- •Б.Н. Небритов планирование на предприятии строительства
- •Введение
- •1. Основы внутрифирменного планирования
- •1.1. Планирование как важнейшая функция управления
- •1.2. Информационная сущность планирования
- •1.3. Задачи и принципы внутрифирменного планирования
- •1.4. Виды планов и формы планирования. Координация планов фирмы
- •2. Исходный этап разработки планов строительной организации
- •2.1. Маркетинговые исследования
- •2.2. Выработка целей и стратегий
- •2.3. Формирование портфеля заказов
- •Расчет балльной оценки предложений
- •3. Планирование производственной программы
- •3.1. Оценка приоритетности объектов строительства
- •Ранговая шкала признаков предпочтения
- •3.2. Календарное планирование строительства объектов производственной программы строительной организации
- •График движения бригад строительной организации (фрагмент)
- •Календарный график-расписание работ строительной организации (фрагмент)
- •3.3. Разработка плана строительного производства
- •Производственная программа на 200…г.
- •План подрядных работ по строительной организации
- •Ведомость физических объемов работ строительной организации
- •4. Планирование показателей, определяющих конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности строительной организации
- •4.1. Расчет производственной мощности и планирование ее развития
- •4.2. Планирование труда и заработной платы
- •4.3. Планирование себестоимости строительных работ
- •4.4. Планирование прибыли
- •5. Бизнес-план строительной организации
- •Заключение
- •Кандидат технических наук Борис Николаевич Небритов Планирование на предприятии строительства
График движения бригад строительной организации (фрагмент)
Объект |
Бригада (фамилия бригадира) |
Планируемые показатели |
Сроки и продолжительность выполнения работ |
|||||
Объем работ, м2 |
Стоимость работ, руб. |
Выработка одного рабочего, м2 |
Численность |
Январь 1-22 |
Февраль 23-43 |
Март 44-64 |
||
Школа Блок Б
Школа Блок А |
Внутренняя штукатурка Никуличева
Внутренняя штукатурка Никуличева |
9675
4500 |
26122
12150 |
15
15 |
15
15 |
1(43)43* |
|
44(20)64 |
* Первое числю — начало работы, второе — продолжительность выполнения работы в днях, третье - окончание работы.
Таблица 3.3.
Календарный график-расписание работ строительной организации (фрагмент)
Наименование работ |
Месяца |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Земляные работы |
12-16-35* |
|||||||||||
Устройство фундаментов |
12-8-55 |
|||||||||||
Установка колонн |
1-5-50 12-5-20 |
|||||||||||
Устройство покрытия |
12-5-10 |
|||||||||||
Кладка стен и перегородок из кирпича |
12-30-45 15-12-90 4-18-45 1-60-75 16-24-30 34-18-52 33-25-20 10-18-38 22-12-45 17-6-30 16-24-48 26-10-20 7-30-40 3-30-52 * 2-6-48 * |
|||||||||||
Устройство монолитных бетонных и ж/б конструкций |
1-12-20 12-8-23 |
|||||||||||
Устройство кровли |
1-10-35 12-12-35 |
|||||||||||
Устройство бетонной подготовки под полы |
|
|||||||||||
Сантехнические работы |
1-8-60 12-6-25 |
|||||||||||
Электромонтажные работы |
1-12-35 12-8-30 |
|||||||||||
Отделочные работы |
1-72-60 12-20-55 ** |
|||||||||||
Монтаж технологического оборудования |
12-12-20 |
|||||||||||
Устройство чистых полов |
1-24-40 12-12-30 |
|||||||||||
Благоустройство территории |
1-12-27 12-20-25
|
|||||||||||
*Первое число-номер объекта, второе-количество принятых рабочих в сутки, третье-продолжительность выполнения работы в рабочих днях
Для анализа и сопоставления рассчитываемых планов при различных ограничениях и постановках задач может быть предусмотрен выбор вариантов по нескольким критериям. Результатами решения задач календарного планирования являются графики:
- освоения объемов работ в денежном выражении собственными силами и по генподряду;
- загрузки исполнителей (движение бригад);
- потребности в ресурсах;
- движения основных машин и механизмов по объектам;
- комплектации материальными ресурсами и оборудованием.
Прошлый опыт применения графиков в строительстве, составленных традиционными методами, показал, что они не давали запланированного эффекта.
Такие графики в линейном и в сетевом виде составлялись вручную к началу строительства, и дальнейшая жизнь стройки должна была подчиняться заложенным в них решениям. Но ситуация на стройках быстро менялась, и графики приходилось фактически заново составлять и рассчитывать, что вело к большим затратам груда инженерно-технических работников. Отрыв графика от конкретных сложившихся условий делал его нереальным, превращал из инструмента для планирования и управления ходом работ в инструмент разового пользования. Недостаточное качество и длительные сроки разработки документов календарного планирования, несоответствие принимаемых в них решений современным требованиям обусловили необходимость поиска новых методов разработки календарных планов.
К настоящему времени произошли заметные сдвиги в решении этого вопроса. Получили распространение экономико-математическое моделирование, автоматизированные методы решения задач, методы машинной имитации и др.
Вопросы совершенствования календарного планирования неразрывно связаны с применением электронно-вычислительной техники. В области автоматизации календарного планирования выполнено много наработок Часть из них какое-то время использовалась е строительных организациях. Но жизнеспособными оказались немногие
Наибольшее распространение в настоящее время за рубежом и у нас в стране получают разработки корпорации Symantec систем Time Line для управления проектами. Time Line является эффективным средством составления расписания работ по строительным проектам и программам.