- •Тематичний план дисципліни з погодинним розподілом
- •Користувачі фінансової звітності
- •Баланс корпорації «ас» на 31 грудня 200__ р.
- •Корпорація «ас». Звіт про рух грошових коштів за 200__ р. (прямий метод), дол.
- •Корпорація «ас». Звіт про рух грошових коштів за 200__ рік, (непрямий метод), дол.
- •Класифікація дебіторської заборгованості
- •Лекція 5. Облік|урахування| запасів.
- •Оцінка основних засобів|коштів| отриманих|одержувати| в результаті|внаслідок| обміну
- •Тема 7. Облік|урахування| інвестицій в цінні|коштовні| папери і консолідована звітність.
- •Контрольні питання
- •Тема 11. Облік доходів і фінансових результатів.
- •Тема 12. Облік|урахування| власного капіталу.
- •Облік|урахування| резервів
- •Повернені безнадійні борги|обов'язки|.
- •Порівняння фінансового і управлінського обліку|урахування|.
- •Контрольні питання
- •Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни
- •Приклади типових завдань, що виносяться на іспит
- •Література
- •7.050106 "Облік і аудит")
Порівняння фінансового і управлінського обліку|урахування|.
Область порівняння
|
Фінансовий облік
|
Управлінський облік
|
Основні споживачі інформації
|
Працівники організації та зовнішні зацікавлені користувачі
|
Різні рівні внутрішньофірмового управління
|
Види систем бухгалтерського обліку |
Система подвійного запису |
Не обмежений системою подвійного запису, використовується будь-яка система, що дає результат |
Свобода вибору
|
Обов'язкове дотримання загальноприйнятих принципів бух. обліку |
Немає норм і обмежень; єдиний критерій - придатність |
Використовувані вимірники |
Грошова по курсу на день операції |
Будь-яка відповідна грошова, натуральна, трудова одиниця |
Основний об'єкт аналізу |
Господарська одиниця в цілому
|
Різні структури підрозділу
|
Частота складання звітності |
Періодично, на регулярній основі
|
Коли потрібний
|
Ступінь надійності |
Вимагає об'єктивності, історичний за природою |
Залежить від цілей планування; футуристичен за природою. |
Споживачі традиційних фінансових звітів знаходяться|перебувають| поза|зовні| фірмою|фірма-виготовлювачем|. Внутрішні аналітичні звіти, підприємства, що готуються бухгалтером, використовуються адміністраторами самої фірми|фірма-виготовлювача|.
Фінансові звіти, що готуються для зовнішнього джерела, складаються у вартісній оцінці і відображають|відбивають| сальдо всіх рахунків, включених в Головну|чільну| книгу фірми|фірма-виготовлювача|. Запис же інформації усередині|всередині| фірми|фірма-виготовлювача| не обов'язково повинен спиратися|обпиратися| на систему подвійного запису. Інформація збирається по секціях або підрозділах фірми|фірма-виготовлювача| і може бути відбита в різних одиницях виміру|вимірювання|.
Фінансовий облік|урахування| заснований на загальноприйнятих стандартах і принципах обліку|урахування|, які регулюють запис, оцінку, і передачу фінансової інформації. Управлінський облік|урахування| має обмеження лише у вживаних прийомах і методах, які повинні дати корисну інформацію. Фінансовий облік|урахування| виконує свої функції тим, що уявляє інформацію про господарські процеси, що сталися, виражені|виказувати| в грошовій одиниці. У управлінському ж обліку|урахуванні| при аналізі використовуються такі вимірники, як че|. - годинник, машино| - годинник і так далі Спільним|загальним| критерієм вибору вимірника в управлінському обліку|урахуванні| є|з'являється| корисність вимірника для даної ситуації.
Фінансовий облік|урахування| підсумовує операції всієї фірми|фірма-виготовлювача|. Управлінський облік|урахування| зазвичай|звично| включає аналіз діяльності різних підрозділів.
