Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка_практика_АХД_Ч1_Поносовой.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
280.06 Кб
Скачать

Задание 14

По данным табл. 14, приведенной во второй части методического пособия:

  1. Оценить уровень отказов от госпитализации и её повторность.

  2. Определить изменение показателей, характеризующих качество обслуживания населения в отчетном году по сравнению с предыдущим, в абсолютном выражении и по удельному весу.

  3. Изучить показатели качества обслуживания стационаром населения.

  4. Сделать выводы о качестве обслуживания больных.

Методические указания:

Показатель повторной госпитализации характеризует качество работы персонала больницы, степень достоверности оценки состояния их здоровья.

Оценка уровня отказов от госпитализации и её повторности, а также выявление их изменения осуществляются по данным о количестве случаев и удельном весе в общей численности больных, поступивших на лечение.

Тема: Анализ труда и заработной платы

Цель занятий: Получение практических навыков по расчету параметров, характеризующих обеспеченность бюджетных учреждений трудовыми ресурсами и их оценка.

Получение практических навыков по расчету излишнего (недостающего) количества должностей по категориям персонала учреждения. Изучение фактического и номинального уровней совместительства.

Получение практических навыков по определению параметров, характеризующих использование фонда заработной платы, их экономическая оценка.

Задание 15

По данным табл. 15, приведенной во второй части методического пособия:

    1. Рассчитать:

  • обеспеченность учреждения трудовыми ресурсами;

  • процент выполнения плана численности персонала по категориям и в целом по учреждению.

    1. Дать оценку всем изучаемым показателям (категориям персонала) по абсолютному и относительному отклонениям фактических данных от плановых отчетного года и прошлого.

    2. Сделать выводы относительно обеспеченности учреждения кадрами.

    3. Охарактеризовать структуру работников по категориям.

    4. Предложить мероприятия, направленные на более полное обеспечение учреждения трудовыми ресурсами.

Методические указания:

Обеспеченность учреждения трудовыми ресурсами определяется сопоставлением фактической среднесписочной численности с установленной (т.е. планируемой или нормативной) и со среднесписочной численностью в предыдущем году. Сравнение производится в целом и по категориям работников. В качестве показателей анализа используются:

  1. списочная численность – численность работников на определенную дату;

  2. среднесписочная численность – среднее число работников за отчетный период.

При характеристике состава и структуры работников по категориям следует отдавать предпочтение той группе работников, которая в наибольшей степени связана с выполнением функций учреждения. Увеличение их удельного веса в общей численности необходимо рассматривать как положительное изменение в обеспеченности учреждений трудовыми ресурсами.

Задание 16

По данным табл. 16, приведенной во второй части методического пособия

  1. Рассчитать:

  • номинальный, активный и полезный фонды рабочего времени;

  • показатели, характеризующие соотношение между элементами баланса рабочего времени;

  • абсолютные отклонения по всем показателям;

  • процент выполнения плана по всем показателям.

  1. Провести анализ полученных показателей.

  2. Сделать выводы.

  3. Разработать предложения по улучшению использования рабочего времени и сокращению уровня его потерь.

Методические указания:

Основными показателями, характеризующими соотношение между элементами баланса рабочего времени и применяемыми для оценки уровня использования рабочего, времени являются:

  1. коэффициент использования номинального фонда рабочего времени Кнв;

  2. коэффициент эффективного использования номинального фонда рабочего времени Кэн ;

  3. коэффициент потерь времени Кпв.

Расчет абсолютных отклонений производится на одного и на всех работников учреждения.

Процент выполнения плана рассчитывается на всех работников.