- •Ответы на вопросы к гэКу по дисциплине: «Коммерческая деятельность» Вопросы к итоговой аттестации по дисциплине «Коммерческая деятельность»
- •Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность коммерческих организаций. Документы, регламентирующие коммерческую деятельность в Республике Беларусь
- •Понятие, сущность, функции и задачи коммерческой деятельности.
- •Основные элементы коммерческой деятельности.
- •Виды и сущность коммерческих операций.
- •Принципы коммерческой деятельности и их сущность.
- •Объекты и субъекты коммерческой деятельности. Сущность и классификация субъектов.
- •13Вопрос. Способы защиты коммерческой информации.
- •14 Вопрос.Коммерческий риск: элементы, признаки. Факторы риска
- •15 Вопрос. Способы снижения коммерческих рисков
- •16 Вопрос. Планирование обеспечения предприятия материальными ресурсами
- •17 Вопрос. Выбор потенциальных поставщиков: источники информации, процедура отбора, критерии выбора, метод бальных оценок.
- •18 Вопрос. Понятие и задачи сбыта продукции. Понятие канала сбыта и его характеристика.
- •1. По переписке:
- •2. Путем обмена телеграммами, факсами:
- •3. Посредством личных контактов на переговорах:
- •4. По инициативе сторон:
- •25 В. Понятие, структура и содержание договора комиссии, порядок его заключения, оформления, изменения и расторжения.
- •26 В. Понятие, структура и содержание договора купли-продажи, порядок его заключения, оформления, изменения и расторжения.
- •27 В. Понятие, задачи, принципы и формы оптовой торговли.
- •28 В. Классификация и сущность методов оптовой торговли.
- •Продажа товаров по личной отборке товаров покупателями.
- •Интернет-продажи.
- •29 В. Оптовые ярмарки и выставки, внеярмарочная форма оптовой торговли.
- •30 В. Аукционная торговля, понятие, порядок проведения торгов.
- •31. Торговые биржи и торговые дома
- •32. Понятие розничной торговли, правила ее осуществления в Республике Беларусь
- •33. Понятие биржевой торговли. Виды бирж
- •34. Понятие и виды розничной торговли. Специализация магазинов. Типы магазинов розничной торговой сети
- •35. Организация изучения покупательского спроса и конъюнктуры торговли
- •36.Формирование товарных ресурсов и ассортимента товаров в оптовой и розничной торговле.
- •37.Коммерческая работа по продаже товаров. Реклама и стимулирование продаж.
- •38. Классификация форм продажи товаров. Сущность и эффективность самообслуживания.
- •39. Фирменная торговля: понятие, роль, особенности.
- •40. Защита прав потребителей в Республике Беларусь.
Основные элементы коммерческой деятельности.
К основным элементам, отражающих содержание коммерческой деятельности относятся:
Информационное обеспечение коммерческой деятельности;
Определение потребности в товарах;
Выбор партнёров для установления хозяйственных связей и каналов распределения;
Коммерческая деятельность по установлению хозяйственных связей между партнёрами;
Организация оптовых закупок товаров;
Коммерческая деятельность по оптовой продаже товаров;
Коммерческая деятельность по организации розничной продажи товаров;
Управление товарными ресурсами;
Работа по продвижению товара на рынок, обеспечивающая формирование спроса, стимулирование продажи товаров;
Оказание услуг, сервисное сопровождение товаров;
Разработка коммерческих стратегий торговой организации.
Информационное обеспечение коммерческой деятельности.
Главным источником получения необходимой коммерческой информации является комплексное изучение рынка. Важно знать спрос и предложение, конъюнктуру рынка, сведение о товаре, его потребительских свойствах, качестве, назначении. Для успешной работы на рынке следует детально изучить потребителя и конкурентов.
Определение потребности в товарах.
На данном этапе коммерческой работы следует, базируясь на необходимой информации, определить ёмкость рынка и его сегментов, обосновать ассортиментную структуру товаров, сроки поставок и размеры единовременных партий.