Фінансові звіти, що складаються для зовнішніх користувачів, представляються регулярно: щомісячно, щокварталу і щорік|щорічно|. У управлінському обліку|урахуванні| звіти також можуть складатися щомісячно на регулярній основі або навіть щодня, але|та| це не обов'язково, бо головним|чільним| є|з'являється| те, щоб|аби| кожен звіт був корисний його одержувачеві|отримувачу| і надавався йому в потрібний час.
Фінансова інформація, що включається у фінансові звіти, охоплює фактичні дані для споживача. Ця інформація відображає|відбиває| операції, які вже завершені, і з цієї причини вона носить об'єктивний характер і піддається перевірці. Управлінський облік|урахування| займається головним чином планеруванням|плануванням| і контролем за внутрішніми операціями. Планерування|планування| і ухвалення|приймання| управлінських рішень - це діяльність, яка більшою мірою має спрямованість в майбутнє.
Таким чином, якщо фінансовий облік|урахування| основний упор робить|чинить| на повне|цілковите| і точне пояснення і розкриття операцій фірми|фірма-виготовлювача|, то управлінський облік|урахування| прагне допомогти керівництву досягти своїх цілей.
Класифікацію виробничих витрат|затрат| можна здійснювати по різних ознаках. Деякі витрати|затрати| можна віднести до певного виробу або до партії виробів. Інші витрати|затрати| неможливо прямо віднести на продукцію. При зборі|збиранні| інформації для ухвалення|приймання| рішень необхідно пам'ятати, що певний вид витрат|затрат| може бути важливим|поважним| для одного типа|типу| рішень|вирішень|, і може не братися до уваги для іншого. Крім того деякі показники отримують|одержують| інші характеристики при переході від методу підготовки зовнішньої фінансової звітності до методу управлінського або внутрішнього обліку|урахування|. Насправді виробничі витрати|затрати| можна класифікувати різними шляхами залежно від цілей аналізу.
Загальноприйнята класифікаційна схема підрозділяє витрати|затрати| на матеріальних, витрати на оплату праці і виробничі накладні витрати. Останній клас часто називають загальнозаводськими накладними витратами. Матеріальні і витрати|затрати| на оплату праці зазвичай|звично| вважаються за прямі, загальнозаводські накладні - непрямими.
До матеріальних витрат|затрат| відносяться основні матеріали - це матеріали, які стають часткою|частиною| готової продукції.
До прямих витрат на оплату праці відносяться зарплата виробничих працівників, зайнятих|заклопотаних| на виробництві конкретного виду продукції, тобто це витрати, які можна прямо і економічно|економічний| віднести на певний вид виробів. Витрати на оплату праці за роботи, які не можна прямо і економічно|економічний| віднести на певний вид готових виробів, називають непрямими витратами на оплату праці і розглядуються|розглядають| як загальнозаводські накладні витрати. Ділення|поділка| витрат|затрат| праці на прямі і непрямі більшою мірою залежить від конкретної ситуації. Якщо на підприємстві проводиться|виробляє| один продукт, то зарплата не лише|не тільки| виробничих робітників|робочих|, але і управлінського персоналу може бути класифікована як прямі витрати|затрати|. Дискусійні проблеми виникають у зв'язку з такими витратами, як додаткова зарплата за час навчання|вчення|, відпуску|відпустки|, простоїв. За наднормову|понаднормову| роботу. Як правило такі витрати класифікуються як непрямі витрати, хоча суворих правил не існує, все визначається економічною доцільністю визначення точної суми витрат|затрат| на виробництво конкретної продукції.
