- •1.Виды, взаимосвязь и свойства требований
- •1.1.Что такое «требование»?
- •1.2.Виды требований
- •1.2.1.Функциональные требования
- •1.2.2.Нефункциональные требования
- •1.2.2.1.Нефункциональные требования к продукту
- •1.2.2.2.Нефункциональные требования к процессу
- •1.2.2.3.Внешние нефункциональные требования
- •1.5.Вопросы для самоконтроля
- •2.Определение образа и границ проекта
- •2.1.Анализ предметной области
- •2.2.Анализ осуществимости
- •2.3.Определение целей и области действия
- •2.4.Документирование образа и границ проекта
- •2.5.Вопросы для самоконтроля
- •3.Выявление требований
- •3.1.Определение способа сбора и анализа требований
- •3.1.1.Источники возникновения требований
- •3.1.2.Заинтересованные в проекте лица
- •3.2.Опрос (интервью)
- •3.2.1.Подготовка
- •3.2.2.Проведение опроса
- •3.2.3.Определение последующих действий
- •3.3.Совместные семинары
- •3.4.”Мозговой штурм”
- •3.4.1.Роли во время сеансов
- •3.4.2.Правила проведения сеанса
- •3.4.3.Подготовка к сеансу
- •3.4.4.Проведение сеанса
- •3.4.5.Обработка результатов сеанса
- •3.5.Сценарии
- •3.5.1.Сценарии событий
- •3.5.2.Варианты использования
- •3.5.3.Применение модели msc uml
- •3.6.Выявление требований на основе различных точек зрения. Метод vord
- •3.6.1.Идентификация точек зрения
- •3.6.2.Структурирование точек зрения
- •3.6.3.Документирование и отображение системы точек зрения
- •3.7.Этнографический подход
- •3.8.Вопросы для самоконтроля
- •4.Разработка системных требований
- •4.1.Детализация требований пользователей
- •4.2.Системные модели
- •4.2.1. Модели потоков данных
- •4.2.2.Модели конечных автоматов
- •4.2.3.Модели данных
- •4.3.Прототипы
- •4.3.1.Роль прототипов при разработке требований
- •4.3.2.Виды прототипов
- •4.4.Разработка прототипов
- •4.4.1.Экспериментальное прототипирование
- •4.4.2.Эволюционное прототипирование
- •4.4.3.Риски прототипирования
- •4.5.Системные требования
- •4.5.1.Структурированный естественный язык
- •4.5.2.Языки описания программ
- •4.5.3.Графические нотации
- •4.6.Документирование системных требований
- •4.7.Вопросы для самоконтроля
- •5.Документирование требований
- •5.1.Спецификация требований
- •5.2.Состав спецификации требований
- •5.3.Рекомендации по разработке требований
- •5.4.Стандартные шаблоны спецификации
- •5.5.Вопросы для самоконтроля
- •6.Анализ спецификации требований
- •6.1.Оценка качества спецификации требований
- •6.1.1.Характеристики качества спецификации
- •6.1.2.Аттестация требований
- •6.2.Экспертиза спецификации
- •6.3.Прототипирование
- •6.4.Автоматизированный анализ
- •6.5.Тестирование требований
- •6.6.Вопросы для самоконтроля
- •7.Управление требованиями
- •7.1.Причины изменений требований
- •7.2.Принципы управления требованиями
- •7.3.Управление изменениями
- •7.4.Управление версиями
- •7.5.Управление связями требований
- •7.6.Риски, связанные с требованиями
- •7.6.1.Риски этапа выявления требований
- •7.6.2.Риски этапа анализа и спецификации требований
- •7.6.3.Риски управления требованиями
- •7.7.Вопросы для самоконтроля
- •8.Case-средства для управления требованиями
- •8.1.Выбор case-средств для управления требованиями
- •8.2.Уровень зрелости и используемые инструменты
- •8.2.1.Моделирование требований
- •8.2.2.Трассировка требований
- •8.2.3.Управление версиями
- •8.3.Возможности case-средств управления требованиями
- •8.3.1. Средства idf-моделирования
- •8.3.2.Средства uml
- •8.4.Вопросы для самоконтроля
- •Список литературы
1.5.Вопросы для самоконтроля
Как определить понятие «требование»?
Какие требования и почему имеют самый высокий уровень?
Кто определяет функциональные требования?
Какие требования и почему наиболее важны для пользователей?
Какие требования и почему наиболее важны для разработчиков?
Чем определяются типы внешних требований, которые должны быть определены в спецификации?
Какими основными свойствами должны обладать требования?
Какие из этих свойств взаимосвязаны?
2.Определение образа и границ проекта
2.1.Анализ предметной области
Одна из первых задач, с решением которых сталкивается разработчик программной системы – это изучение, осмысление и анализ предметной области. Дело в том, что предметная область сильно влияет на все аспекты проекта: требования к системе, взаимодействие с пользователем, модель хранения данных, реализацию и т.д.
Анализ предметной области, позволяет выделить ее сущности, определить первоначальные требования к функциональности и определить границы проекта. Модель предметной области должна быть документирована, храниться и поддерживаться в актуальном состоянии до этапа реализации.
Для управления обсуждением области действия проекта можно использовать методику «будет – не будет». В простейшем случае – это список с двумя столбцами, в одном из которых записывается, что проект будет делать, а во втором – что не входит в проект. Такой список, формируется заинтересованными лицами при рассмотрении каждой бизнес-цели проекта, используя любую технику, например метод «мозгового штурма». Полученные характеристики позволяют четко определить границы проекта и довольно просто преобразуются в предположения, которые фиксируются в документе.
Функциональная область действия определяет услуги, предоставляемые системой, и вначале до конца неизвестны. В определении услуг системы может помочь список «Действующее лицо/Цель», в котором перечислены все цели пользователя, поддерживаемые системой. При его разработке в первую графу вписываются имена основных действующих лиц, т.е. тех, кто имеет цели, во вторую графу – цель каждого действующего лица, а в третью – приоритет или предположение о том, в какую версию войдет эта услуга.
Для определения основных функций продукта можно использовать, например, краткое описание варианта использования. Описание каждой функции можно представить также в виде списка, состоящего из трех граф: действующее лицо, цель и краткое описание варианта использования.
Анализ предметной области является основой для анализа осуществимости проекта и определения образа (концепции) продукта и границ проекта.
2.2.Анализ осуществимости
Разработка новых программных систем должен начинаться с анализа осуществимости. На основании анализа предметной области, общего описания системы и ее назначения необходимо принять решение о продолжении или завершении проекта. Для этого необходимо ответить на следующие вопросы.
Отвечает ли система бизнес-целям организации-заказчика и организации-разработчика?
Можно ли реализовать систему, используя известные технологии и не выходя за пределы заданной стоимости и заданного времени?
Можно ли объединить систему с другими уже эксплуатируемыми системами?
Для ответа на первый (и главный) вопрос нужно опросить заинтересованных лиц, например, менеджеров подразделений, в которых будет использоваться система, для выяснения того,
что произойдет с организацией, если система не будет введена в эксплуатацию;
как система будет способствовать целям бизнеса;
какие текущие проблемы поможет решить система и т.д.
После получения и обработки информации готовится отчет, в котором должны быть даны рекомендации относительно продолжения разработки системы.