Розв’язок

Проведемо розрахунки за формулою 5.4. Отримані в результаті розрахунків індекси представлені у табл. 5.4.

Таблиця 5.4.

Індекси конкурентноздатності продукції кп “Київтрактородеталь”

та його основних конкурентів

Продукція	Індекси конкурентноздатності продукції підприємств
	КП “Київтракторо­деталь”	Конотопський завод “Мотородеталь”	Костромський завод “Мотородеталь”	Завод “Поршень” (Харків)
Гільзи
СМД-60-0110210 12	1,0	1,03	1,02	-
СМД-14-0102	1,0	1,27	-	-
КАМАЗ-740-1002021	1,0	1,16	1,06	1,40
КАМАЗ-3252	1,0	1,12	-	-
М-412-002020А1	1,13	1,0	-	-
СМД31-0102Б	1,0	1,28	-	-
Д-240-1002021	1,0	1,13	1,14	-
Д-245-1002021А	1,0	1,15	-	1,18
Газ-21-1002020	1,12	1,0	-	-
Газ-24-1002020	1,12	1,0	-	-
Газ-66	1,12	1,0	1,08	-
Поршні
Д-240	1,0	1,02	-	1,27

Висновок. Найбільш конкурентоспроможним є те підприємство, яке набрало найбільше одиниць. В даному випадку це КП «Київтрактородеталь».

Задача 5.3.

Оцініть конкурентоспроможність кондиціонера А порівняно з його конкурентом кондиціонером Б. Вихідні дані по технічним параметрам наведено у таблиці 5.5., а по економічним – у таблиці 5.6.

Таблиця 5.5.

Технічні параметри кондиціонерів А і Б

Технічний параметр	Одиниця виміру	Коефіцієнт вагомості	Кондиціонер А	Кондиціонер Б
Показники призначення	бали	0,4	9	6
Якість сервісу	бали	0,2	8	4
Рівень шуму	дб	0,1	24	28
Дизайн	бали	0,1	10	6
Гарантія	Роки	0,1	3	4
Надійність	%	0,1	99,7	95
ВСЬОГО		1

Таблиця 5.6.

Економічні параметри кондиціонерів А і Б (дол.)

Економічний параметр	Кондиціонер А	Кондиціонер Б
Ціна товару	1200	900
Вартість сервісу	200	100
Сумарні витрати споживачів за весь термін експлуатації	2000	2000

В таблиці 5.5. під показниками призначення розуміється досконалість виконання кондиціонером основних функцій (регулювання температури і вологості, очищення повітря від пилу тощо). Під сервісом розуміється сукупність супутніх послуг і робіт продавця – від проектування до доставки і монтажу кондиціонера. Під надійністю розуміється відсоток кондиціонерів даної марки, в яких протягом гарантійного терміну не було виявлено браку. «М’які» показники (тобто такі, що можуть бути виміряні лише в балах, на відміну від «твердих») визначено за десятибальною шкалою.

Оцінка має проводитись за розрахунково-аналітичним методом.

Розв'язок

1. Розраховуємо одиничні технічні параметри. Для тих параметрів, чиє зростання є позитивним явищем (показники призначення, якість сервісу, дизайн, гарантія, надійність), використовується формула 5.6, а для тих, чиє зростання свідчить про зменшення привабливості товару для споживача (рівень шуму) – формула 5.7:

q_пп = 9 : 6 = 1,5;

q_сервіс = 8 : 4 = 2;

q_шум = 28 : 24 = 1,17;

q_дизайн = 10 : 6 = 1,67;

q_{гарантія} = 3 : 4 = 0,75;

q_{надійність} = 99,7 : 95 = 1,05.

2. Розраховуємо індекс технічних параметрів за формулою 5.9:

І_ТП = 1,5 · 0,4 + 2 · 0,2 + 1,17 · 0,1 + 1,67 · 0,1 + 0,75 · 0,1 + 1,05 · 0,1 = 0,6 + 0,4 + 0,117 + 0,167 + 0,075 + 0,105 = 1,464.

Оскільки індекс технічних параметрів є вищим за одиницю, то ми можемо зробити висновок про більшу конкурентоспроможність кондиціонеру А за якістю порівняно з кондиціонером Б.

3. Економічні параметри розраховуємо за формулою 5.10:

І_ЕП = (1200 + 200 + 2000) : (900 + 100 + 2000) = 1,13.

Оскільки індекс економічних параметрів перевищує одиницю, то можна зробити висновок про те, що за економічними параметрами кондиціонер А є менш конкурентоспроможний порівняно з кондиціонером Б.

4. Розрахуємо інтегральний показник конкурентоспроможності кондиціонера А за формулою 5.11.:

k_інт = 1,464 : 1,13 = 1,3.

Висновок: оскільки інтегральний показник конкурентоспроможності перевищує одиницю, то ми можемо зробити висновок про більшу конкурентоспроможність кондиціонеру А порівняно з кондиціонером Б, в даному випадку – за рахунок вищої якості.