Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая работа - 1 вариант.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
268.8 Кб
Скачать
  1. Большой театр кукол

В 2007 году руководством театра совместно с Санкт-Петербургской государственной Академией театрального искусства была разработана Концепция развития Большого театра кукол на 2008-2010 годы. Она включала в себя анализ внутренней среды организации (творческие, технические и экономические аспекты) и формулировку миссии, целей и задач.

Так как основная целевая аудитория Большого театра кукол – дети, то анализ репертуара был направлен на изучение процентного соотношения между спектаклями разных возрастов.

Таблица 4

Структура репертуара и его проката в Большом театре кукол1 в среднем за 5 лет с 2002 по 2006 гг.

Структура репертуара по возрастной направленности

Доля в общем числе названий репертуара

(в %)

Доля в общем числе спектаклей

( в %)

1

2

3

4

1

2

3

4

Для дошкольников

от 4 до 7 лет

Для младших школьников

от 8 до 11 лет

Для учеников средней школы

от 12 до 14 лет

Спектакли для взрослых

Итого

50,47 %

44,25 %

1,11 %

4,27 %

100 %

55,54 %

40,99 %

0,53 %

3,04 %

100 %

Из этого анализа видно, что основное предложение театра направлено на дошкольников и детей младшего школьного возраста. С одной стороны, это весьма разумно, так как практика свидетельствует, что маленькие дети лучше воспринимают именно кукольный театр, нежели драматический. Но данный репертуар не предполагает выстроенного репертуара, в котором для зрителя каждого возраста имелся бы достаточно широкий выбор спектаклей. Тем самым театр обрекает себя на потерю зрительского интереса. Такая структура репертуара также негативно влияет на труппу, так как актеры вынуждены работать только на детских спектаклях, не развивая тем самым искусство театра кукол на сложных произведениях, предназначенных для взрослого зрителя. Затем в ходе анализа репертуара было выявлено, что в доле названий и прокате преобладают спектакли, режиссером которых является бывший художественный руководитель А.А.Полухина.

Проведенный руководством театра анализ труппы также выявил ряд проблем, требующих решений.

Рис.1

Половозрастные характеристики труппы Большого театра кукол1.

На данной диаграмме видно, что в труппе преобладают женщины. Если оценивать и соотношение артистов по возрастной характеристике, то заметно преобладание людей 50-60 лет, а поколение 30-40 лет вообще отсутствует. Эту ситуацию нельзя назвать благоприятной, так как в любой труппе (в большей степени это характерно для драматического театра, но и для БТК это актуально) необходимо преобладание мужчин и активной молодежи.

При анализе маркетинга было выявлено следующее: рекламная политика театра не имеет целевого характера, отсутствие фандрейзинга, отсутствие маркетинговых исследований, отсутствие четко выраженной миссии театра. Также Большой театр кукол нуждается в реформировании имиджа, фирменного стиля, который бы отражал сущность театра, его художественную значимость и творческую направленность в комплексе с интересами целевой аудитории.

Анализ доходов и расходов театра был достаточно подробным. На основе смет доходов и расходов по состоянию на 31 декабря 2003,2004,2005 и 2006 годов а также форме 9НК за 2004,2005 и 2006 годы анализировалась структура доходов и расходов, источники финансирования театра, расходование привлеченных средств. После проведения анализа стало заметно, что основными направлениями расходования средств являются оплата труда и начисления а также услуги по содержанию имущества. Интересно то, что с 2003 по 2006 произошло увеличение общего числа расходов, в частности, оплаты услуг и расходов на капитальный ремонт. Можно сказать, что еще в этот период руководство театра понимало необходимость и значимость обновления здания театра как инструмента привлечения зрителя и мотивации сотрудников. При анализе доходов выяснилось, что театр очень нуждается в увеличении государственной поддержки, в привлечении новых источников финансирования.

При формулировке миссии основным аргументом было то, что Большой театр кукол – в первую очередь театр, ориентированный на детскую публику, имеющий богатую историю, но одновременно открытый для всего нового и интересного, для экспериментов, позиционирующий искусство кукольника не только как детского угодника.