Выбор партнёров для установления хозяйственных связей и каналов распределения.
Эта работа начинается с изучения возможных источников поступления товаров, размещение предприятий-изготовителей, объёмов и структуры, предлагаемых ими товаров, условий поставок, формы расчётов и методов отгрузки. На основе полученной информации выбираются партнёры, участники товародвижения, распределяются функции между ними. Это должно быть экономически обоснованно. Выбирая партнёров для установления хозяйственных связей, следует стремиться к выявлению наиболее эффективного варианта.
Коммерческая деятельность по установлению хозяйственных связей между партнёрами.
После выбора партнёров по доведению товаров до потребителя осуществляются коммерческие операции по установлению хозяйственных связей. Эта работа предполагает определение формы хозяйственных связей, разработка проекта договора, переговорный процесс по согласованию условий договора, подписание договора.
Организация оптовых закупок товаров.
Наличие договорных отношений между поставщиком и покупателем предполагает возможность выбора организационных форм закупок, проведение закупок с использованием наиболее эффективных из них. Важно отстоять наиболее выгодные условия договоров, правильно оформить оптовые закупки и обеспечить выполнение договорных обязательств.
Коммерческая деятельность по оптовой продаже товаров.
На данном этапе необходимо выбрать форму оптовой продажи, обосновать целесообразность её применения, определить операции, обеспечивающие эффективную продажу при складской и транзитных формах, правильно оформить продажи, контролировать выполнение условий договора.
Коммерческая деятельность по организации розничной продажи товаров.
Эта часть коммерческой работы является весьма ответственной, так как именно в розничной торговой сети завершается процесс доведения товаров от производства до потребителя и происходит смена формы собственности, выявляется, насколько успешной и целесообразной была вся предыдущая работа. Основными коммерческими операциями на данном этапе являются управление ассортиментом товаров в магазинах, обоснование частоты и размеров партий завоза, выбор форм и методов продажи, стимулирование продаж, формирование имиджа, мерчандайзинг.
Управление товарными ресурсами.
Учитывая, что спрос на товары динамичен, а конъюнктура рынка изменчива, следует систематически контролировать состояние товарных запасов в торговле. Наличие товаров в размерах, превышающих потребности, ведет к замедлению оборачиваемости, увеличению затрат, связанных с их хранение и реализацией. Недостаток товаров может привести к снижению объёмов реализации и уменьшения прибыли. Поэтому на данном этапе коммерческой работы необходимо формировать товарные ресурсы в соответствии со спросом, организовать ритмичное, бесперебойной товароснабжение нужными партиями, систематически следить за движением товаров, сроками реализации, своевременно принимать коммерческие решения по управлению ими.
Работа по продвижению товара на рынок, обеспечивающая формирование спроса, стимулирование продажи товаров.
Эта работа должна быть систематической и эффективной. Достигаться за счёт правильного выбора инструментов и средств, обеспечивающих эффективное их использование, обоснования целесообразности их применения, оценки результативности. Главная задача на данном этапе коммерческой деятельности – обеспечить эффективное рекламно-информационное сопровождение товара на рынке, формирование у покупателя положительного отношения к нему и побуждение к действию – приобретение товара.
Оказание услуг, сервисное сопровождение товаров.
С развитием рынка товаров возникает необходимость расширять услуги, предоставляемые населению и партнёрам по хозяйственным связям. По мере насыщения рынка товарами и усиления конкурентной борьбы услуги и их качество могут стать определяющими для привлечения покупателей и укрепление позиции на рынке. Они оказываются в доброжелательный период, в момент продажи и послепродажный период. Задача состоит в том, чтобы изучить потребность покупателей в услугах и предложить те, которые они готовы оплатить.
Разработка коммерческой стратегии торговой организации.
Предполагает проведение аналитической работы, использование коммерческой информации, определения миссии, целей и задач коммерческой деятельности, выработку стратегии, оценку её эффективности, разработку тактики её реализации с учётом потенциала торговой организации и рыночных условий, мониторинг выполнения, своевременную корректировку при изменении рыночных условий.