
- •1.3. Особенности инновационного управления трудовыми ресурсами в предпринимательских структурах
- •1. Минимизация затрат на сбор
- •2. Регулирование отношений между
- •Анкета на определение нормального уровня интенсивности
- •1. Устраивает ли Вас Ваша должность:
- •4. Готовы ли Вы к структурным изменениям:
- •Найда Анны Михайловны
- •Предпринимательских структурах»
- •V) ответственностью
- •Р/с 40702810000000000080. К/с 30101810300000000916 в факб акИбанк г. Казани, бик 049205916 инн 1660027674. Кпп 166001001. Okohx 14933,71200, окпо 47107892
Какую работу нужно написать?
1. Устраивает ли Вас Ваша должность:
а) да;
б) почти всегда;
в) не всегда;
г) нет,
2. Должность, которую Вы занимаете:
а) выше Ваших возможностей;
б) в соответствии с Вашими возможностями;
в) ниже Ваших возможностей;
г) ваш вариант
. 3. Чтобы Вы хотели изменить (сменить):
а) руководителя;
б) мастера;
в) методы воздействия;
г) ничего;
д) ваш вариант
4. Готовы ли Вы к структурным изменениям:
а) да;
б) нет;
в) да, если это улучшит условия труда и повысит заработную плату;
г) нет, потому что предприятие не готово к этому;
д) ваш вариант
[V 5. Что для Вас методы управления:
а) способ воздействия на персонал;
б) принятие управленческих решений;
в) ваш вариант
*
Р/с 40702810462190100536, Россия, Татарстан
ОСБ Банк Татарстан 8610, ОСБ Кг 6669, 420045, г.Казань,
ИНН 1660040650, к/с 30101810600000000603, ул. Н. Ершова, д.51
код ОКОНХ 71200, код ОКПО 50639078, тел./факс: (8432) 72-80-55 БИК 049205603
АКТ
об использовании результатов диссертационного исследования
Найда Анны Михайловны
«Инновационные методы управления трудовыми ресурсами в
Предпринимательских структурах»
Комиссия в составе генерального директора и главного бухгалтера ООО «Юмарт» составили настоящий акт о том, что результаты диссертационного исследования Найда A.M. были использованы в разработке стратегии инновационного развития данного предприятия.
Успешно была применена методика внедрения инновационных методов управления трудовыми ресурсами с учетом специфики основной деятельности предприятия и минимальных затрат.
В процессе внедрения инновационных методов управления трудовыми ресурсами предприятия происходила постоянная корректировка на повышение эффективности управления трудовыми ресурсами, основанная на понимании и сближении целей и интересов собственников, руководителей и каждого отдельного работника.
После внедрения инновационных методов управления трудовыми ресурсами при той же численности было достигнуто увеличение таких показателей, как выручка с 26 625 тыс. руб. до 35 600 тыс. руб., прибыль с 2396,3 тыс. руб. до 3916 тыс. руб., средняя заработная плата с 3000 руб. до 4000 руб. Кроме того, необходимо также отметить, что оборачиваемость запасов с 25 дней сократилась до 16 дней. В соответствии с этим, увеличились рентабельность продаж и рентабельность трудовых ресурсов на 22 и 33 процента соответственно.
И
нновационное
управление рассчитано на долгосрочную
перспективу, поэтому можно спрогнозировать
еще большее увеличение вышеперечисленных
показателей, в связи с чем у предприятия
будет возможность формирования чистой
прибыли, а, следовательно, расширения
шой деятельности.
Д. Т. Зиатдинов
%
ТАТАРСТАН
РЕСПУБЛИКАСЫ .<\
КАЗАН
ШЭЬЭРЕ 4\>
ЖАВАПЛЫЛЫГЫ 4&Г
ЧИКЛЭНГ9Н Л-^
ЖЭМГЫЯТЬ
РЕСПУБЛИКА
ТАТАРСТАН
ГОРОД
КАЗАНЬ
•
а ОБЩЕСТВО
^ С
ОГРАНИЧЕННОЙ
V) ответственностью