
- •Экспертный анализ
- •Предпосылки экспертных оценок
- •Структурный анализ (анализ структуры рынка, производства, сбыта, коньюктуры, общества, человеческой деятельности).
- •Анализ качества (анализ качества продукции, знаний, проектов, принимаемых решений, работы, услуг).
- •Оценка последствий (оценка отдаленных последствий принимаемых решений, оценка последствий аварий, катастроф, экологического загрязнения, военных конфликтов).
- •3. Формирование модели
- •Методы эвристического моделирования
- •4.1. Матричные методы
- •Графовые методы
- •4.3.Иерархия факторов
- •4.4. Свойства модели
- •Управление качеством модели
- •5. Постановка экспертного опроса
- •Способы оценивания
- •6.1. Способы качественного оценивания
4.3.Иерархия факторов
Целью построения модели является структурирование предметной областиизадачи анализа, которое заключается в следующем:
определение и структурированиеисследуемого объекта, явления и классификацию их основных свойств;
выделение факторов, оказывающих влияние на исследуемый объект или явление;
классификацию, определение взаимосвязей и построение иерархии факторов;
формирование критерия, определяющего отношения между значениями факторов и анализируемым явлением или свойством исследуемого объекта;
Источником информации при построении модели может служить специальная литература, техническая документация, эксперты и лица, принимающие решения.
Определим иерархию факторовследующим образом. Пусть задано множество факторов, составляющих модель предметной области:
Зададим на множестве Fотношение подчиненности,
отражающее для каждой пары факторов
иерархическую зависимость одного
фактора от другого. Данное отношение
может быть представлено с помощью
матрицы отношений
,
элементы которой:
Суммы строк и столбцов этой матрицы:
характеризуют роли факторов в иерархии (рис.9):
фактор
является корневым, если сумма
соответствующего ему столбца равна
нулю:
;
фактор
образует лист иерархии, если сумма
соответствующей ему строки равна нулю
-
.
Множество факторов, порожденных одним исходным фактором, образует семейство (строка матрицы П). В строгойиерархии семейства не пересекаются друг с другом, т.е. каждый порожденный фактор связан с одним исходным.
Однако в реальной жизни часто возникает ситуация, когда один и тот же порожденный фактор связан более, чем с одним исходным, т.е. одновременно в несколько семейств. Такую иерархию называют нестрогой. От обычного направленного графа нестрогая иерархия отличается отсутствием петель и циклов.
Рис. Иерархия факторов и матрица связей
Внутри одного семейства факторы могут
иметь различную относительную значимость.
Тогда вводится показатель относительной
значимости
порожденного фактора
для исходного фактора
-
.
0.2
Рис.10. Иерархия факторов и матрица связей
=0,
если факторы
и
не связаны друг с другом.
Если относительные значимости нормированы, т.е.
,
то
Приведенное утверждение не касается факторов, образующих листья иерархии, - соответствующие им строки имеют нулевую сумму, а их значения не вычисляются, а оцениваются экспертами.
Оценка значений факторов, образующих листья иерархии, выполняется экспертами. Остальные факторы, включая корень, рассматриваются как линейные свертки порожденных ими семейств с учетом значимости каждого фактора семейства.
Пример. Построить иерархию факторов экспертного анализа «Старение оборудования».
Рис.11. Иерархия факторов экспертного анализа «Старение оборудования»
Корневой фактор определяется:
f1 - критичность оборудования
f2 - технологическая значимость и важность;
f3 - характер процесса старения;
f4 - качество функционирования
Значимость определяется:
f5 - стоимость;
f6 - важность для безопасности атомной станции;
f7 - стоимость его восстановления.
f14 - способ восстановления
Чувствительность оборудования к старению определяется:
f8 - условия эксплуатации
f9 - режимы эксплуатации;
f10 - наиболее характерная причина отказа;
f11 - внезапность наступления отказа.
Качество оборудования зависит от:
f12 - надежность оборудования;
f13 - «глубина выработки ресурса».
Не все факторы поддаются количественной оценке и не всегда ее можно корректно использовать. Так качественный фактор f14 ( способ восстановления) и количественный f13 («глубина выработки ресурса») оценивается лишь для дополнения картины, а фактор f5 - стоимость, вообще оказалось невозможно оценить в условиях инфляции.
В соответствии с указанными в ходе экспертизы относительными значимостями факторов:
В качестве критерия,
определяющего анализируемое явление,
служит существенное превышение корневого
фактора некоторой средней величины -
,
свидетельствующее о том, что данный
элемент оборудования несет потенциальную
опасность и нуждается в более пристальном
наблюдении и тщательном анализе.