- •2. Общие сведения об организации.
- •3. Структура предприятия
- •4. Цели предприятия.
- •Долгосрочные цели и задачи
- •4.3. Определение эффективности пути достижения целей. (Метод дерева целей).
- •5.1.3. Затраты.
- •6. Характеристики окружающей среды
- •6.1. Ближнее окружение (микросреда).
- •Sтеер -анализ дальнего окружения
- •7.Экспертиза предприятия (методом swот- анализа)
- •7.1 .Составление swот- матрицы
- •7.2. Анализ конкурентных возможностей предприятия
- •9. Список литературы
3. Структура предприятия
3.1 Организационная структура предприятия.
Отдел производственно-хозяйственного
обеспечения
Отдел экономической безопасности и
охраны
Приемная, канцелярия группа кадров
Рис. 1
3.2 Функциональное описание предприятия
3.2.1 Генеральный директор
- Несет персональную ответственность за общее руководство, координацию, регулирование и управление организацией.
3.2.2 Первый заместитель генерального директора.
В функциональные обязанности первого заместителя входит:
- оценка перспективности проектов и их дальнейшая разработка, координация деятельности службы монтажа промышленного оборудования и службы монтажа бытовых приборов учета и т.д.;
- обеспечение бесперебойного снабжения потребителей электрической энергией, качество электроэнергии.
- осуществлять монтаж, наладку и ремонт энергетических объектов и другого оборудования.
- организация эксплуатации оборудования и устройств диспетчерско-технологического управления.
- внедрение и эксплуатация автоматизированных систем контроля и учета.
- организация работы с персоналом, включая прием экзаменов в соответствии с планами, с учетом действующих нормативных документов.
- координация проектных и научно-исследовательских работ, согласование технических заданий и проектов.
- содействие внедрению новой техники и технологий, технологический надзор за созданием и освоением новой техники.
- ведение анализа технико-экономических показателей и затрат на эксплуатацию, ремонт, техническое перевооружение и развитие оборудования и систем.
3.2.3 Заместитель генерального директора по общим вопросам
В функциональные обязанности заместителя генерального директора по общим вопросам входит:
- Решение социальных и хозяйственных вопросов.
- Участие в реализации региональных социальных и других программ.
- Организацию получения и отправления грузов, транспортного обеспечения, в том числе перевозок персонала, а также крупногабаритного и особо опасного груза.
- Представление и защиту интересов ПГ "Метран".
- Участие во внешнеэкономической деятельности.
- Организацию и контроль работы по охране экономической безопасности и безопасности персонала.
- работа со службой технической поддержки (компьютеры и программное обеспечение), связь и т.д.
3.2.4 Заместитель генерального директора по инвестициям, техперевооружению, реконструкции и развитию.
В функциональные обязанности заместителя генерального директора по инвестициям, техперевооружению, реконструкции и развитию входит:
- Подготовка предложений в части сооружения и ввода в эксплуатацию нового оборудования.
- Участие и разработка основных направлений и перспективных планов развития.
- Согласование основных технических решений.
- Расчет потребности в инвестициях для развития, разработка предложений по источникам финансирования.
- Решение вопросов, связанных с получением согласований, необходимых для разрешения строительства новых, реконструкции и технического перевооружения действующих объектов.
- Организацию рабочего проектирования, строительства и прием в эксплуатацию закрепленных объектов производственного назначения, вспомогательного и специального назначения.
3.2.5 Заместитель генерального директора по финансам
В функциональные обязанности заместителя генерального директора по финансам входит:
- Организацию финансово-хозяйственной деятельности в области обеспечения объектов материально-техническими ресурсами.
- Эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь.
- Участие подчинённых ему служб и отделов в составлении перспективных и текущих планов производства.
- Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров.
- Финансовые и экономические показатели деятельности предприятия, правильное использование оборотных средств.
- Обеспечение своевременной выплаты заработной платы рабочим и служащим.
- Своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчётов, установленной отчётности о выполнении планов.