Загальнозаводські накладні витрати включають всі витрати|затрати| які не можна віднести до першої і другої групи: допоміжні матеріали і комплектуючі деталі; непрямі витрати на оплату праці; зміст|вміст| будівель і устаткування|обладнання|; податки на нерухомість; страхування майна; амортизація; орендна плата; комунальні послуги. Загальнозаводські накладні витрати мають тенденцію або до возростанию|, або до скорочення разом із змінами обсягів виробництва. Або в межах певних коливань обсягів виробництва вони залишаються на тому ж рівні. Вказані властивості витрат|затрат| грають істотну|суттєву| роль при віднесенні загальнозаводських накладних витрат на окремі види продукції. Витрати|затрати| класифікуються як загальнозаводські витрати тому, що їх не можна прослідити|прослідкувати| безпосередньо до готового виробу. Проте|однак| спільна|загальна| собівартість виробу безумовно включає загальнозаводські накладні витрати. Якимсь чином ці витрати потрібно ідентифікувати і пов'язати з певними виробами або роботами. Оскільки|тому що| прямі матеріальні витрати|затрати| і прямі витрати|затрати| на оплату праці можна прослідити|прослідкувати| до виробів, то їх порівняно легко пов'язати з одиницею продукції. Загальнозаводські накладні витрати зв'язуються з|із| певним видом продукції за допомогою методу розподілу витрат|затрат|.
Розподіл витрат|затрат| – це процес віднесення витрат|затрат| до певних об'єктів витрат|затрат|. Об'єкт витрат|затрат| – це організаційний підрозділ, контракт або інша облікова одиниця. Центр витрат|затрат| – це організаційна одиниця або область діяльності, де доцільно накопичувати|нагромаджувати| інформацію про витрати.
Методи розподілу загальнозаводських витрат|затрат|: пропорційно прямим витратам|затратам| на матеріали і оплату праці; пропорційно об'єму|обсягу| проведеної|виробляти| продукції; пропорційно об'єму|обсягу| витраченої праці (людино-день, години, машино-дні|).
Всі витрати|затрати|, зареєстровані на дебеті рахунку «Незавершеним виробництвом» є сумарні виробничі витрати. Ці витрати можуть відноситься до проведеної|виробляти| продукції, формуючи виробничу собівартість готової продукції, а можуть відноситься до залишків незавершеного виробництва. Саме виробнича собівартість використовується для розрахунку собівартості продукції.
Для забезпечення процесу реалізації продукції і функціонування підприємства, як господарської одиниці, в звітному періоді також можуть бути понесені періодичні витрати. Ці витрати пов'язані з отриманими в перебігу періоду послугами, вони не входять у виробничу собівартість і не враховуються при визначенні собівартості одиниці продукції. Вони включають комерційні витрати, пов'язані з реалізацією, готовій продукції і адміністративні витрати. Комерційні і спільні і адміністративні витрати списуються на зменшення фінансового прибутку за звітний період, вони не відносяться на залишки готової продукції і залишки незавершеного виробництва. По відношенню до обсягу виробництва витрати прийнято ділити на постійних і змінних.
Змінні витрати|затрати| в сумі змінюються прямо пропорціональне зміні обсягу виробництва, а розраховані на одиницю продукції є постійною величиною. Прикладами|зразками| таких витрат|затрат| є|з'являються| витрати|затрати| сировини і матеріалів, зарплата основних виробничих робітників|робочих|. Постійні витрати|затрати| в сумі не змінюються при зміні рівня діловій активності, але|та| розраховані на одиницю продукції змінюються при зміні обсягу виробництва. Деякі витрати|затрати| не можна класифікувати ні як змінні, ні як постійні. Таки витрати|затрати| мають одночасно змінні і постійні компоненти (місячна плата за телефон включає постійну абонентну плату і змінні міжміські і міжнародні переговори).
Облік|урахування| матеріальних цінностей є|з'являється| найскладнішою часткою|частиною| управлінського обліку|урахування|. Замість одного рахунку "Товари", вживаного в торгівельному|торговому| обліку|урахуванні| доводиться мати справу|річ| з|із| 3 рахунками: "Матеріали", "Незавершене виробництво" і "Готова продукція".
Рахунок "Матеріали" відображає|відбиває| залишки матеріалів і комплектуючих виробів, що є в наявності. Списання у виробництво матеріалів, відбивається по кредиту цього рахунку і дебету рахунку "Незавершене виробництво".
