Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Організація виробництва. Козик, Говриляк.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
3.68 Mб
Скачать

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДВНЗ „ МАКІЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ КОЛЕДЖ”

КУРС ЛЕКЦІЙ

ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА

Курс лекцій з дисципліни „ Організація виробництва”

Підготувала Кавун Г.С. – викладач економічних дисциплін ДВНЗ „ Макіївський політехнічний коледж”

Запропоновано теми для вивчення з дисципліни „ Організація виробництва”

Кожна тема містить теоретичний матеріал.

Розглянуто і схвалено на засіданні циклової комісії соціально-економічних дисциплін

Протокол № ______ від _________20

Голова циклової комісії Г.С. Кавун

ВСТУП

Сучасне виробництво є складною динамічною системою. Успішна його діяльність значною мірою залежить від рівня професійної підготовки керівників, що досягається оволодінням знаннями з багатьох дисциплін серед яких провідне місце займає “Організація виробництва”.

Дисципліна “Організація виробництва” відноситься до економічних наук, оскільки вивчає відносини між людьми в процесі виробництва. Предметом її вивчення є зв‘язки та відносини між елементами виробничої системи, що відбивають сутність і зміст організації процесів проектування, освоєння та виготовлення продукції на підприємстві. Метою дисципліни є формування системи теоретичних і прикладних знань з раціональної організації та напрямів підвищення результативності виробничих систем промислового підприємства.

Наука про організацію виробництва зародилась понад сто років тому. У її становленні за цей час брало участь багато відомих вчених та виробничників-практиків, серед яких Ф.Тейлор, А.Файоль, К.Адамецький, О.Розмирович, П.Керженцев, Б.Каценбоген, Д.Тобіас, Р.Фатхутдінов та інші. Серед українських вчених слід виділити В.Бабича, Л.Гармат-Курека, О.Ковальова, О.Проскурякова, О.Туровця, Д.Львова, І.Черевка, С.Ямпольського.

Значних успіхів у розробці питань організації виробництва досягли вчені Львівської політехніки: О.П.Сидоров, І.О.Черево, В.О.Бородкін, Я.Д.Плоткін, О.К.Янушкевич, С.Г.Васильєв, Й.М.Петрович, І.Н.Пащенко та багато інших. Їхні наукові праці, навчальні посібники та навчально-методичні розробки сприяли і сприяють підготовці висококваліфікованих спеціалістів для потреб виробництва.

Пропонований конспект лекцій призначений для студентів базового рівня спеціальності “Економіка підприємства”. Відповідно до цього рівня розглянуті основи “Організації виробництва”, які конкретизуються у процесі підготовки спеціалістів чи магістрів. При підготовці конспекту лекцій використані, в основному, матеріали, наведені у списку використаної літератури.

Тема 1. Організаційні основи вивчення дисципліни.

1. 1. Сутність та задачі організації виробництва.

1.2. Організація виробництва як наука. Мета і задачі курсу.

1.3. Взаємозв’язок дисципліни з іншими навчальними дисциплінами.

1.1. Сутність та задачі організації виробництва.

В основі сутності дисципліни “Організація виробництва” лежить сутність її складових – “організація” та “виробництво”.

Слово “організація” походить від латинського “оrganizo”, що означає – повідомляю стрункий вигляд, влаштовую. Власне ці два значення – “повідомляю стрункий вигляд” і “влаштовую” стали основою для подальшого тлумачення слова “організація”, а саме як:

  • внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія двох більше чи менше диференційованих і автономних частин цілого, що обумовлюють його будову;

  • сукупність процесів або дій, що ведуть до утворення і удосконалення взаємозв‘язків між частинами цілого;

  • об‘єднання людей, що спільно реалізують програму або якусь мету і діють на основі певних правил чи процедур.

Тому у понятті “організація” можна виділити три частини:

  • організація як система;

  • організація як процес;

  • організація як стан системи.

При цьому під системою у різних аспектах слід розуміти: сукупність, об’єднання взаємозв’язаних і розташованих у відповідному порядку елементів (частин) якогось цілісного утворення; сукупність принципів, що лежать в основі будь-якої теорії; сукупність органів, пов’язаних загальною функцією.

