4 Практические занятия (семинары)

Наименование разделов и тем

дисциплины

Наименование практических работ

Раздел 1 Общетеоретические аспекты операционного менеджмента

1.1 Понятие и сущность операционного менеджмента. История развития операционного менеджмента

Практическое занятие № 1. Рассмотрение видов и содержание основных функций операционного менеджмента (практическая работа).

1.2 Типовой цикл операционного менеджмента

Практическое занятие № 2. Составление планов выполнения производственных заданий (практическая работа).

1.3 Понятие предприятия, его признаки и структура

Практическое занятие № 3. Разработка программы предприятия т ресурсов, необходимых для ее выполнения (практическая работа).

1.4 Управление материальными потоками в производственной/сервисной среде

Практическое занятие № 4. Определение материальных потоков предприятия и оптимизация способов их организации (практическая работа).

Раздел 2 Организация и управление в производственной сфере

2.1 Производство – трансформация операционных ресурсов в продукцию

Практическое занятие № 5. Составление сетевых графиков производственных процессов, расчеты параметров и оптимизация (практическая работа).

2.2 Организация конструкторско-технологической подготовки производства продукции

Практическое занятие № 6. Рассмотрение технологических документов. Технико-экономическое обоснование технологических процессов (практическая работа).

Раздел 3 Организация вспомогательных и обслуживающих подразделений

3.1 Организация ремонтного хозяйства

Практическое занятие № 7. Изучение нормативов планово-предупредительных ремонтов и порядка формирования на их основе графиков плановых ремонтов оборудования (практическая работа).

3.2 Организация инструментального хозяйства

Практическое занятие № 8. Определение потребности предприятия в инструменте и систем обеспечения инструментов цехов и рабочих мест (практическая работа).

3.3 Организация энергетического хозяйства

Практическое занятие № 9. Изучение направлений рационального и экономного использования энергии на предприятии. Возможности использования альтернативных источников энергии (семинар).

Раздел 4 Составляющие производственного менеджмента

4.1 Организация труда

Практическое занятие № 10. Оценка условий и организации труда на предприятии. Выработка направлений улучшения организации труда на принципах японской системы «5S» (практическая работа).

4.2 Управление качеством

Практическое занятие № 11. Изучение концепции всеобщего управления качеством. Рассмотрение зарубежного опыта обеспечения качества и возможностей его использования на российских предприятиях (семинар).

4.3 Управление рисками на предприятии

Практическое занятие № 12. Определение возможных производственных рисков предприятия и направлений их предотвращения, уменьшения возможностей и последствий (практическая работа).

Раздел 5 Организация деятельности и управление в сервисной сфере

5.1 Сервисная система

Практическое занятие № 13. Оценка характера потребителей и сервисных контактов для разных видов сервисных организаций, выбор типа сервисной системы (практическое занятие).

5.2.Управление очередями

Практическое занятие № 14. Особенности формирования и управления очередями различных видов (деловая игра).

5.3 Управление складской подсистемой

Практическое занятие № 15. Виды складских запасов и управление ими. Использование математических моделей управления запасами (практическое занятие).

Экзамен

ВСЕГО