Рахунок "Незавершене виробництво" використовується для відображення|відбиття| всіх виробничих витрат|затрат|, які виникають, у зв’язку | з|із| виробництвом продукції. Цей матеріальний рахунок не має аналога в торгівельному|торговому| обліку|урахуванні|. По дебету рахунку відбивається вартість списаних у виробництво матеріалів, сума нарахованої зарплати, розподілена частка|частина| загальнозаводських накладних витрат. Витрати|затрати|, що відносяться до виготовлених виробів відбиваються по кредиту рахунку "Незавершене виробництво" і дебету рахунку "Готова продукція". По кредиту рахунку "Готова продукція" відбивається списання продукції на реалізацію, в подальше|дальше| виробництво і так далі Залишок|остача| по рахунку свідчить про наявність на складі готової і нереалізованої продукції.
В управлінському обліку|урахуванні| термін бюджет означає планерування|планування|, складання кошторису. Розробка бюджету – це складання плану на один рік. Бюджетом є фінансовий документ, створений до того, як пропоновані дії виконуються. Його також називають фінансовим платному дій.
Бюджет може мати нескінченне|безконечне| число видів і форм. У відзнаці|відмінності| від формалізованих звітів про прибутки і збитках, балансу бюджет не має стандартизованої форми, яка повинна строго|суворий| дотримуватися. Структура бюджету залежить від того, що є|з'являється| предметом бюджету, розміру організації, ступеня|міри|, в якому процес складання бюджету інтегрований з|із| фінансовою структурою підприємства, від кваліфікації і досвіду|досліду| розробників.
Бюджет повинен представляти|уявляти| інформацію доступним і ясним чином так, щоб його зміст|вміст| був зрозумілий користувачеві. Надлишок інформації утрудняє розуміння значення інформації. Бюджет може не містити|утримувати| одночасно і доходи і витрати, немає необхідності щоб|аби| вони були збалансовані. Наприклад бюджет використання матеріалів містить|утримує| тільки|лише| плановані|планерувати| витрати сировини і напівфабрикатів. Бюджет також може бути підготовлений не в грошовому вираженні|виразі|. Найчастіше в економічній літературі бюджет визначається як план, виражений|виказувати| в кількісному, зазвичай|звично| грошовому вираженні|виразі|, на певний період часу, як правило рік. На практиці річний бюджет часто розробляється укрупнено|укрупняти| по кварталах, і лише перший квартал деталізує по місяцях. У перебігу року бюджети можуть коректуватися з урахуванням|з врахуванням| обставин, що змінилися.
Бюджети розробляються як в цілому|загалом| для організації, так і для її структурних підрозділів або окремих функцій діяльності.
Функції бюджету:
1 – планерування|планування| операцій, що забезпечують досягнення цілей організації.
2 – координація різних видів діяльності і окремих підрозділів.
3 – стимулювання керівників всіх рангів в досягненні цілей своїх центрів відповідальності.
4 – контроль поточної діяльності, забезпечення планової дисципліни.
5 – основа для оцінки виконання плану центрами відповідальності і їх керівників.
6- засіб|кошт| навчання|вчення| менеджерів.
Приклад|зразок| бюджету.
Державний університет. Клуб випускників. Бюджет доходів і витрат зустрічі випускників.
Бюджетні доходи:
Продаж футбольній концесії 32500
Квитки в танцювальний зал (1200*20) 24000
Плата за парковку автомашин 1425
РАЗОМ 57925
Бюджетні витрати:
Музична група 7500
Оренда залу 2000
освіжні напої 2600
програми і буклети 1450
покупка|купівля| концесії 12200
витрати|затрати| на прибирання 4720
інші витрати|затрати| 800
РАЗОМ 31270
Перевищення доходів над витратами 26655
Спільний|загальний| бюджет є скоординованим по всіх підрозділах або функціях план роботи для організації в цілому|загалом|. Він складається з двох розділів: оперативного і фінансового бюджетів і включає бюджет продажів, бюджет комерційних витрат, виробничий бюджет, бюджет закупівлі \ використання матеріалів, бюджет трудових витрат|затрат|, бюджет загальновиробничих витрат, бюджет спільних|загальних| і адміністративних витрат, бюджет капітальних витрат, прогноз грошових потоків, прогнозний звіт про фінансове положення|становище|, прогнозний звіт про прибутки і збитки.