2. Содержание рабочей программы

Тема 1. Понятия, используемые при освоении дисциплины «НОДП». Модели, принципы, административные методы в УП; предмет социально-трудовых отношений; структура УП: организационная, функциональная, штатная. Штатное расписание.

Контрольные вопросы:

1. Назовите современные модели управления персоналом. Приведите примеры таких моделей.

2. Перечислите принципы построения организационной структуры кадровой службы компании.

3. Что включает в себя функциональная структура системы управления персоналом?

4. Охарактеризуйте штатную структуру организации.

5. Опишите содержание документа «Штатное расписание», порядок расчета численности управленческого персонала.

Тема 2. Нормативное обеспечение деятельности системы управления персоналом организации как отдельное направление работы службы уп, требования к качеству документов

Контрольные вопросы:

2. Опишите содержание деятельности системы управления персоналом по вопросам нормативного обеспечения работы службы УП.

3. Назовите основные задачи нормативного обеспечения системы управления персоналом.

4. Перечислите документы организационно -распорядительного характера, устанавливающие нормы, правила, требования, используемые для решения конкретных задач по вопросам управления персоналом.

5. Каким же требованиям должны соответствовать документы, чтобы их в полной мере можно было назвать качественными?

Тема 3. Корпоративные стандарты: разработка и внедрение

Управление качеством в организациях и система корпоративных стандартов как способ нормативного обеспечения деятельности предприятия. Группы корпоративных стандартов, их виды, функции, структура, иерархия; требования, которым должны соответствовать корпоративные стандарты, порядок и правила их внедрения. Требования, которым должны удовлетворять регламентирующие документы, необходимые правила для соблюдения требований. Иерархия стандартов, контроль за их внедрением.

Контрольные вопросы:

1. Для чего нужны корпоративные стандарты? Что изменится в компании с их появлением?

2. Назовите группы корпоративных документов, их виды, функции, структуру, иерархию.

3. Опишите правила разработки качественных нормативных документов, порядок и правила их внедрения 

4. Как минимизировать сопротивление введению стандартов на предварительном этапе их формирования?

Тема 4. Обязательные нормативные акты работодателя: правила внутреннего распорядка, положение о защите персональных данных, инструкция по охране труда для офисных работников.

Контрольные вопросы:

1. Какие документы относятся к категории обязательных? Что определяет такой их статус? Какая процедура придает им юридическую силу?

2. Перечислите основные элементы структуры Правил внутреннего распорядка.

3. Назовите конкретные санкции за нарушение законодательства по персональным данным.

4. Какие обязанности работодателя закрепляет инструкция по охране труда для офисных работников?

Тема 5. Нормативные акты работодателя, носящие рекомендательный характер: номенклатура дел, коллективный договор, положение о структурном подразделении (виды структурных подразделений, определение потребности в персонале, структура, этапы разработки).

Контрольные вопросы:

1. Что такое «номенклатура дел»? Что является основанием для формирования ее структуры?

2. Для чего нужен коллективный договор? Назовите основные элементы его структуры.

3. Охарактеризуйте задачи разработки положений о структурных подразделениях.

4. Кратко опишите содержание основных элементов, составляющих структуру положения.

Тема 6. Нормативные акты работодателя, носящие рекомендательный характер: должностные инструкции (понятие, содержание, этапы разработки, квалификационная карта, понятие ключевых компетенций, модель рабочего места, правовая природа и назначение должностной инструкции. Правовые основы разработки и принятия должностной инструкции); положение об оплате труда и стимулировании работников (содержание, основания для формирования документа).

Контрольные вопросы:

1. Определите понятие «должностная инструкция», ее назначение как документа НАР.

2. Что такое «квалификационная карта»? Чем она отличается от профиля компетенций?

3. Опишите структуру модели рабочего места;

4. Назовите основные составляющие структуры положения об оплате труда и стимулировании работников.

5. Что является основанием для формирования положения об ОТ и С?