- •Київ нухт 2012
- •Тема 1. Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки
- •1.1. Сутність та види економічної конкуренції
- •1.2. Ринок як спільнота конкуруючих компаній
- •1.3. Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Конкурентне середовище підприємства
- •1. Структура конкурентного середовища
- •2.2. Державне регулювання конкуренції
- •2.2.1. Основні складові державного регулювання конкуренції
- •2.2.2. Сутність та історія виникнення антимонопольного законодавства
- •2.2.3. Основні системи антимонопольного законодавства
- •2.2.4. Антимонопольне законодавство України
- •2.3. Фактори посилення конкуренції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Конкурентні переваги підприємства
- •3.1. Фактори успіху підприємства
- •Взаємозв’язок ключових факторів успіху на умовному прикладі
- •3.2. Властивості і види конкурентних переваг
- •Приклади узагальнюючих показників розміру деяких конкурентних переваг
- •3.3. Формування та реалізація конкурентних переваг
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Конкурентні стратегії підприємства
- •4.1. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємства та її складові
- •4.2. Сутність конкурентної стратегії та основні етапи її розробки і реалізації
- •4.3. Основні види конкурентних стратегій
- •4.3.1. Інноваційні конкурентні стратегії
- •Віолентна стратегія
- •Патієнтна стратегія
- •Експлерентна стратегія
- •Комутантна стратегія
- •4.3.2. Конкурентні стратегії відповідно до ситуації в галузі
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Конкурентоспроможність товару
- •5.1. Основні характеристики конкурентоспроможності продукції
- •5.2. Основні методи оцінки конкурентоспроможності товару
- •Купувати мобільний телефон по ціні вище 1000 грн.
- •Як Ви вважаєте, чи є ціна на мобільний телефон Samsung високою (вище 1000 грн)?
- •Аналіз методів оцінки конкурентоспроможності
- •Питання для самоконтролю
- •Розв'язок задач Задача 5.1.
- •Розв'язок
- •Задача 5.2.
- •Ціни на продукцію підприємств-виробників моторокомплектів для двигунів
- •Розв’язок
- •Індекси конкурентноздатності продукції кп “Київтрактородеталь”
- •Задача 5.3.
- •Задача 5.4.
- •Задача 5.5.
- •Розв’язок
- •Задача 5.6.
- •Розв’язок
- •Тема 6. Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •6.1. Чинники конкурентоспроможності підприємства
- •6.2. Методика оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності по кожному із підприємств.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності виробничої діяльності підприємства.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів фінансового стану по підприємствам.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
- •IV етап – аналіз показників, які характеризують просування товару.
- •Питання для самоконтролю
- •Розв'язок задач
- •Роз'яснення до вихідних даних
- •Розв'язок
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності нашого підприємства та його конкурента.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності виробничої діяльності підприємства.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів фінансового стану підприємств.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
- •IV етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності продукції.
- •2 Крок – розрахунок групового індексу технічних параметрів
- •V етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства.
- •Тема 7. Програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •7.1. Загальна характеристика програм зростання конкурентоспроможності підприємства
- •7.2. Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Фундаментальна роль менеджменту якості в підвищенні конкурентоспроможності фірми
- •8.1. Характеристика якості товару
- •8.2. Система управління якістю товару
- •8.3. Тотальний менеджмент якості.
- •Питання для самоконтролю
- •Глосарій
- •Список використаної літератури основної:
- •Додаткової:
- •Терехин Константин. Союз противников // Секрет фирмы, №7 (16), 2002 – с. 25-27.
Аналіз методів оцінки конкурентоспроможності
Назва методу |
Переваги |
Недоліки |
Найоптимальніша сфера використання |
|
Методи на основі дослідження відношення споживачів до товару |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Метод відповідності споживчим вимогам |
Простота розрахунку, достатньо низькі витрати на проведення опитування. |
Неточність оцінки |
Спеціалізовані торговельні підприємства |
|
Модель Розенберга |
Простота розрахунку. |
Складність визначення найістотніших показників |
Як допоміжна модель в інших методиках |
|
Мультиатрибутивна модель установок Фішбейна |
Дає змогу детально вивчити відношення споживачів до товару та окремих його атрибутів |
Не дається уявлення про ідеальний товар |
Для всіх підприємств |
|
Побудова радару конкуренто-спроможності |
Наочність |
Не береться до уваги вагомість окремих параметрів |
Як допоміжна модель в інших методиках |
|
Оцінка конкуренто-спроможності продукції за ціною |
Простота розрахунку |
Використовується лише для стандартизованої продукції |
Для підприємств галузей, де на продукцію діють жорсткі стандарти |
|
Методи на основі порівняння товару фірми з базовим зразком |
||||
Розрахунково-аналітичний метод |
Висока увага кожному показнику, приймається до уваги те, що він може бути як «позитивним», так і «негативним». |
Більша увага на ефекті, який приносить товар фірми, аніж споживачу |
Для всіх підприємств |
|
Простий метод порівняння з базовим зразком |
Відносна простота розрахунку |
Проблеми вибору базового зразка, що впливає на розрахунки |
Для фірмових товарів, для планування товарів ринкової новизни |
|
Метод ідеальної точки |
Можливість визначити дані про ідеальний товар з точки зору споживача |
Суб’єктивне сприйняття окремих характеристик товару (смак, запах) у різних споживачів може суттєво відрізнятись. |
Для всіх підприємств |
|
Продовження табл. 5.1.
1 |
2 |
3 |
4 |
Методи експертних оцінок |
|||
Параметричний |
Налагодження зв’язків з науковцями та практиками в даній галузі |
Суб’єктивність думок експертів. |
Для виробничих і великих торгових підприємств |
На основі прогнозованого рівня продаж |
Формули дозволяють визначити позицію товару на ринку, що у результаті відображає здатність протистояти конкурентам |
Не дає можливості визначити причини низького чи високого рівнів конкуренто-спроможності товару. Суб’єктивність думок експертів. |
Для підприємств роздрібної торгівлі |
Змішані методи |
|||
Комплексний метод І. Дудли |
Враховує думки як професіоналів, так і споживачів про товар |
Дуже високі витрати, оскільки проводиться не тільки анкетування споживачів, але також залучаються експерти |
Для великих підприємств із значними фінансовими ресурсами |
Розрахунково-аналітичний метод Н. Павлової |
Можливість розглянути не тільки конкуренто-спроможність товару, але й можливість фірми повністю нею скористатися завдяки ефективній маркетинговій політиці. |
Дуже високі витрати, оскільки проводиться не тільки анкетування споживачів, але також залучаються експерти. Суб’єктивність думок експертів. |
Для великих підприємств із значними фінансовими ресурсами |
Більшість методів, представлених у табл. 5.1., буде розглянуто на прикладі задач у практичній частині даної теми [3, с. 266-270; 15, с. 210-220; 19, с. 112-116; 23, с. 88-94; 25, с. 82-89; 30, с. 315-322].