З іншого боку “організація” виступає як процес, функція управління системою з досягнення цілей виробничої системи, її місії.

З економічної точки зору виробництво – це процес споживання засобів виробництва і робочої сили. Його здійснення можливе за наявності трьох елементів: засобів праці, предметів праці і робочої сили та певних умов споживання, продуманої організації і технології, а умовами здійснення є: зосередження необхідних засобів виробництва і робочої сили у просторі (виробничі підрозділи); відповідна побудова і регулювання самого процесу споживання (виробничий процес); управління виробничими підрозділами і виробничими процесами (4, с.3).

Тому, стосовно виробничих систем, організацію слід розглядати одночасно з двох сторін:

  • з точки зору субстанції системи, її структури і змісту, суті і форми організації як юридичної особи;

  • з точки зору процесу по переробці входу системи у її вихід як функції управління по досягненню місії, цілей системи.

Субстанцію і процес слід розглядати в єдності, вони не можуть існувати окремо. Субстанція первинна, а процес вторинний. Але субстанція без процесу мертва.

Узагальнено структуру поняття “організація” стосовно виробничих систем можна зобразити наступним чином (мал. 1.1) [2, с.15].

Мал. 1.1. Структура поняття “організація” стосовно до виробничих систем

Наведена схема підкреслює, що і субстанція , і процес залежить від зовнішнього середовища організації. У виробничій системі основою є процес переробки входу системи у її вихід. Власне тут здійснюється виробництво продукції, яке пов‘язане з структурою системи та організацією як функцією управління по досягненню цілей, місії системи.

Особливості організації виробництва полягають у забезпеченні взаємодії усіх елементів виробництва (мал. 1.2) та виборі таких методів і умов їх використання, які максимально відповідатимуть меті виробництва.

У процесі виробництва спільна праця людей, засоби праці, предмети праці і економіка об‘єднуються у часі і у просторі, утворюючи певний процес, результатом якого є випуск певного виду заданої продукції. Технологія визначає способи і варіанти виготовлення продукції, тобто технологія визначає, що потрібно зробити з предметом праці і з допомогою яких засобів виробництва, щоб перетворити його в продукт з необхідними властивостями.

Мал. 1.2. Загальна модель сукупності взаємодіючих елементів виробничої системи [5, с.18].

Організація виробництва визначає, як краще поєднати предмети і засоби праці, а також саму працю, щоб перетворити предмет праці в продукт з необхідними властивостями з найменшими затратами робочої сили і засобів виробництва.

Економічні зв‘язки і відносини відносяться до підсистеми економіки і виражають усі економічні зв‘язки і відносини всередині підприємства та із зовнішнім середовищем.

Усі елементи виробничої системи тісно взаємодіють. Завдання організації виробництва полягає у забезпеченні ефективності цієї взаємодії, виборі таких методів і умов їх використання, які б найкраще сприяли досягненню цілей виробництва. При цьому важливим є врахування взаємного впливу окремих підсистем. Так, якщо впливати на одну з підсистем, наприклад на підсистему засобів праці, то зміниться й стан інших підсистем.

Розгляд виробництва як системи (в статиці і динаміці) обумовлює комплекс задач організації виробництва, основними серед яких є:

  • забезпечення неперервності, пропорційності і типовості виробничого процесу;

  • удосконалення форм організації виробництва;

  • удосконалення організації праці і виробництва у часі і просторі;

  • гнучка переорієнтація виробництва на інші види продукції (за необхідності);

  • визначення та забезпечення оптимальної спеціалізації підрозділів і робочих місць;

  • забезпечення необхідності реконструкції та технічного переозброєння виробництва;

  • безперебійне забезпечення сировиною, матеріалами, удосконалення логістичної системи;

  • покращення асортименту і якості продукції.

Практична діяльність свідчить, що навіть на однакових підприємствах задачі організації виробництва відрізняються, що обумовлено складністю зв‘язків всередині підприємства та особливостями зв‘язків з навколишнім середовищем.