Практическое занятие № 12.

Цель занятия: рассмотреть процесс формирования проектной команды и систему управления комуникациями проекта.

Задачи занятия: рассмотреть требования к навыкам и компетенциям в проете; изучить процесс формирования команды проекта; рассмотреть процессы управления коммуникациями проекта; изучить группы програмного обеспечения управления проектами.

Тема 12. Формирование и развитие проектной команды (1 ч).

Понятийный аппарат

Компетенции менеджера проекта, команда проекта, система мотивации, процесс принятия решения, конфликты,

Контрольные вопросы

1. Навыки руководителя проектами.

2. Формирование команды проекта.

3. Лидерство в команде, работающей над проектом.

4. Управление конфликтами в команде проекта.

Задание для самостоятельной работы:

1. Напишите эссе на тему: «Ключевые факторы успеха команды управления проектами.

2. Напишите эссе на тему: «Качества, необходимые для того, чтобы стать эффективным менеджером проекта.

Тематика рефератов.

1. Процесс формирования лидерства в команде управления проктами.

2. Этика и управление проектом.

Тематика НИРС.

1. Значение организационной культуры для управления проектами.

Рекомендуемая литература:

основная [3] С. 194-206, [4] С. 250-266, [11] С. 10-98, [28] С. 332-360;

дополнительная [1], [5], [8] С. 299-385, [9] С. 62-68, [10],[19], [21] С. 54-69, [22] С. 68-79, 139-168, [23],[24], [25] С. 304-330.

Тема 13. Программное обеспечение процесса управления проектом (1 ч).

Понятийный аппарат

Административное заверешение, отчетность по исполнению, план управлния коммуникациями, системы сбора и распределения информации, неавтоматизированные методы, автоматизированные методы, информационная система управления проектом, система поддержки принятия решений.

Контрольные вопросы.

1. Содержание процессов управления проектами, отвечающих за выполнение функции управления коммуникациями проекта.

2. Характеристика автоматизированных систем управления проектами.

3. Описание пакетов прикладных программ для управления проектами

Задание для самостоятельной работы: построение схем организационных структур. Написание эссе на тему: Стейкхолдеры проектов различного типа. Расчет организационных затрат.

Тематика рефератов.

1. Понятие и назначение информационных технологий в проекте

2. Совместимость информационных технологий в проекте.

3. Информационное обеспечение управления проектами: состав, структура, характеристики.

4. Разработка системы учета и отчетности в проекте.

5. Документирование и архивирование выполненных работ проекта.

Тематика НИРС.

1. Программные средства для управлении проектами. Их функциональные возможности и критерии выбора программных средств.

2. Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.

3. Понятие управления безопасностью в проекте.

Рекомендуемая литература:

основная [3] С. 207-228, [20] С. 434-488, [28] С. 391-401;

дополнительная [6] С. 249-253, [17] С. 149-156.