Тема 2. Теоретичні основи психологічного відбору та методи оцінки персоналу

Індивідуальні типологічні відмінності людей та їх прояви, властивості нервової системи та рішення практисних завдань професійного відбору, загальні поняття про здібності людини, види здібностей та професійно важливі якості людини. Методи оцінки персоналу: попередній відбір, збір інформації про людину, особистісні опитувальники, тести інтелекту, спеціальних здібностей, групові методи відбору, екпертні оцінки, інтерв’ю. Етапи та види інтерв’ю при відборі персоналу.

Семінарське заняття 8.

1. Психологічні підходи до професійного відбору персоналу

2. Основні функції відбору персоналу.

3. Характеристика методів відбору персоналу (інтервю, опитувальники, анкетування, психометричні тести, експертні оцінки, вправи для оцінок).

4. Інтерв’ю як один із основних методів відбору персоналу. Характеристика типів та етапів проведення інтерв’ю.

Тема 3. Ассесмент-технології при відборі та оцінці персоналу (топ-менеджменту)

Критерії відбору керівників та керівного складу організацій. Вимоги до керівного складу організації. Форми та методи відбору керівників організацій: експертні оцінки, спеціалізоване начання, ассесмент технології. Поняття „ассесмент-центр”, „компетенції”, „центри оцінки” в відборі та оцінці топ-менеджмнту. Розробка центру оцінки. Методи оцінки в ассесмент-центрі. Переваги асесмент-центру при відборі кадрового складу організацій.

Семінарське заняття 9.

1. Вимоги до керівного складу організацій. Компетенції кервників організацій.

2. Форми та методи відбору керівників організацій.

3. Ассесмент (центр оцінки) як активний метод відбору керівників.

4. Характеристика методів оцінки персоналу в ассесмент-центрі.

Конспект першоджерел до розділу 4 „Методи управління персоналом”

1. Мотовилин О. Г., Мотовилина И.А. Оценка персонала в современных организациях. Ассесмент-технологии. Профессиография. Организационная диагностика. – М., 2009. – С. 128-159 с.

Реферати-доповіді до розділу 4 „Методи управління персоналом”:

1. Підходи до відбору персоналу в організаціях

2. Характеристика сучасних методів відбору персоналу.

3. Рекрутмент: поняття, цілі, завдання. Сучасні підходи до рекрутменту.

4. Ассесмент (центр оцінки) як активний метод відбору персоналу.

5. Зарубіжні підходи оцінки персоналу

6. Харктеристика методів оцінки персоналу.

Завдання для самостійної роботи студентів до розділу 4 „Методи управління персоналом”:

1. Визначте ієрахію потреб людини за теорією Маслоу.

2. Обгрунтуйте основні мотиви праці, які виділяють в психології

3. Обгрунтуйте власний вибір методів для відбору психолога на посаду групового тренера.

4. Зазначте основні джерела та обгрунтуйте їх вибір для розміщення обяви про вакансії: психолога, вихователя, лікаря-педіатора.

Рекомендована література до розділу 4:

1. Гуревич А.М. Ассесмент: принципы подготовки и проведения. – СПб.: Речь, 2005. – 235 с.

2. Мотовилин О. Г., Мотовилина И.А. Оценка персонала в современных организациях. Ассесмент-технологии. Профессиография. Организационная диагностика. – М., 2009. с 338.

3. Жув Д., Массони Д. Подбор персонала. СПб.: Питер, 2000 г.

4. Паркинсон М. Использование психологии в бизнесе. Практическое руководство для менеджеров. / Перевод с англ. – М., HIPPO, 2003. – 263 с.

5. Ткаченко С. Как измерить компетенцию. О методе оценки персонала «ассесмент-центр». М., 2000.