3.2 Отдел главного технолога

ОГТ предназначен для:

– разработки и внедрения прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсосберегающих техпроцессов с обеспечением гарантии качества;

– обеспечения высококачественной технологической подготовкой производства и сокращения ее сроков;

– увеличения сменности работы оборудования и его загрузки;

– аттестации техпроцессов;

– выполнения плана технического перевооружения.

Основные функции структурных единиц ОГТ:

а) технологическое бюро перспективной технологии и технологический сектор штамповки должны:

– разрабатывать технологические процессы на изделия, готовящиеся к постановке на производство;

– разрабатывать документацию на новое оборудование и новые техпроцессы по мероприятиям оргтехплана;

– участвовать в разработке планировочных решений на размещение оборудования;

– разрабатывать стандарты предприятия;

– давать предложения по стабилизации техпроцессов и сокращению брака;

б) сектор оснащения техпроцессов выполняет:

– проектирование станочных приспособлений;

– проектирование техдокументации модернизации оборудования;

– проектирование всех видов штампов для листовой штамповки и холодного выдавливания;

– проектирование средств модернизации и автоматизации прессовых работ;

– проектирование мерительного инструмента и контрольных приспособлений;

в) техническое бюро защитно-декоративных покрытий, СОЖ и мойки выполняет:

– разработку и внедрение в производство прогрессивных техпроцессов гальвано-, лако- и порошковых покрытий, использования СОЖ и процессов мойки;

– проведение работ по техническому перевооружению цехов покрытий;

г) бюро новой техники, САПР и материальных нормативов выполняет:

– автоматизацию проектирования технологических процессов сборки, сварки, механообработки, обработки холодным выдавливанием, гальвано-, лако- и порошковых покрытий деталей;

– автоматизацию решения задач для основных структурных подразделений ОГТ;

– перевод планов новой техники на ПЭВМ;

– автоматизацию контроля;

– составление смет расходов по планам новой техники, согласование с экономическими службами и обеспечение их финансированием;

– сбор предложений и разработка мероприятий по сокращению норм расходов материалов, введению прогрессивных материалов;

д) лаборатория наладки выполняет:

– обработку и сборку опытных партий изделий;

– запуск и наладку нового технического оборудования;

– запуск и наладку модернизированного и отремонтированного оборудования.

Реорганизация и ликвидация ОГТ производится приказом генерального директора в связи с изменением структуры управления, сокращением численности или штата работников.

3.3 Отдел технического обслуживания станков с чпу

Задачи отдела технического обслуживания станков с ЧПУ:

– предупреждение преждевременного износа оборудования;

– поддержание оборудования в состоянии постоянной эксплуатационной готовности при максимальном сокращении простоев оборудования в ремонте, и минимальных затратах на ремонт, уход, надзор путём организации рационального ухода, обслуживания и ремонта;

– разработка управляющих программ для станков с ЧПУ;

– модернизация систем ЧПУ.

В отдел технического обслуживания станков с ЧПУ входит:

– начальник отдела

– зам. начальника отдела – начальник бюро технологической подготовки и разработки управляющих программ

– бюро обслуживания электронных устройств

– группа по обслуживанию технологического оборудования и ПР

– мастерская

Благодаря хорошо налаженной службе технического обслуживания стан¬ков с ЧПУ удаётся поддерживать точностные характеристики станков на высоком уровне длительный период, снизить затраты на капитальный ремонт, уменьшить время простоя при промежуточных ремонтах. Своевременно выявленные отклонения в работе станка могут предупредить выход из строя оборудования.