3. Анализ эффективности использования средств на оплату труда

Основными источниками текущих резервов повышения эффективности использования труда и заработной платы в СПК «Прогресс-Вертелишки» являются:

1. Внедрение на предприятии наиболее совершенных организационных форм производства и труда.

2. Выполнение плана по труду и эффективное использование численного состава работников.

3.Повышение уровня эффективности использования рабочего времени.

4. Сокращение затрат труда на производство продукции и повышение его производительности.

5. Ликвидация перерасхода фонда заработной платы, полученного в результате нарушения требуемых соотношений в темпах роста производительности труда и его оплаты.

Направления и состав указанных резервов обусловлены анализом конкретных материалов - одного из видов производственного ресурса предприятия, не затрагивают другой потенциал, экономические и социальные возможности хозяйства.

Рассматривая данный вид ресурса в комплексе, следует иметь в виду, что на эффективность его использования оказывает воздействие значительно большее число факторов, которые в определенных условиях становятся резервами повышения экономической эффективности. Все их многообразие можно сгруппировать по следующим классификационным признакам:

1. Природно-экономические: повышение естественного и экономического плодородия земли.

2. Агрозообиологические: селекция сельскохозяйственных культур и животных, повышение их урожайности, продуктивности и качества продукции; развитие средств и методов борьбы с болезнями животных и вредителями сельскохозяйственных растений.

3. Технико-технологические: резервы техники и технологии производства; изменение уровня и совершенствование процессов механизации и электрификации; повышение эффективности использования техники, оборудования и механизмов; улучшение материально-технического обеспечения и обслуживания.

4. Организационно-экономические: организация территории и производства; специализация, концентрация, кооперация и агропромышленная интеграция, организация труда и его оплата, организация управления производством.

5. Социально-экономические: подготовка, распределение и использование рабочей силы; улучшение условий труда, быта и отдыха трудящихся; улучшение морально-психологических взаимоотношений в коллективе, моральных стимулов к труду.

По характеру и направленности действия указанные факторы могут оказывать влияние на повышение эффективности использования труда длительный период или в течение короткого промежутка времени, действовать динамично и непосредственно оказывать влияние на использование трудовых ресурсов или воздействовать опосредованно, усиливая воздействие других факторов.

Перейдем к определению их взаимодействия с помощью конкретных экономических расчетов.

Во – первых, рассмотрим экономию рабочего времени и эффективное использование численного состава работников, которые воздействуют на сокращение дополнительной потребности в рабочем времени, повышают производительность труда и увеличивают производств валовой продукции.

В хозяйстве плановая стоимость валовой продукции животноводства в 2010 году с учетом сложившихся цен на рынке и планом производства составляет 42272 млн. руб. Такое увеличение валовой продукции потребует 865 тыс чел. –часов затрат рабочего времени. Если производительность труда увеличится на 30 руб. за 1 чел.- час, с учет использования потенциала располагаемых трудовых ресурсов, то возможное дополнительное производство валовой продукции примет следующее стоимостное значение, полученное с помощью расчетов, приведенных в таблице 3.1.

Таким образом, получаем, что при заданном увеличении производительности труда хозяйство получит валовой продукции на 3078,8 млн. руб больше, даже, несмотря, на увеличение в 2010 году отработанного времени работниками основного производства на 4 тыс. чел. - часа.

То есть повышение производительности труда является одним из резервов повышения выхода валовой продукции, а, следовательно, более эффективного использования средств, направляемых на оплату труда, что в конечном итоге увеличит возможность предприятия в получении большой прибыли от реализации.

Таблица 3.1 – Резервы сокращения дополнительной потребности в рабочем времени и увеличения валовой продукции животноводства за счет повышения производительности труда

Показатели	План на 2010 год	Фактически за 2010 год
Отработано работниками основного производства за год, тыс. чел-час	865	869
Стоимость валовой продукции, млн. руб	42272	41965
Потребность в рабочем времени для производства 1 тыс. руб валовой продукции, чел-час	0,02	0,021
Резерв снижения относительной потребности в рабочем времени в 2010 году для производства 1 тыс. руб. продукции по сравнению с 2008 годом, чел-час	72,8	х
Общий резерв снижения относительной потребности в рабочем времени для производства продукции 2010 года при показателях производительности труда 2008 года, тыс. чел-час	63,0	х
Дополнительное производство продукции с учетом общего резерва рабочего времени и производительностью труда работников в 2010 году, млн. руб	3078,8	х

Далее рассмотрим резерв снижения затрат на оплату труда.

Так как основным направлением стимулирования труда в сельском хозяйстве является частичный переход от оплаты за количество и качество к оплате по конечной эффективности производства, то это способствует снижению затрат по заработной плате на производство валовой продукции.

Оценим эффективность воздействия на затраты на оплату труда такого подхода.

Таблица 3.2 - Резерв снижения затрат по заработной плате на производство валовой продукции животноводства.

Показатели	План на 2010 год	Фактически за 2010 год
Фонд заработной платы, млн. руб	3011	3319
Стоимость валовой продукции, млн. руб	42272	41965
Расход заработной платы на 1 тыс. руб. валовой продукции, руб	71,23	79,09
Экономия (+), перерасход (-) на 1 тыс. руб. валовой продукции по плану по сравнению с фактом в 2010 годом, руб.	-7,86	х
Экономия на весь объем продукции, тыс. руб	-110,3	х

Таким образом, по плановым данным на 2010 год при сохранении постоянного числа работников, с учетом инфляции (увеличение фонда заработной платы в 2010 году), столь незначительное уменьшение расхода заработной платы на 1 тысячу рублей валовой продукции всего на 7,86 рубля, позволит уменьшить затраты на оплату труда по сравнению с плановыми на 110,3 тысячи рублей.

Теперь оценим уменьшения затрат на оплату труда за счет снижения затрат труда в чел-часах до нормативных значений.

Таблица 3.3 – Резервы снижения затрат на оплату труда за счет снижения трудоемкости соответственно нормам затрат труда на единицы продукции основных видов

Вид продук-ции	Выход про-дукции, ц	Затраты труда, чел -час			Всего по норме, тыс. чел. -час	Оплата труда, руб			Всего на 2010 год с учетом нормы млн. руб		Экономия средств на оплату труда, млн. руб
		На ед. прод		Сниже-ние трудо- емкости, %		Увели-чение, %	1 чел-час
		2010 год	норма				2010	должно быть по норме
Молоко	154110	1,06	2,35	1,29	362,2	2	71,82	70,4	775		15
Прирост КРС	19540	11,16	14,5	3,34	283,3	3,48	57,95	56	1120		39

В таблице для расчета использовались типовые нормы затрат труда на выход 1 ц продукции данных видов.

В хозяйстве наблюдается снижение этих норм. Если бы на тот же выход продукции, полученный в 2010 году, затрачивалось количество чел-часов необходимых по норме, то можно было бы сэкономить на оплате труда по каждому виду продукции в целом 54 млн. рублей. Причем снижаются нормы значительно и общая сумма затрат в конечном итоге уменьшается на достаточно большое число, ведь объем выпускаемой предприятием продукции достаточно велик.

Следовательно, предприятие отслеживает какое количество чел. - часов затрачивается на производство единицы продукции по видам, и старается снизить их по отношению к норме, так как с помощью данных действий оно сокращает сумму затрат на оплату труда, что уменьшает себестоимость продукции и увеличивает прибыль от реализации продукции.