- •Заочное обучение
- •Управление персоналом
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •4. Контрольные задания
- •Личностные характеристики работников
- •5. Требования к оформлению контрольной работы
- •6. Список литературы Нормативные правовые акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Извлечение из рабочей программы для специальностей
- •080111- Маркетинг и 080506-Логистика и управление цепями поставок Содержание дисциплины Введение
- •Раздел 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
- •Тема 1.1. Управление персоналом как система.
- •Раздел 2. Принципы управления персоналом
- •Тема 2.1 Основные элементы и принципы системы управления персоналом
- •Раздел 3. Анализ кадрового потенциала
- •Тема 3.1. Трудовой потенциал и человеческий капитал
- •Раздел 4. Подбор персонала и профориентация
- •Тема 4.1. Набор и отбор персонала.
- •Тема 6.2. Структура дохода сотрудника.
- •Тема 6.3. Организация оплаты труда.
- •Тема 6.4. Восприятие и содержание механизмов оплаты и премирования.
- •Раздел 7. Конфликты в коллективе
- •Тема 7.1. Понятие конфликта.
- •Тема 7.2. Управление конфликтной ситуацией.
- •Извлечение из рабочей программы для специальности
- •220501-Управление качеством Содержание дисциплины Введение
- •Раздел 1. Персонал предприятия как объект управления
- •Тема 1.1. Управление персоналом как одна из функциональных сфер деятельности организации.
- •Управления персоналом
- •Раздел 4. Функциональное разделение труда и организационные службы управления персоналом
- •Тема 4.1. Трудовые процессы в организации.
- •Тема 4.2. Система норм труда и нормативных материалов по труду.
- •Раздел 5. Кадровое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •Тема 5.1. Основные параметры и аспекты управления
- •Персоналом.
- •Раздел 6. Анализ кадрового потенциала
- •Тема 6.1. Трудовой потенциал и человеческий капитал
- •Раздел 7. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры Тема 7.1. Характеристики трудовых ресурсов
- •Тема.8.1. Набор и отбор персонала.
- •Тема 10.2. Структура дохода сотрудника.
- •Тема 10.3. Организация оплаты труда.
- •Тема 10.4. Восприятие и содержание механизмов оплаты и премирования.
- •Раздел 11. Профессиональная и организационная адаптация персонала
- •Тема 11.1. Условия труда и адаптация персонала.
- •Раздел 12. Конфликты в коллективе
- •Тема 12.1. Понятие конфликта.
- •Тема 12.2. Управление конфликтной ситуацией.
- •Раздел 13. Оценка эффективности управления персоналом
- •Тема 13.1. Продуктивность (производительность) труда.
- •Образец оформления титульного листа контрольной работы
- •Санкт-Петербург
- •Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Управления персоналом
Принципы формирования и функционирования системы управления персоналом. Классификация систем управления персоналом. Объекты, субъекты управления, определение основных элементов системы. Организационная структура, функциональная структура, социальная структура, ролевая структура, штатная структура системы управления персоналом. Взаимосвязь комплекса мероприятий в системе управления персоналом с организацией производства, организацией труда и управления.
Общая мотивационная схема (модель) функционирования системы управления персоналом.
Раздел 4. Функциональное разделение труда и организационные службы управления персоналом
Тема 4.1. Трудовые процессы в организации.
Эволюция представлений о сущности трудового процесса. Понятия “труд” и “творчество”. Разделение труда. Рентабельность труда в России.
Производственный, технологический, трудовой процессы. Классификация трудовых процессов. Классификация затрат рабочего времени и методы изучения структуры затрат рабочего времени для различных категорий работников. Особенности изучения затрат рабочего времени для интеллектуальных видов деятельности.
Тема 4.2. Система норм труда и нормативных материалов по труду.
Общая характеристика норм труда. Нормы затрат труда. Нормы результатов труда. Нормы условий труда. Нормы обслуживания, управления. Нормативные материалы по труду. Их виды, области применения, период действия, методы установления.
Раздел 5. Кадровое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
Тема 5.1. Основные параметры и аспекты управления
Персоналом.
Общий оптимизационный подход к задачам по оценке затрат и результатов труда в системе управления предприятием и в системе управления персоналом. Экономические параметры, организационные параметры, психофизиологические параметры, социальные параметры, правовые параметры.
Необходимость комплексного обоснования организации труда с учетом взаимосвязи технических, психофизиологических и социальных факторов. Процесс обоснования организации и расчета норм труда в системе управления персоналом как поиск наиболее эффективного (оптимального) варианта. Структура задач поиска оптимума. Допустимые и оптимальные варианты. Типовая структура задач выбора оптимальных вариантов организации и норм труда в системе управления персоналом.
Раздел 6. Анализ кадрового потенциала
Тема 6.1. Трудовой потенциал и человеческий капитал
Трудовой потенциал. Характеристики трудового потенциала. Рабочая сила. Понятие человеческий капитал. Развитие представлений о человеческом капитале. Основные концепции человеческого капитала. Человеческий капитал в условиях российской ментальности. Базовые модели теории человеческого капитала. Инвестиции в человеческий капитал. Общие и специальные инвестиции. Человеческий потенциал. Реализованный трудовой потенциал как мера оценки человеческого капитала. Эффективность инвестиций в человеческий капитал. Трудовые ресурсы организации с позиций человеческого капитала.
Цели и задачи системы управления персоналом с использованием понятия человеческий капитал. Модель управления персоналом с использованием концепции человеческого капитала.