Розділ 3. „Стратегії управління персоналом”

Тема 1. Типи та етапи проектування кадрової політики організації

Типи кадрової політики: пасивна, реактивна, привентивна, активна. Відкрита і закрита кадрова політика. Процес формування кадрової політики в організації. Етапи проектування кадрової політики в організації: нормування, програмування, моніторинг.

Семінарське заняття 5.

1. Характеристика та аналіз типів кадрової політики організацій. Позитивні та негативні моменти різних типів кадрової політики в організації.

2. Процес формування кадрової політики в організаціях.

3. Етапи проектування кадрової політики в організації.

Тема 2. Кадровий менеджмент на різних стадіях розвитку організації

Поняття стадій формування організації. Стадія „формування організації” Завдання кадрової служби на етапі формування організації. Стадія інтенсивного росту організації. Завдання управління на етапі інтенсивного росту організації. Проблема розмивання та підтримання корпоративної культури на стадії інтенсивного росту організації. Кадровий менеджмент на стадії стабілізації організації. Подолання опору змінам на стадії стабілізації. Задачі управління організацією на стадіїї розпаду (кризи) організації.

Семінарське заняття 6.

1. Характеристика стадій (етапів) формування організацій.

2. Особливості управління персоналом на різних стадіях розвитку організації.

3. Кадрова стратегія на етапі кризового розвитку організації.

Реферати-доповіді до розділу 3 „Стратегії управління персоналом”

1. Умови виникнення малої групи.

2. Роль лідера в малій та середній групах.

3. Динаміка групи, групові процеси та групові стани

4. Теорії лідерства та їх порівняльна характеристика

5. Групові ефекти.

6. Характеристика факторів соціально-психологічного клімату

7. Психологічні показники ефективноісті організації.

Завдання для самостійної роботи студентів до розділу 3 „Стратегії управління персоналом”

1. Проаналізуйте існуючі підходи до феномену лідерства. Виділіть спільні риси цих підходів.

2. Виділіть основні фактори позитивного психологічного клімату організації

3. Зазначте психологічні та організаційні прийоми, за допомогою яких можна покращити клімат організації

4. Визначте показники ефективності організації

5. Зазначте критерії які можуть бути покладені в основу класифікацій соціальних груп

6. Зазначте основні групові процеси та стани.

Рекомендована література до розділу 3.

1. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во «Речь», 2002.-298 стр.

2. МайерсД. Социальная психология. СПб., 1997.

3. МайерсД. Социальная психология. СПб., 1997.

4. Завьялова Е. К, Посохова С. Т. Психология предпринимательства. СПб., 1994.

Розділ 4. „Методи управління персоналом”

Тема 1. Метод формування кадрового складу: визначення потреби в персоналі, рекрутинг персоналу

Кадрове планування, етапи кадрового планування. Кількісна та якісна потреба в кадрах. Посадові інструкції, робота з посадовими інструкціями в кадровому плануванні. Кваліфікаційні вимоги, вимоги до посади. Поняття найму (рекрутингу) персоналу. Зовнішній та внутрішній рекрутинг. Пошук та залучення кандидатів: збір попередньої інформації про кандидата, перевірка інформації наданої кандидатом.

Семінарське заняття 7.

1. Кадрове планування в організації. Потреба в кадрах, етапи кадрового планування.

2. Посадові інструкції, кваліфікаційні вимоги та вимоги до посади: сутність, структура, значення для формування кадрового складу організації.

3. Пошук та найм персоналу. Етапи пошуку персоналу.