Миссия Большого театра кукол1
Большой театр кукол детям, подросткам, юношеству. Развлекая через игру воспитывать, доставлять радость от встречи с прекрасным, и не только на самом спектакле, но и в музее театра, во всех его интерьерах. Каждой возрастной группе – свой репертуар.
Большой театр кукол взрослым. Возможность семейного посещения: театр – друг семьи, вместе с театром воспитываем детей. Спектакли для взрослых: театр кукол не только для детей, но и для их пап, мам, дедушек, бабушек, старших братьев и сестер… Вернуть взрослых зрителей в театр кукол и тогда они скорее приведут туда своих детей.
Большой театр кукол искусству. Опора на традиции, но постоянный эксперимент. Без этого у искусства театра кукол нет будущего.
Для следования данной миссии были выбраны стратегические цели и задачи2
1.Формирование высококвалифицированной, оптимальной по структуре, труппы (для достижения этой цели необходимо разработать систему трудовых отношений с творческим персоналом, решить вопрос с принятием в труппу театра выпускников мастерской Р.Кудашова, организовать проведение регулярной профессиональной учебы артистов труппы)
2.Формирование репертуара для каждой возрастной группы, включая взрослых (привлечение к сотрудничеству лучших кукольников России и мира, создание спектаклей с применением различных видов кукол, налаживание работы с драматургами театра кукол)
3.Создание благоприятных условий для эстетического воспитания детей и подростков, для семейного посещения театра (организация специальных программ, создание музея театра кукол, создание клуба друзей театра)
4.Формирование системы постоянной работы театра с физически и (или) социально проблемными детьми (разработка и внедрение специальных маркетинговых и социальных программ и проектов)
5.Укрепление имиджа театра (разработка рекламной и PR-стратегии, изменение фирменного стиля театра)
6.Включение в мировое театральное пространство (создание на базе БТК международного фестиваля театров кукол, участие театра в международных фестивалях, проектах)
7.Создание полноценных условий для постоянной экспериментальной творческой работы (организация пространства малой сцены как экспериментальной площадки, постановка экспериментальных спектаклей также и на основной сцене театра)
8.Увеличение заполняемости зрительного зала за исключением экспериментальных постановок (проведение маркетинговых исследований аудитории театра, разработка специальных маркетинговых программ для привлечения в театр взрослого зрителя)
9.Рациональное использование имеющихся помещений для реализации миссии и целей театра, техническое оснащение сцены и зрительного зала (в том числе буфета театра, фойе и будущего музея)
10.Проведение реструктуризации управления театром в соответствии с намеченными стратегическими творческими и социальными целями (создание педагогической части театра, отдела развития, музея театра как отдельного структурного подразделения)
11.Добиться у органов законодательной и исполнительной власти Санкт-Петербурга признания необходимости существенной дополнительной экономической поддержки БТК, наряду с другими городскими театрами, работающими для детей.
Данная концепция была реализована в 2008-2010 годы, театр продолжает ей следовать и сейчас.
Рис.2
