- •Лекции по дисциплине « Организация производства на предприятиях отрасли»
- •Тема 1. Основы теории организации
- •1. Организация производства на предприятии как система научных знаний и область практической деятельности.
- •2. Этапы развития теории организации производства.
- •Тема 2. Календарное планирование строительного производства
- •1. Сущность календарного планирования, его роль в строительстве
- •2. Виды календарных планов (графиков)
- •3. Принципы и последовательность проектирования календарных планов
- •4. Определение объемов работ и требуемого количества материалов, деталей и конструкций
- •5. Определение трудоемкости работ, требуемого количества машино-смен и составление календарного плана работ на объекте
- •6. Технико-экономические показатели календарного плана
- •Тема 3. Сетевое планирование в строительстве.
- •1. Модели, применяемые в организации строительства
- •2. Элементы сетевого графика
- •3. Правила построения сетевых графиков
- •Тема 4. Организация поточного метода строительного производства.
- •1. Сущность поточной организации производства
- •2. Основные принципы проектирования потоков
- •3. Классификация строительных потоков
- •5.Экономическая эффективность поточного метода строительства
- •Тема 5. Организация проектирования и изысканий.
- •1. Задачи и организация проектирования
- •2. Этапы и стадии проектирования, содержание проектной документации
- •Тема6: Организационно - технологическое проектирование. Состав и содержание проекта организации строительства (пос) и проектов производства работ(ппр)
- •1.Состав проекта организации строительства
- •2. Технико-экономические показатели проекта организации строительства
- •Тема 6. Подготовка строительного производства
- •1. Единая система подготовки строительного поизводства
- •2. Общая подготовка строительного производства.
- •3. Подготовка строительной организации.
- •4. Подготовка к строительству объекта.
- •5. Подготовка к производству строительно- монтажных работ.
- •Тема 7. Порядок организации и проектирования строительной площадки. Стройгенплан
- •1.Виды стройгенпланов
- •Тема 8: Прибыль и рентабельность
- •1.Прибыль как экономическая категория
- •2. Виды прибыли
- •3.Основные источники получения прибыли. Факторы и пути ее увеличения
- •4. Рентабельность
3. Правила построения сетевых графиков
Существуют определённые правила построения сетевого графика:
1. Для удобства построения сетевого графика направление стрелок следует принимать слева направо, избегая по возможности пересечения линий.
2. Нумерация (кодирование) событий должна соответствовать последовательности работ во времени, т.е. предшествующим событиям присваиваются меньшие номера.
3. Каждая работа должна иметь свой код. В случае выполнения параллельных работ, имеющих единое начало и окончание, необходимо вводить дополнительные события, иначе разные работы получат единое наименование.
4. В сетевом графике не должно быть «тупиков», «хвостов» и циклов.
Тупик – это событие (кроме завершающего), из которого не выходит ни одна работа.
Хвост – это событие (кроме исходного), в которое не входит ни одна работа.
Цикл – замкнутый контур, в котором работы возвращаются к тому событию, из которого они вышли.
5. Нумерацию событий нужно производить только после полного построения сети и убеждённости, что технологически сеть построена правильно. Рекомендуется кодирование событий производить слева направо и сверху вниз.
6. Первоначальный вариант сетевого графика строится без учёта продолжительности составляющих его работ, обеспечивая только технологическую последовательность (в этом случае длина стрелок значения не имеет).
4. Временные параметры сетевого графика.
Для определения продолжительности критического пути и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели:
1) Ранее начало работы - Tpн – это самый ранний из возможных сроков начала работы при условии выполнения всех предшествующих работ.
2) Ранее окончание работы – Tpo – время окончания работы, если она начата в самый ранний из возможных сроков и равно раннему началу работы плюс продолжительность работы.
3) Позднее начало работы - Tпн – самый поздний из допустимых сроков начала работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ (критический путь).
4) Позднее окончание работы - Tno– самый поздний из допустимых сроков окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ сетевого графика.
Поздние сроки всегда больше или равны ранним срокам. Для критических работ ранние и поздние сроки начала и окончания работ равны.
5) Общий (полный) резерв времени - R – время, на которое можно увеличить продолжительность работы или позднее ее начать, не меняя при этом продолжительности критического пути.
6) Частный (свободный) резерв времени – r – это время, на которое можно увеличить продолжительность работы или позднее ее начать, не меняя при этом ранее начало последующей работы. Частный резерв времени равен или меньше общего резерва времени. Для работ, которые лежат на критическом пути, частный и общий резервы времени равны нулю.
Если ранние и поздние характеристики совпадают, то работы лежат на критическом пути.
7) Продолжительность работ (дни) – t.
8) Продолжительность критического пути (дни, месяцы) – Ткр.
Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Его длину определяют суммой продолжительности составляющих его работ. В сетевом графике между исходными и завершающими событиями имеется несколько путей.
Полным путем – называют путь от исходного до завершающего события сетевого графика.
Предшествующий путь – это участок полного пути от исходного события графика до данного.
Последующий путь – это участок полного пути от данного события до любого последующего. Путь описывается последовательностью работ или событий.
Критическим путем – называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ по сетевому графику. В графике может быть несколько критических путей. Работы, которые лежат на критическом пути, называют критическими. Увеличение продолжительности критических работ соответственно увеличивает общую продолжительность работ по сетевому графику, а сокращение приводит к некоторому уменьшению.
Пути, продолжительность которых несколько меньше продолжительности критического пути на заданную величину, называют подкритическими, а совокупность всех критических и подкритических работ называют критической зоной. Критический путь обычно выделяется утолщенной , двойной или линией красного цвета.