Планы семинарских занятий (46 часов) Тема 1. Менеджмент в социальной сфере: принципы, структура, функции и методы применения

1. Экспликации понятий «менеджмент», «организация», «управление» и «администрирование».

2. Роль менеджмента в институционализации, развитии и функционировании социальной сферы.

3. Современная социальная работа как сложная многоуровневая сфера деятельности, требующая научно обоснованного руководства.

4. Использование теоретических исследований менеджмента в формировании научных основ руководства социальной работой.

5. Применение результатов эмпирических исследований менеджерской деятельности в искусстве руководства социальной сферой.

6. Сравнительно-исторические и монохронные исследования, актуальные для совершенствования руководства современной социальной работой.

Тема 2. Теоретико-методологические истоки организации, управления и администрирования

1. Зарождение начал научной организации труда в России и их развитие в деятельности зарубежных основоположников менеджмента.

2. Теоретическое наследие классического «административного» менеджмента.

3. «Школа человеческих отношений» и начала современного социального менеджмента.

4. Вклад отечественных учёных в становление общей теории социальной организации.

5. Многообразие направлений в современном социальном менеджменте.

6. Системный, процессуальный и ситуационный подходы как основа организации, управления и администрирования.

Тема 3. Системно-организационные основы социальной работы

1. Системный подход к характеристике трудовой деятельности, осуществляющейся в социальной сфере.

2. Комплексно-компонентный состав социальной сферы.

3. Системно-элементный анализ социальной организации: коллектив, общество и мета-общество, варианты их взаимодействий.

4. Специфика трудовых коллективов учреждений социальной защиты населения.

5. Потенциалы личности. Проблемы профотбора в организации социальной работы. Формирование кадрового резерва.

6. Профессиограмма специалиста социальной работы - организатора, управленца, администратора-функционера, социального работника.

Тема 4. Состав и институциональная структура учреждений социальной защиты населения

1. Государственный и негосударственный секторы социальной работы. Общефедеральный и региональный уровни управления.

2. Использование различных структур организации в учреждениях социальной защиты населения.

3. Координационные и субординационные организационно-технические связи. Роль совместимости и гофмотерности в их обеспечении.

4. Линейная, функциональная и линейно-функциональная структуры организации.

5. Линейно-штабная, дивизионная, матричная и линейно-карточная структуры организации социальных служб.

6. Классификация и целеполагание социальных служб в соответствии со спецификой их деятельности.

Тема 5. Процессуально-управленческие основы социальной работы

1. Роль социальной политики в планировании социаль­ной работы. Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование.

2. Реализация принципа единства целей управления. Программно-целевое планирование. Анализ ситуации и учёт ресурсной базы.

3. Поиск способов достижения целей в соответствии с критериями оптимальности. Соотнесение результатов и затрат.

4. Анализ альтернативных вариантов достижения результатов деятельности в ходе моделирования конкретных ситуаций управления.

5. Этапы достижения результатов. Постановка задач, применение оптимальных способов и средств. Контроль и измерение результатов.

6. Обеспечение обратной связи, необходимой для коррекции методов и средств достижения поставленных целей.