- •Пояснювальна записка
- •Навчально - тематичний план вивчення курсу
- •Зміст тем дисципліни „Основи роботи психолога з персоналом” Розділ 1. „Організаційний контекст управління персоналом”
- •Тема 1.Організація як феномен
- •Тема 2. Основні підходи до управління персоналом в організації
- •Конспект першоджерел до теми 1:
- •Рекомендована література до розділу 1
- •Розділ 2. „Служба по роботі з персоналом організації”
- •Тема 1. Hr-менеджер, психолог по роботі з персоналом: функції, напрями роботи.
- •Рекомендована література до розділу 2.
- •Розділ 3. „Стратегії управління персоналом”
- •Тема 1. Типи та етапи проектування кадрової політики організації
- •Тема 2. Кадровий менеджмент на різних стадіях розвитку організації
- •Реферати-доповіді до розділу 3 „Стратегії управління персоналом”
- •Рекомендована література до розділу 3.
- •Розділ 4. „Методи управління персоналом”
- •Тема 1. Метод формування кадрового складу: визначення потреби в персоналі, рекрутинг персоналу
- •Тема 2. Теоретичні основи психологічного відбору та методи оцінки персоналу
- •Тема 3. Ассесмент-технології при відборі та оцінці персоналу (топ-менеджменту)
- •Рекомендована література до розділу 4:
- •Розділ 5. „Методи підтримання роботоздатності персоналу”
- •Тема 1. Адаптація, атестація та мотивація персоналу.
- •Тема 2. Розвиток персоналу: тренінг та навчання персоналу.
- •Тема 3. Розвиток та підтримання корпоративної культури організації
- •Рекомендована література до розділу 5:
- •Розділ 6. Організаційне консультування
- •Питання до колоквіуму
- •Рекомендована література до розділу 6:
- •Список рекомендованої літератури до курсу:
Пояснювальна записка
Курс "Основи роботи психолога з персоналом" розроблений для студентів які навчаються за спеціальністю "Практична психологія".
Мета курсу – ознайомити студентів з сучасними проблемами організаційної психології, актуальними проблемами професійної роботи психолога з персоналом, сформути уміння та навички практичної роботи психолога в організаціях, фірмах та різноманітних установах.
Завдання курсу: створити у студентів цілісне уявлення про місце та роль психолога в організаціях та фірмах; про основні напрями роботи психолога з персоналом, їхній зміст; забезпечити тісний взаємозв'язок теоретичного та практичного курсів навчання; сприяти формуванню у студентів навичок практичної роботи психолога в організаціях, фірмах, комерційних установах; розвивати психологічну компетентність в області практичної психології.
Визначена мета обумовила зміст і структуру навчальної програми, в якій розглядаються питання: природи організацій, типи структур та функції організації; місця, ролі, напрямів роботи психолога з персоналом; розглядаються поняття рекрутменту та відбору персоналу; види тренінгів в організації, планування різноманітних видів навчання персоналу; проблеми, цілі та завдання психологічного консультування в орагнізаціях
Семінарські заняття плани яких входять до програми, сприятимуть більш успішному засвоєнню теоретичних знань, дають можливість студентам, під керівництвом викладача, формувати навички практичної роботи психолога в організаціях.
В результаті вивчення курсу студенти повинні знати:
основні поняття організаційної соціальної психології, природу організацій, типи структур та функції організації, показники ефективності організації;
місце, роль, напрями роботи психолога з персоналом, основні вимоги до HR-менеджерів та психологів по роботі з персоналом;
зміст рекрутменту та відбору персоналу, основні методи оцінки персоналу;
проблеми дослідження потреби в тренінгу та навчання персоналу організації;
В результаті вивчення курсу студенти повинні вміти:
застосовувати діагностичні методики в процесі відбору персоналу;
досліджувати потребу в тренінгу та інших формах навчання персоналу, оцінювати ефективність використаних форм навчання;
досліджувати мотивацію праці персоналу;
проводити психологічне консультування в організаціях.
Навчально - тематичний план вивчення курсу
„Основи роботи психолога з персоналом”
Назва теми |
Всього |
Лекції |
Семінари |
Колоквіум |
Самостійна робота |
Розділ 1. „Організаційний контекст управління персоналом” Тема 1. Організація як феномен Тема 2. Основні підходи до управління персоналом в організації |
|
2 4 |
2 4 |
|
|
Розділ 2. „Служба по роботі з персоналом організації” Тема 1. HR-менеджер, психолог по роботі з персоналом: функції, напрями роботи |
|
2
|
2
|
|
|
Розділ 3. „Стратегії управління персоналом” Тема 1. Типи та етапи проектування кадрової політики організації Тема 2. Кадровий менеджмент на різних стадіях розвитку організації
|
|
2
2 |
2
2 |
|
|
Розділ 4. „Методи управління персоналом” Тема 1. Метод формування кадрового складу: визначення потреби в персоналі, рекрутмент персоналу. Тема 2. Теоретичні основи психологічного відбору та методи оцінки персоналу. Тема 3. Ассесмент-технології при відборі та оцінці персоналу (топ-менеджменту) |
|
4
4
2 |
4
4
2 |
2 |
|
Розділ 5. „Методи підтримання роботоздатності персоналу” „ Тема 1. Адаптація, атестація та мотивація персоналу. Тема 2. Розвиток персоналу: тренінг та навчання персоналу. Тема 3. Розвиток та підтримання корпоративної культури організації |
|
2
2
2 |
2
4
2 |
|
|
Розділ 6. ”Організаційне консультування” Тема 1. Теоретичні основи організаційного консультування Тема 2. Психологічне консультування в організаціях |
|
2
2 |
2
2 |
|
|
ВСЬОГО |
|
34 |
32 |
2 |
|