СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 1

1. ООО «ТЕАТРАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС» ОТ ИСТОКОВ ДО НАШИХ ДНЕЙ 3

2. НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕАТРАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС» 4

3. СТРУКТУРА ООО «ТЕАТРАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС» 7

4. РАБОТА С ПРОЕКТАМИ 8

4.1. Отношения сторон 10

4.2. Аренда площадки 15

4.3. Привлечение внешних ресурсов 21

4.4. Каналы реализации билетов 23

4.5. Методы рекламы и PR 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

Введение

В современных условиях, когда сама жизнь и российское законодательство заставляет организации исполнительских искусства искать новые формы существования и выживания, продюсерские компании оказываются в выгодных условиях - у них есть возможность быстро и гибко реагировать на изменения в современной социально-культурной ситуации в стране. Именно поэтому, число подобного рода компаний растет в доле российского рынка культуры.

Но чем же занимаются продюсерские компании? В чем заключается специальность «продюсер» в России, и в частности в нашем городе Санкт-Петербург? Направления деятельности продюсерских компаний нашего города очень разнообразны: организация концертов, проведение гастролей театров, прокат антрепризных спектаклей, продвижение собственных проектов (например, выдвижение на культурный рынок собственный артистов) и многое другое. Из действующих нормативных актов с определёнными допущениями можно воспользоваться квалификационной характеристикой профессии продюсера телевизионных программ и радиопрограмм, установленной постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 4 октября 2000 года №67.

«В соответствии с указанным документом в должностные обязанности продюсера входит следующее:

• Организация финансирования проектов с привлечением собственных средств или средств спонсоров и их продвижение;

• Обоснование целесообразности осуществления выдвинутых проектов, их идейно-художественное значение, а также их окупаемость и прибыльность;

• Организация разработки планов реализации проектов, определение путей и методов их выполнения;

• Участие в подборе кадров для осуществления проектов и обеспечения их рациональной расстановки;

• Координация деятельности всех заинтересованных в проекте сторон;

• Организация выполнения комплекса работ в процессе внедрения проектов, обеспечение их необходимыми средствами;

• Принятие мер по наиболее эффективному использованию материальных и финансовых ресурсов, строгому соблюдению режима их экономии, осуществление контроля за их использованием в процессе подготовки и внедрения проектов;

• Изучение и анализ отечественной и зарубежной литературы по тематике осуществляемых проектов;

• Организация работы по проведению рекламных кампаний, касающихся разработанных проектов, выбор форм и методов рекламы в средствах массовой информации, её текстового, цветового и музыкального оформления».¹

В Санкт-Петербурге представлено огромное разнообразие продюсерских агентств (ООО «Стиль», ООО «Олимп», ООО «Литерный ряд», ООО «Организатор мероприятий», ООО «Продюсерский центр Владимира Смолкина», ООО «Театральный дом», ООО «Нева-Премьер», ООО «Премьера» и многие другие). Одной из ведущих компаний в нашем городе является ООО «Театральный Альянс». Целью этой курсовой работы будет на примере данной компании понять, как работают продюсерские компании, выявить их основные виды деятельности и способы реализации различных проектов, и многое другое. Для этого будет изучена структура и деятельность данной организации, методы ее работы над различными мероприятиями.