
- •Казанский (Поволжский) федеральный университет
- •Г.Р.Рахматуллина
- •Управление информационными сервисами и контентом
- •Курс лекций
- •Казань 2012
- •Содержание
- •Раздел I. Введение Тема 1. Введение
- •А.И. Долженко. Управление информационными сервисами. Интернет университет (интуит)
- •1.1 Понятие ит-сервиса
- •С. Бобровский Анатомия ит-сервисов pc Week/re №24-25 (582-583), 3 — 16 июля 2007
- •М.Б. Букреев, а.Е. Заславский. Управление ит-сервисами информационно-телекоммуникационных систем (итс). Российский электротехнический концерн русэлпром
- •1. Itsm и «традиционные» подходы к ит
- •1.1. Определение ит-услуги
- •Раздел II. Принципы управления в ит Тема 2. Принципы управления ит – инфраструктурой
- •А.И. Долженко. Управление информационными сервисами. Интернет университет (интуит)
- •1.2 Функциональные области управления службой ис
- •Раздел III. Лучшие практики в управлении ит - сервисами Тема 3. Библиотека ит – инфраструктуры и управление ит - сервисами
- •А.И. Долженко. Управление информационными сервисами. Интернет университет (интуит)
- •Раздел IV. Организация поддержки ит – сервисов (sevice support) Тема 4. Функция и процессы по поддержке ит – сервисов, их взаимосвязь
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 19-24
- •Тема 5. Организация работы диспетчерской службы (Service Desk)
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 135-144
- •Глава 9 Служба Service Desk
- •Тема 6. Управление инцидентами
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 39-56
- •Глава 4 Управление Инцидентами
- •4.1. Введение
- •4.1.1. Терминология
- •4.2. Цель
- •4.2.1. Преимущества использования процесса
- •4.3. Процесс
- •4.3.1. Входы процесса
- •4.3.2. Управление конфигурациями
- •4.3.3. Управление Проблемами
- •4.3.4. Управление Изменениями
- •4.3.5. Управление Уровнем Услуг
- •4.3.6. Управление Доступностью
- •4.3.7. Управление мощностями
- •4.4. Виды деятельности
- •4.4.1. Прием и регистрация
- •4.4.2. Классификация
- •4.4.3. Привязка (сопоставление)
- •4.4.4. Расследование и диагностика
- •4.4.5. Решение и восстановление
- •4.4.6. Закрытие
- •4.4.7. Мониторинг хода решения и отслеживание
- •4.5. Контроль процесса
- •4.5.3. Функции и роли
- •4.6. Затраты и проблемы
- •4.6.1. Затраты
- •4.6.2. Проблемы
- •Тема 7. Управление проблемами
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 56-72
- •Глава 5 Управление Проблемами
- •Тема 8. Управление конфигурациями
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 73-97
- •Глава 6. Управление Конфигурациями
- •6.1. Введение
- •6.1.1. Основные понятия
- •6.2. Цель процесса
- •6.2.1. Преимущества использования процесса
- •6.3. Процесс
- •6.3.1. Управление Инцидентами
- •6.3.2. Управление Проблемами
- •6.3.3. Управление Изменениями
- •6.3.4. Управление Релизами
- •6.3.5. Управление Уровнем Услуг
- •6.3.6. Управление Финансами
- •6.3.7. Управление Доступностью
- •6.3.8. Управление Непрерывностью ит-услуг
- •6.3.9. Управление Мощностями
- •6.3.10. Виды деятельности
- •6.4. Виды деятельности
- •6.4.1. Планирование
- •6.4.2. Идентификация
- •6.4.3. Мониторинг статуса
- •6.4.4. Контроль
- •6.4.5. Верификация и аудит
- •6.5. Контроль процесса
- •6.5.1. Отчеты и Ключевые показатели эффективности
- •6.5.2. Критические факторы успеха
- •6.5.3. Функции и роли
- •6.6. Затраты и проблемы
- •6.6.1. Затраты
- •6.6.2. Проблемы
- •Тема 9. Управление изменениями
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 99-117
- •Глава 7 Управление Изменениями
- •Тема 10. Управление релизами
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 99-117
- •Глава 8 Управление Релизами
- •2.3 Процессы предоставления ит-сервисов
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 145-162
- •Глава 10 Управление Уровнем Сервиса (Услуг)
- •М.Б. Букреев, а.Е. Заславский. Управление ит-сервисами информационно-телекоммуникационных систем (итс). Российский электротехнический концерн русэлпром
- •1.2. Управление качеством ит-услуг
- •Тема 13. Управление доступностью
