- •1.3. Особенности инновационного управления трудовыми ресурсами в предпринимательских структурах
- •1. Минимизация затрат на сбор
- •2. Регулирование отношений между
- •Анкета на определение нормального уровня интенсивности
- •1. Устраивает ли Вас Ваша должность:
- •4. Готовы ли Вы к структурным изменениям:
- •Найда Анны Михайловны
- •Предпринимательских структурах»
- •V) ответственностью
- •Р/с 40702810000000000080. К/с 30101810300000000916 в факб акИбанк г. Казани, бик 049205916 инн 1660027674. Кпп 166001001. Okohx 14933,71200, окпо 47107892
Р/с 40702810000000000080. К/с 30101810300000000916 в факб акИбанк г. Казани, бик 049205916 инн 1660027674. Кпп 166001001. Okohx 14933,71200, окпо 47107892
Йсх. №
ОТ
'АКТ
об использовании результатов диссертационного исследования
Найда Анны Михайловны
«Инновационные методы управления трудовыми ресурсами в
предпринимательских структурах»
<
Комиссия в составе учредителя, генерального директора, главного бухгалтера и инспектора кадров ООО «Азино-Сервис» составили настоящий акт о том, что результаты диссертационного исследования Найда A.M. были использованы в разработке стратегии инновационного развития данного предприятия.
Успешно была применена методика внедрения инновационных методов управления трудовыми ресурсами с учетом специфики основной деятельности предприятия. Для этих целей было проведено социологическое исследование, создана экспертная группа, проведены круглые столы, что позволило увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда, повысить производительность и интенсивность труда, а также улучшить условия труда.
После внедрения инновационных методов управления трудовыми ресурсами произошло увеличение выручки с 2 414 тыс. руб. до 4 403,2 тыс. руб., прибыли с 688 тыс. руб. до 1 541,12 тыс. руб., средней заработной платы с 1 500 руб. до 2 500 руб. В соответствии с этим, на 21 процент увеличилась рентабельность продаж, рентабельность трудовых ресурсов также увеличилась с 0,38 до 0,59. Кроме этого необходимо отметить, что улучшился психологический климат в коллективе, что также повлияло на экономические результаты деятельности предприятия.
Инновационное управление рассчитано на долгосрочную перспективу, поэтому увеличение вышеперечисленных показателей, повлияло на возможность формирования чистой прибыли и расширения основной деятельности предприятия.
ОО «Азино-Сервис»
)
Ю.Г. Талов