Содержательный модуль 1. Теоретические и методические основы управления проектами.

В первом модуле необходимо ознакомиться с основными категориями управления проектами – его содержанием, функциями, группами процессов; повторить определение и классификацию проектов, признаки проектов, жизненный цикл проекта, содержание прединвестиционных исследований; изучить содержание и инструментарий организационного проектирования, виды организационных структур управления проектами.

По окончанию изучения первого модуля студенты письменно в аудитории выполняют модульное задание, состоящее из десяти вопросов в тестовой форме. Максимальное количество балов, которое может набрать студент за первый модуль – 10 балов.

Практическое занятие № 1.

Цель занятия: изучить основные категории управления проектами.

Задачи занятия: рассмотреть содержание управления проектами как методологии и учебной дисциплины; ознакомиться с функциями управления проектами, процессным подходом к управлению проектами и группами процессов управления проектами: повторить определение проекта, его участников и жизненного цикла.

Тема 1. Общая характеристика управления проектами (1 ч).

Понятийный аппарат

Управление проектами, результаты проекта,ограничения проекта, допущения проекта, процессы управления проектами, группа процессов инициации, группа процессов планирования, группа процессов исполнения, группа процессов контролинга, группа процессов закрытия, управление интеграцией, управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление коммуникациями, управление обеспечением, управление рисками, управление человеческими ресурсами, управление качеством.

Контрольные вопросы.

1. Содержание и задачи управления проектами.

2. Понятие проекта и его основные признаки.

3. Участники проекта и реализуемые ими функции.

4. Жизненный цикл проекта.

5. Функции управления проектами.

6. Процессный подход к управлению проектами.

7. Группы процессов управления проектами.

8. Эволюция управления проектами.

9. Стандарты в управлении проектами.

Задание для самостоятельной работы.

1. Написать эссе на тему «Общие и отличные черты между управлением проектами, инвестиционным менеджментом, операционным менеджментом, бизнес-планированием».

Тематика НИРС.

1. Стандартизация управления проектами как инструмент повышения их эффективности.

2. Влияние смежных дисциплин на развитие управления проектами.

Тематика рефератов.

1. История развития управления проектами.

2. Современные теории управления проектами.

Рекомендуемая литература:

основная [3] С. 7-36, [4] С. 8-29, [20] С. 19-88, [22] С. 15-40, [28] С. 12-30;

дополнительная [5] С.7-10,[8] С. 20-32, [27] С. 3-37.

Тема 2. Обоснование целесообразности проекта (1 ч).

Понятийный аппарат

Содержание проекта, содержание работы по проекту, устав проекта, процесс инициации, предварительное описание содержания проекта.

Контрольные вопросы

1. Содержание проектного анализа.

2. Бизнес-планирование проектов.

3. Группа процессов инициации.

4. Определение и содержание устава проекта.

Задание для самостоятельной работы:

1. Написать эссе на тему «Взаимосвязь между проектным анализом и бизнес-планированием.

Тематика НИРС.

1. Современные концепции проектного анализа.

2. Требования к структуре бизнес-плана в зависимости от цели его составления.

Тематика рефератов.

1. Содержание прединвестиционных исследований.

2. Виды проектных материалов и их содержание.

Рекомендуемая литература:

основная [4] С. 30-48, [20] С. 89-112, [28] С. 31-70;

дополнительная [6] С. 10-49, [18] С. 23-126, [21] С. 17-36, [25] С. 88-102, 119-151, [26] С. 8-65.