Задание 17

По данным табл. 17, приведенной во второй части методического пособия:

1. Рассчитать:

• число посещений, приходящихся на одну врачебную должность;

• абсолютные отклонения отчетных показателей от плановых;

• необходимое, излишнее (недостающее) количество врачебных должностей.

2. Сделать выводы.

3. Предложить мероприятия, направленные на повышение уровня укомплектованности персонала.

Методические указания:

Для определения излишних должностей необходимо общее количество посещений по отчету разделить на число посещений на одну должность по плану и полученный результат сравнить с фактическим количеством должностей. Знак «+» означает излишек, знак «-» недостаток.

Задание 18

По данным табл. 18, приведенной во второй части методического пособия:

1. Рассчитать:

• удельный вес каждой категории персонала;

• абсолютное отклонение числа занятых должностей от числа штатных;

• фактический и номинальный уровни совместительства и их отклонения;

• объем работы, выполняемый в порядке совмещения, расширения зоны обслуживания на одно физическое лицо по категориям персонала и в по учреждению в целом;

• сравнить отклонение числа занятых должностей от штатных по каждой категории персонала и по учреждению в целом с количеством должностей, охваченных совмещением, расширением зон обслуживания.

2. Сделать выводы об обеспеченности учреждения кадрами.

Методические указания:

Номинальной уровень совместительства отражает объем работы, выполняемый одним специалистом на основании приказа о приеме на работу на условиях внутреннего совместительства (отношение числа занятых должностей к количеству работающих физических). Реальный уровень совместительства – это отношение количества должностей, необходимых для нормального функционирования учреждения, к количеству работающих физических лиц. Соотношение между этими двумя показателями определяется знаком и величиной разности между числом занятых и необходимых должностей. Если наблюдается неукомплектованность штатов, фактический уровень совместительства выше номинального за счет выполнения специалистами в течение основного рабочего времени некоторого объема работ, необходимого для выполнения учреждением своих функций, но не включаемого в объем работы по основной и совмещаемой должностям. Данный объем работы может оформляться и оплачиваться как расширение зоны обслуживания, совмещение профессий, функций и должностей. Поэтому в расчете на работающее физическое лицо его можно рассматривать как уровень совмещения.

При сравнении отклонения числа занятых должностей от штатных с количеством должностей, охваченных совмещением, расширением зон обслуживания, отклонение числа занятых должностей от штатных брать со знаком «+» даже в том случае, если оно фактически со знаком «-». Разница между отклонением числа занятых должностей от штатных и количеством должностей, охваченных совмещением, расширением зон обслуживания должна, быть только со знаком «+».

Задание 19

По данным табл. 19, приведенной во второй части методического пособия:

1. Рассчитать:

• показатели, характеризующие уровень производительности труда работников учреждения науки;

• коэффициент удельного веса научных сотрудников в общей численности работающих;

• абсолютные отклонения по всем показателям;

• влияние факторов на отклонение среднегодовой выработки одного работника.

2. Дать экономическую оценку отклонениям по всем показателям.

3. Предложить мероприятия, направленные на повышение уровня среднегодовой выработки одного работника.

Методические указания:

К показателям, характеризующим уровень производительности труда работников учреждения науки, относятся уровень среднечасовой выработки одного научного сотрудника и уровень среднегодовой выработки одного работающего. Взаимосвязь между выработкой в расчете на одного работающего В_р и факторами, ее определяющими, характеризуется выражением:

В_р = В_ч * У_к * Т_ч *Т_д, (1)

где В_ч – среднечасовая выработка одного научного работника, усл. ед./ч; У_к – удельный вес научных работников в общей численности работающих; Т_ч – средняя продолжительность рабочего дня, ч; Т_д – среднее количество дней работы одного научного сотрудника в отчетном периоде.

Среднечасовая выработка научного сотрудника рассчитывается на основании выражения (1) с учетом известных и рассчитанных ранее показателей.

Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой выработки одного работника в НИИ произвести способом абсолютных разниц.