5. Перечень лабораторных работ

Лабораторные работы не предусмотрены.

6. Образовательные технологии

• лекции;

• практические занятия, на которых обсуждаются основные проблемы, освещенные в лекциях и сформулированные в домашних заданиях, осваиваются предложенные документы на практике;

• словарный диктант, ориентированный на знание понятий и терминов;

• письменные и устные домашние задания;

• проектирование пакета документов для выбранного предприятия, подбор литературы, составление плана работы и его утверждение с преподавателем;

• разбор конкретных ситуаций, характерных для служб управления персоналом;

• выбор по желанию студентов тем для творческой работы;

• обсуждение подготовленных студентами статей;

• консультации преподавателей, включая СРС;

• самостоятельная работа студентов, в которую входит освоение теоретического материала, подготовка к практическим занятиям, выполнение домашних заданий, выполнение творческой проектной работы, работа с электронным учебно-методическим комплексом, подготовка к текущему и итоговому контролю;

• работа с экспертами из числа работников предприятий- работодателей вуза.

7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости

Результаты освоения дисциплины	Формы контроля
	Текущий контроль лекционного материала и материала, вынесенного на самостоятельное изучение (ответы на контрольные вопросы по темам, понятийный диктант)	Защита индивид. дом. заданий (частей проектной работы)	Анализ и оценка проектов конкурирующих групп, подготовка уточняющих вопросов	Защита собственного проекта	Подготовка статьи для сборника студ.работ
1.Иметь представление о системе нормативного обеспечения деятельности предприятия, ее организации;	*
2.Уметь: разрабатывать, внедрять, использовать в своей деятельности и обеспечивать использование в деятельности предприятия с учетом его специфики системы корпоративных стандартов, локальных нормативных актов	*	*		*	*
3.Владеть культурой мышления; способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения.		*	*	*	*

8. Примерные вопросы к экзамену (зачету)

1. Современные модели управления персоналом.

2. Принципы построения организационной структуры кадровой службы компании.

3. Функциональная структура системы управления персоналом.

4. Штатная структура организации, штатное расписание. Норма управляемости.

5. Содержание деятельности системы управления персоналом по вопросам нормативного обеспечения работы службы УП.

6. Задачи нормативного обеспечения системы управления персоналом.

7. Требованиям должны соответствовать документы, чтобы их в полной мере можно было назвать качественными.

8. Корпоративные стандарты: их группы, виды, функции, структура, иерархия.

9. Правила разработки качественных нормативных документов, порядок и правила их внедрения.  

10. Документы, относящиеся к категории обязательных: что определяет такой их статус? Процедура, которая придает им юридическую силу.

11. Номенклатура дел: ее содержание, основание для формирования ее структуры.

12. Коллективный договор: основные элементы его структуры и их содержание.

13. Положения о структурных подразделениях: его структура и содержание основных элементов.

14. Проектирование процесса управления персоналом: распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования.

15. Должностная инструкция, содержание, порядок разработки, придача ей юридической силы.

16. «Квалификационная карта» и профиль компетенций: сходство и различия.

17. Структура модели рабочего места.

18. Положение об оплате труда и стимулировании работников: основные составляющие структуры и основанием для его формирования.

19. Локальных нормативные акты: их перечень, виды, назначение, документы подтверждают факт ознакомления работника с ЛНА.

20. Приказы и правила их оформления.

21. Конфликтные ситуации, подлежащие документированию.

22. Отпуск: основания для его предоставления; документы, обязательные для его оформления.

23. Кадровые документы, подтверждающие обоснованность командировочных расходов.

24. Кадровые документы, оформляемые при поощрении работника, вынесении ему взыскания.

25. Алгоритм использования нормативных правовых документов менеджером по персоналу в своей деятельности.