- •Б.Н. Небритов планирование на предприятии строительства
- •Введение
- •1. Основы внутрифирменного планирования
- •1.1. Планирование как важнейшая функция управления
- •1.2. Информационная сущность планирования
- •1.3. Задачи и принципы внутрифирменного планирования
- •1.4. Виды планов и формы планирования. Координация планов фирмы
- •2. Исходный этап разработки планов строительной организации
- •2.1. Маркетинговые исследования
- •2.2. Выработка целей и стратегий
- •2.3. Формирование портфеля заказов
- •Расчет балльной оценки предложений
- •3. Планирование производственной программы
- •3.1. Оценка приоритетности объектов строительства
- •Ранговая шкала признаков предпочтения
- •3.2. Календарное планирование строительства объектов производственной программы строительной организации
- •График движения бригад строительной организации (фрагмент)
- •Календарный график-расписание работ строительной организации (фрагмент)
- •3.3. Разработка плана строительного производства
- •Производственная программа на 200…г.
- •План подрядных работ по строительной организации
- •Ведомость физических объемов работ строительной организации
- •4. Планирование показателей, определяющих конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности строительной организации
- •4.1. Расчет производственной мощности и планирование ее развития
- •4.2. Планирование труда и заработной платы
- •4.3. Планирование себестоимости строительных работ
- •4.4. Планирование прибыли
- •5. Бизнес-план строительной организации
- •Заключение
- •Кандидат технических наук Борис Николаевич Небритов Планирование на предприятии строительства
4. Планирование показателей, определяющих конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности строительной организации
4.1. Расчет производственной мощности и планирование ее развития
Строительная организация характеризуется производственной мощностью максимально возможным количеством работ и услуг, которые она может выполнить собственными средствами производства за определенный промежуток времени. К собственным средствам производства относятся наемные работники, оборудование, помещения, запасы сырья. Чем полнее используется производственная мощность, тем ниже себестоимость единицы продукции и выше прибыль от реализации этой продукции. Организация может выжить и развиваться в рыночных условиях только при рациональном использовании своей мощности.
Расчет производственной мощности включает:
- определение фактической производственной мощности и фактического коэффициента ее использования;
- определение планового коэффициента использования производственной мощности;
- установление плановой производственной мощности и ресурсов для ее развития в соответствии с планируемыми объемами работ.
Расчет производственной мощности основывается на выборе производственных ресурсов, к которым относят, согласно принятым в строительстве методикам, строительные машины и механизмы (машинные ресурсы), а также трудовые ресурсы. Фактическая среднегодовая производственная мощность строительной организация Мф определяется исходя из фактически выполненного объема СМР (Оф) и коэффициентов фактического использования производственной мощности (КМ и КТ):
Мф=ОФ(Д/ КМ+(1-Д)/ КТ),
где КМ, КТ - коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов;
Д — доля работ, выполняемых механизированным способом в общем объеме фактически выполненных СМР.
Коэффициент использование машинных ресурсов рассчитывается по каждой группе ведущих машин по формуле
КMi=(I-КЦi)(I-KBi), =1, …, п,
где КЦi, и KBi - соответственно коэффициенты целосменных и внутрисменных
потерь машинного времени по i -й группе ведущих строительных машин в долях единицы.
Величины КЦi и KBi устанавливаются на основе данных статистической отчетности, фотографий рабочего дня, выборочных обследований и пр.
Для всей совокупности строительных машин определяется средневзвешенный коэффициент их использования:
где Wi - удельный вес расчетной стоимости машино-часов, отработанных i -й группой машин в общей стоимости отработанных машино-часов, %;
п - количество групп машин.
Расчетная стоимость машино-часов, отработанных i -й группой машин, определяется произведением среднегодового их количества на среднегодовое число машино-часов работы одной машины и планово-расчетную стоимость 1 машино-часа.
Коэффициент использования трудовых ресурсов может быть определен по формуле
где
где Кцп и Квп - соответственно коэффициенты целосменных и внутрисменных потерь годового фонда рабочего времени в долях единицы.
Для того чтобы учесть изменения в машинных и людских ресурсах, которые прошли на конец базового года и с которыми будет начат плановый год, фактическая производственная мощность определяется на конец базового года при структуре работ, планируемой на новый год:
Мфкс =МФ[ДРМК +(1 –Д)Ррк] /100 Kc,
где Рмк - суммарная техническая мощность машинного парка организации на конец отчетного года в процентах к среднегодовой;
Ррк - численность рабочих на строительно-монтажных работах (за исключением машинистов и их помощников) по состоянию на конец отчетного года в процентах к среднегодовой численности;
Кс - коэффициент, учитывающий изменение структуры работ в планируемом году по сравнению с отчетным годом по их фондоемкости и трудоемкости.
j=1, …m.
где Офj- объем j-го вида работ (вида строительства), выполненный в базовом году собственными силами, тыс. руб.;
qфj - фактические затраты труда в базовом году, чел.-дн.;
aj - коэффициент роста объема j-го вида работ (вида строительства) в плановом году.
Расчет фактической производственной мощности завершается определением коэффициента ее использования:
КМФ=Оф/Мф,
т.е. фактически выполненный собственными силами объем СМР (сравнивается с фактической среднегодовой мощностью).