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 217-234
- •Глава 14 Управление Доступностью
- •14.1. Введение
- •14.1.1. Основные понятия
- •14.2. Цели процесса
- •14.2.1. Преимущества использования процесса
- •14.3. Процесс
- •14.4. Виды деятельности
- •14.4.1. Определение требований к доступности сервиса
- •14.4.2. Проектирование систем для достижения требуемого Уровня Доступности
- •14.4.3. Проектирование систем для достижения требуемого Уровня Обслуживания
- •14.4.4. Ключевые вопросы безопасности
- •14.4.5. Управление Обслуживанием
- •14.4.6. Проведение измерений и составление отчетов
- •14.4.7. Разработка Плана Обеспечения Доступности
- •14.4.8. Инструментальные средства
- •14.4.9. Методы и методики
- •14.5. Контроль процесса
- •14.5.1. Составление отчетов
- •14.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности
- •14.5.3. Функции и роли
- •14.6. Проблемы и затраты
- •14.6.1. Проблемы
- •14.6.2. Затраты
- •Тема 14. Управление мощностями
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 181-195
- •Глава 12 Управление Мощностями
- •Тема 15. Управление непрерывностью ит - сервисов
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 197-215
- •Глава 13 Управление Непрерывностью ит-сервисов
- •13.1. Введение
- •13.2. Цель процесса
- •13.3. Процесс
- •13.4. Виды деятельности
- •13.4.4. Стратегия обеспечения непрерывности ит-сервисов
- •13.4.5. Организация процесса и планирование внедрения
- •13.4.6. Применение превентивных мер и способов восстановления
- •13.4.7. Разработка планов и процедур восстановления
- •13.4.8. Начальное тестирование
- •13.4.9. Обучение и осведомление
- •13.4.10. Анализ и аудит
- •13.4.11. Тестирование
- •13.4.12. Управление Изменениями
- •13.5. Управление Процессом
- •13.5.1. Отчеты для руководства
- •13.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели качества
- •13.5.3. Функции и роли
- •13.6. Проблемы и затраты
- •13.6.1. Затраты
- •13.6.2. Проблемы
- •Тема 16. Управление финансами в ит
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 164-189
- •Глава 11 Управление Финансами ит
- •11.1. Введение
- •11.1.1. Основные понятия
- •11.2. Цели процесса
- •11.3. Процесс
- •11.4. Виды деятельности
- •11.4.1. Составление бюджета
- •11.4.2. Бухгалтерский учет
- •11.4.3. Выставление счетов
- •11.4.4. Отчетность
- •11.5. Контроль процесса
- •11.5.1. Отчеты для руководства
- •11.5.3. Функции и роли
- •11.6. Проблемы и затраты
- •11.6.1. Проблемы
- •11.6.2. Затраты
- •Раздел VI. Управление информационной безопасностью Тема 17. Концепция управления безопасностью в ит
- •Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 261-282
- •Глава 15 Управление Информационной Безопасностью
- •Раздел VII. Внедрение и совершенствование принципов управления ит – сервисами Тема 18. Основные принципы управления проектами itsm
- •Раздел VIII. Заключение Тема 19. Текущее положение дел в области управление ит -инфраструктурой
- •Itsm в России: как перейти к процессному управлению ит
- •It Services Desk. Магический квадрат Gartner
- •Itsm по-русски
- •Лекция №1. Системы управления контентом
- •Список литературы
- •М.Б. Букреев, а.Е. Заславский. Управление ит-сервисами информационно-телекоммуникационных систем (итс). Российский электротехнический концерн русэлпром
Тема 13. Управление доступностью
Цель, задачи и область действия процесса. Доступность как основной показатель качества ИТ – сервиса. Понятие о надежности, ремонтопригодности, удобстве обслуживания, уровне обслуживания и некоторых аспектах информационной безопасности как показателях качества обслуживания ИТ. Понятие о числовых показателях – составляющих доступности и надежности: среднее время между сбоями (Mean Time Between Failure, MTBF) среднее время до исправления (Mean Time To Repair, MTTR), среднее время между системными инцидентами (Mean Time Between System Incidents, MTBSI). Понятие об устойчивости ИТ – сервисов. Планирование, анализ показателя доступности и отчетность. Примеры методов и техник улучшения качества обслуживания.
