Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КП менеджмент.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
7.1 Mб
Скачать

Полтавська державна аграрна академія Кафедра ремонту машин і технології конструкційних матеріалів Методичні рекомендації до виконання курсової роботи з дисципліни “Інженерний менеджмент”

для студентів інженерно-техногоічного факультету

спеціальності 7.(8.)10010201 «Процеси, машини та обладнання агропромислових підприємств»

Полтава 2012

Укладачі: Іванкова О. В., кандидат технічних наук, доцент кафедри ремонту машин і ТКМ;

Бурлака О. А. кандидат технічних наук, доцент кафедри машино використання і ВН;

Бурлака О. П. к.е.н., ст. викл. кафедри економіки

Келемеш А. О., асистент кафедри ремонту машин і ТКМ.

Рецензенти: Лоєнко Василь Васильович, кандидат технічних наук, доцент кафедри ремонту машин і ТКМ;

Марченко Олександр Вікторович, кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту Полтавського націо-нального технічного університету імені Юрія Кондратюка.

Методичні рекомендації обговорено та схвалено на засіданні кафедри ремонту машин і ТКМ « _ » листопада 2012 року (протокол № _ ).

Завідувач кафедри ремонту

машин і ТКМ к. т. н., професор А. А. Дудніков

Затверджено на засіданні науково - методичної ради ІТФ « _ » листопада 2012 року (протокол № _ ).

Голова науково - методичної

ради к. т. н., доцент В. М. Арендаренко.

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ЗАГАЛЬНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО ВИКОНАННЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТУ

2 СТРУКТУРА І ЗМІСТ КУРСОВОГО ПРОЕКТУ

2.1 Структура бізнес-плану

2.2 Короткий зміст основних розділів бізнес-плану

2.2.1 Резюме

2.2.2 Характеристика розробки

2.2.3 Оцінка ринку збуту

2.2.4 Конкуренція

2.2.5 Стратегія маркетингу

2.2.6 План виробництва

2.2.7 Організаційний план

2.2.8 Юридичний план

2.2.9 Оцінка ризику і страхування

2.2.10 Фінансовий план

2.2.11 Стратегія фінансування

3 ПРИКЛАДИ РОЗРОБЛЕНИХ БІЗНЕС-ПЛАНІВ ДЛЯ РІЗНИХ ПІДПРИЄМСТВ

3.1 Бізнес-план оптимізаціії комплексу машин для вирощування і збирання цукрових буряків у певному господарстві

3.2 Бізнес-план з організації пункту технічного обслуговування та ремонту машинно-тракторного парку в ТОВ ім. Шевченка Новосанжарського району Полтавської області

3.3 Бізнес-план з організації підприємства по виробництву і реалізації сиру та молочних продуктів

Список рекомендованої літератури

ВСТУП

Мета курсового проектування - формування фахових знань та вмінь стосовно управління виробничо-технічними ресурсами на підставі розробки проектів виробничих та сервісних підприємств агропромислового комплексу, які функціонують в умовах ринку. Вмінь застосовувати результати сукупної дії технологічних, технічних та організаційних чинників на ефективність підприємств, що уможливлює широке використання ресурсоощадних виробничих та сервісних систем.

Завдання курсового проектування: формування здатності прийняття управлінських рішень з підвищення ефективності інженерних рішень в процесі розробки і виробництва продукції аграрного підприємства в ринкових умовах господарювання.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен .вміти:

- оцінювати ресурсний потенціал господарства та ефективність техніки у виробничих процесах;

  • визначати відповідність між технологічними та технічними базисами механізованих виробничих процесів, організаційними формами та методами їх реалізації;

  • обґрунтовувати технологічні підстави та економічну доцільність технічного переоснащення господарства (підприємства), кількість та характеристики техніки, що поповнюється, а також організаційні форми поповнення парку машин господарства;

  • обґрунтовувати технологічні підстави та економічну доцільність кооперування господарства з машино технологічною станцією та обслуговуючо-ремонтним підприємством;

  • визначати оптимальні параметри первинних виробничо-технічних формувань (сервісних підприємств) для централізованого виконання механізованих робіт, обслуговування і ремонту техніки господарств, заготівлі та первинної обробки продукції;

  • оцінювати ефективність взаємодії цих формувань з господарствами та управляти їх функціональними структурами;

  • управляти матеріальними та матеріально-технічними ресурсами.