Среднегодовая производственная мощность строительной организации для выполнения планируемых объемов СМР МПР определяется исходя из планируемых объемов OП и планируемого коэффициента использования мощности:
МПР=ОП(ДП/КМП+(1-ДП)/КТП).
Как видно, формула аналогична расчету фактической среднегодовой производственной мощности Мф, индексом П обозначено, что они принимаются
показателям планового года
КМП=КМ f, КТП=КТ ,
где f- коэффициент роста фондоотдачи в планируемом году;
- коэффициент роста производительности труда в планируемом году без учета роста за счет фактора механизации.
Коэффициент использования мощности строительной организации в планируемом году КМ определяется по формуле
.
Мероприятия по развитию производственной мощности должны обеспечить ее прирост ,
где - прирост производственной мощности за счет соответственно интенсивных факторов, изменения оснащенности строительной организации машинами и оборудованием, изменения численности рабочих, занятых на СМР.
Интенсивные факторы в конечном счете приводят к росту производительности труда. Планируемый темп прироста производительности труда рабочих (в %) определяется в планах технического развития строительной организации.
Величина поставок строительных машин и оборудования строительной организации (или передача техники в аренду, оказание услуг сторонними подразделениями механизации и т.п.) для выполнения планируемых объемов работ выявляется на основе расчетов потребности в строительной технике, которые осуществляются из планируемых объемов работ в физических измерителях
Среднесписочное количество отдельных видов машин, необходимых для выполнения планируемых объемов работ, рассчитывается по формуле
, J /100 ПЭ
где Nm - среднесписочное количество машин;
V - общий объем данного вида работ в физических измерителях;
J - удельный вес объема работ, выполняемых данным видом машин;
ПЭ- годовая эксплуатационная производительность машин.
Дополнительная поставка машин в планируемом периоде определяется по формуле
;
где Nмд - количество машин, которое должно быть поставлено в планируемом году;
Nmh - наличие машин на конец отчетного года;
Nmc - количество машин, подлежащих списанию в связи с износом;
Кр - коэффициент, учитывающий неравномерность поставки машин в планируемом году.
При ограничении поставок строительной техники определяются объемы работ, которые могут быть выполнены планируемым парком машин. Прирост производственной мощности в зависимости от изменения численности рабочих рассчитывается на основе данных о планируемом изменении трудовых ресурсов. При ограниченной возможности прироста трудовых ресурсов определяются объемы работ, которые могут быть выполнены при планируемой численности работников.
Одновременно с определением дополнительной потребности в ведущих строительных машинах и трудовых ресурсах должны выполняться расчеты и разрабатываться мероприятия но обеспечению строительной организации всеми остальными производственными ресурсами, необходимыми для выполнения планируемых объемов работ.
Исходным положением планирования развития производственной мощности строительной организации долгое время считалось требование равенства мощности и планируемого объема работ.
Это означает, что производственная программа строительной организации должна быть такая, при которой производственная мощность используется на 100 %. Между тем, очевидно, что если сформировать программу таким образом, то любой сбой в процессе ее реализации приведет к невыполнению принятых договорных обязательств.
Анализ данных ряда зарубежных стран свидетельствует о том, что уровень загрузки строительного оборудования колеблется от 75 до 85 %. И это связано не с тем, что строительные фирму плохо используют технику. Они сознательно создают и поддерживают соответствующие резервы, которые позволяют им надежно работать. В основу закладывается экономический расчет: сопоставление потерь от ненадежной работы и дополнительных затрат, связанных с созданием резервных мощностей и ресурсов, обеспечивающих более надежную работу.
В условиях действия стохастических факторов применение принципа избыточности - резервирования производственных мощностей основное средство обеспечения высокого уровня надежности выполнения договорных обязательств в строительстве.
Реализовать принцип избыточности можно разными способами, в том числе созданием таких организационных условий, когда часть производственной мощности (основная) используется на возведение объектов с четко установленными сроками строительства и жесткими санкциями за невыполнение договорных обязательств. Другая часть производственной мощности (резервная) используется на строительстве объектов по резервным договорам, по которым устанавливаются интервальные сроки ввода объектов в эксплуатацию. Во время ритмичной работы строительной организации основная и резервная мощности могут использоваться по соответствующим объектам с практически одинаковой интенсивностью. Если же вследствие влияния дестабилизирующих факторов ритмичность процесса строительства на основных объектах нарушается, сюда следует дополнительно привлекать резервы мощности с резервных объектов.
Строительная продукция, изготовленная по резервным договорам, может реализовываться потребителям по меньшей цене с учетом того, что имеются заказчики, которые согласны получить более дешевую продукцию при изготовлении ее с отклонением от нормативных сроков.
Какие бы способы резервирования ни применяла строительная организация оптимальным можно считать такой уровень использования ее производственной мощности, при котором обеспечивается максимальный положительный экономический результат от производственно-хозяйственной деятельности.
Плановая производственная мощность строительной организации с учетом резервирования равна
где РМ - резервная мощность.
Расчет плановой производственной мощности завершается определением коэффициента сбалансированности, показывающего, насколько планируемый объем СМР соответствует мощности строительной организации:
Производственная программа считается сбалансированной при КСБ=1. Если КСБ >1, то мощность недоиспользована. Если КСБ <1 и РМ>0 производственная программа имеет повышенную степень риска невыполнения. При Ксб <1 и РМ=0 программа нереальна, так как превышает возможности строительной организации.