |
Внедрение международных стандартов качества |
+1,5 |
|
Сред. |
Стаб. |
- |
-1 |
Улучшение управленческого контроля |
+1,5 |
|
Итого |
-1,7 |
|
+8,5 | |||
|
Экономические факторы | ||||||
|
Сред. |
Стаб. |
+ |
+2,2 |
Обеспечение доступности продукции |
+3,5 |
|
Выс. |
Стаб. |
+ |
+2 |
Укрепление рыночных связей организации |
+2,5 |
|
Выс. |
Изм. |
- |
-2 |
Создание запасов и поиск заменителей |
-1 |
|
Сред. |
Изм. |
- |
-2,5 |
Развитие новых продуктов и расширение существующих мощностей |
-1 |
|
Итого |
-0,3 |
|
+4 | |||
|
Социальные факторы | ||||||
|
Сред. |
Стаб. |
+ |
+2 |
Улучшение каналов сбыта населению |
+3 |
|
Сред. |
Изм. |
+ |
+2 |
Разработка новых продуктов для малышей |
+3 |
|
Выс. |
Стаб. |
+ |
+2,5 |
Производство экологически-чистых товаров |
+4 |
|
Итого |
+6,5 |
|
+10 | |||
|
Технологические факторы | ||||||
|
Выс. |
Стаб. |
+ |
+1 |
Внедрение перспективных технологий |
+2,5 |
|
Выс. |
Стаб. |
+ |
+1,5 |
Проведение мероприятий по модернизации информационных систем и их поддержка |
+2,5 |
|
Сред. |
Стаб. |
+ |
+2,5 |
Обучение кадров, повышение связей с ВУЗами |
+3,5 |
|
Итого |
+6 |
|
8,5 | |||