Ян Ван Бон / Введение в ит Сервис-менеджмент, перевод на русский язык под редакцией Потоцкого м.Ю. / it Expert, 2004, стр. 217-234
Глава 14 Управление Доступностью
14.1. Введение
В настоящее время развитие технологии идет нарастающими темпами. По этой причине во многих организациях необходимое для работы аппаратное и программное обеспечение становится более многочисленным и разнообразным, несмотря на все попытки его стандартизации. Старые и новые технологии вынуждены существовать вместе. Такое сосуществование приводит к появлению дополнительных сетевых средств, интерфейсов и средств коммуникации. Происходит усиление зависимости бизнеса от технологий.
Несколько часов простоя компьютера могут иметь серьезные последствия для бизнеса и репутации компании на рынке, особенно сейчас, когда Интернет превращается в электронный вариант рынка. В этом электронном мире конкурентов друг от друга отделяет простое нажатие на клавишу «мыши». В этой связи особенно важным фактором становится степень удовлетворенности заказчиков. Эта одна из причин, почему в настоящее время вычислительные системы должны быть доступны 24 часа в сутки семь дней в неделю.
14.1.1. Основные понятия
На рис. 14.1 схематично представлены базовые понятия процесса Управления Доступностью.
Рис. 14.1. Концептуальные понятия процесса Управления Доступностью (источник: OGC)
Доступность
Высокий Уровень Доступности означает, что заказчик имеет практически постоянный доступ к ИТ-сервису благодаря сокращению времени простоя и быстрому восстановлению предоставления услуг. Уровень Доступности определяется с помощью метрик. Доступность сервиса зависит от:
? сложности ИТ-инфраструктуры;
? надежности компонентов;
? способности быстро и эффективно реагировать на сбои;
? качества обслуживания и качества работы поддерживающих организаций и поставщиков;
? качества и границ компетенции процессов операционного управления.
Надежность[231]
Надежность, в контексте данного процесса, означает доступность сервиса в течение согласованного периода времени без каких-либо сбоев. Эта концепция включает в себя понятие устойчивости[232]. Надежность сервиса будет возрастать, если предпринимать превентивные меры против возникновения простоев. Надежность сервиса является статистическим показателем и определяется сочетанием следующих факторов:
? надежность компонентов, используемых для предоставления сервиса;
? способность сервиса или его компонентов эффективно функционировать, несмотря на сбой одной или нескольких подсистем (устойчивость);
? профилактическое обслуживание для предотвращения простоев.
Обслуживание[233]
Понятия "обслуживание" и "способность к восстановлению"[234] предполагают выполнение работ по обеспечению функционирования сервиса и его восстановлению после сбоев, а также проведение профилактического обслуживания и регламентных (плановых) проверок, а именно:
? принятие мер по предотвращению сбоев;
? своевременное обнаружение сбоев;
? проведение диагностики, включая автоматическую самодиагностику компонентов;
? ликвидация сбоев;
? восстановление функционирования после сбоя;
? восстановление сервиса.
Предоставление сервиса внешними поставщиками[235]
Данное понятие относится к договорным обязательствам внешних поставщиков сервиса (подрядчики, сторонние организации). Договорами определяется поддержка, которая будет обеспечена сервисам, поставляемым внешними организациями (аутсорсинг). Поскольку это только часть ИТ-сервиса, данный термин не относится к общей доступности сервиса. Если подрядчик несет ответственность за сервис в целом, как это бывает, например, при заключении договора хозяйственного обеспечения, тогда термины "Предоставление сервиса" и "доступность" будут синонимами. Для эффективного Управления Доступностью необходимо знание бизнеса и ИТ-среды. Важно понять, что доступность нельзя просто "купить": доступность должна закладываться на самых ранних этапах разработки и внедрения. В конечном счете доступность зависит от сложности инфраструктуры, надежности компонентов, профессионализма ИТ-организации и ее подрядчиков и от качества самого процесса.