13. Програмне забезпечення процесу управління проектом

    1. Управління комунікаціями проекту - це функція, що відповідає за …

       1. спілкування між членами команди проекту.

       2. збір і поширення інформації між учасниками проекту.

       3. спілкування між членами команди проекту і менеджером проекту.

       4. спілкування між менеджером проекту і замовником.

    2. При управлінні комунікаціями основного впливу на взаємодії надає …

       1. ієрархічна структура робіт.

       2. матриця відповідальності.

       3. організаційна структура.

       4. ієрархічна структура ресурсів.

       5. ієрархічна структура ризиків.

    3. Комунікаційні вимоги - це …

       1. технічні вимоги до забезпечення учасників інформацією

       2. вимоги до періодичності звітності за проектом.

       3. вимоги до періодичності комунікацій між менеджером проекту та замовником.

       4. сума інформаційних потреб учасників.

    4. При управлінні комунікаціями проекту враховуються …

       1. всі комунікаційні вимоги.

       2. лише необхідні та достатні комунікаційні вимоги.

       3. вимоги в залежності між типу зв’язку між організаційними одиницями – горизонтальними чи вертикальними.

       4. вимоги в залежності від матриці відповідальності.

    5. Процес «Розподіл інформації» відноситься до наступної групи процесів управління проектами.

       1. Ініціації

       2. Планування.

       3. Виконання.

       4. Контролінгу.

       5. Завершення.

    6. Процес «Розподіл інформації» відповідає за реалізацію функції …

       1. Управління змістом проекту.

       2. Управління інтеграцією проекту.

       3. Управління якістю проекту.

       4. Управління комунікаціями проекту.

       5. Управління ризиками проекту.

    7. Процес «Управління очікуваннями зацікавлених сторін» відноситься до наступної групи процесів управління проектами.

       1. Ініціації

       2. Планування.

       3. Виконання.

       4. Контролінгу.

       5. Завершення.

    8. Процес «Управління очікуваннями зацікавлених сторін» відповідає за реалізацію функції …

       1. Управління змістом проекту.

       2. Управління інтеграцією проекту.

       3. Управління якістю проекту.

       4. Управління комунікаціями проекту.

       5. Управління ризиками проекту.

Перелік позначень та скорочень

AC (ACWP) (Actual Cost, Actual Cost of Work Performed) – фактичні витрати.

ADM (Arrow Diagramming Method)– метод стрілочних діаграм.

AOA (Activity on Arrow) – графік типу «вершина-подія».

AON (Activity on Node) - графік типу «вершина-робота».

BAC (Budget at Completion) - бюджет по завершенні.

BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) – осовоэний обсяг.

BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled), PCWS (Planned Cost Of Work Scheduled) – плановий обсяг.

COQ (Cost of Quality) – витрати на якість.

CPM (Critical Path Method) – метод критичного путі.

CPI (Cost Performance Index) – індекс виконання бюджету

CR (Critical Ratio) – критичний коефіцієнт.

CV (Cost Variance) – відхилення за вартістю.

EAC (Estimate at Completion) – прогнозована вартість по завершенні.

ETC (Estimatet to Complete) – витрати, які необхідні до завершення.

GERT (Graphical Evaluation and Review Technique)– метод графічної оцінки та огляду.

IFB (Invitation for Bid) – запрошення подавати заявки.

PDM (Precedence Diagramming Method) – метод передування.

OPMM (Organizational Project Management Maturity Model) - організаційна модель зрілості управління проектами.

CMMI (Capability Maturity Model Integrated) - інтегрована модель розвитку функціональних можливостей.

PERT (Program Evaluation and Review Technique)– метод программной оценки и обзора

PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) – Свод знань у галузі управління проектами.

PMI (Project Management Institute) – інститут управління проектами.

RAM (Responsibility Assignment Matrix) – матриця розподілу відповідальності.

RBS (Resource Breakdown Structure) – ієрархічна структура ресурсів.

SOR (Statement of Requirements) – опис вимог.

SOW (Statement Of Work) – предметна галузь проекту.

SPI (Schedule Performance Index) – індекс виконання розкладу.

TCPI (To-Complete Performance Index) – індекс необхідної ефективності.

TQM (Total Quality Management) – загальне управління якістю.

VAC (Variance At Completion) – відхилення по завершенню.

WBS (Work Breakdown Structure) – ієрархічна структура робіт.

BOM (Bill of Materials) - ведомость материалів.