6.2. Заповнення словника.

Незнайомі слова, які зустрінулись у цієї темі занести до словника і написати їх тлумачення, звертаючись до джерел, вказаних у списку наприкінці завдань.

6.3. Вправа «Принципи управління».

Завдання. Відтворить пропущені назви принципів управління та їх тлумачення (таблиця 6.1.).

Таблиця 6.1.

Принципи управління.

Назва принципу	Зміст принципу
1. Принцип розімкненого управління
2.	Вимір збурень дозволяє визначити компенсуюче управління. У системі використовується як програмне, так і управління корегування.
3. Принцип замкненого (закритого) управління	У системах задається не вхідна дія
4.	Прийняття певного рішення, наслідки якого виявляються тривалий час.

6.4. Вправа «Методи управління».

Завдання. Відтворить пропущені назви методів управління та їх тлумачення (таблиця 6.2.).

Таблиця 6.2.

Методи управління.

Назва методу	Зміст методу
1.	Визначається мета, на підґрунті якої розробляється програма дій і створюється механізм реалізації програми
2. Програмно-цільовий метод
3.	Механізм зворотного зв’язку має три петлі, які забезпечують корегування процесу реалізації плану, плану і мети

Тема 7. Самоорганізація

1. Тестові завдання. Оберіть правильну відповідь:

1. Сутнісна побудова організації:

1. стійкість;

2. гомеостаз;

3. цілеспрямованість;

4. цілісність.

2. Основні риси самоорганізації:

1. незворотність, випадковість, спонтанність;

2. оборотність, хаотичність, впорядкованість;

3. неповторність, цілеспрямованість, координованість;

4. організованість, зібраність, залежність.

3. Самоорганізація характеризується:

1. спонтанністю і оборотністю;

2. від’ємним і позитивним зворотним зв'язком;

3. неповторністю і хаотичністю;

4. цілеспрямованістю.

4. У самоорганізованих системах впорядкованість і саморозвиток виникають в результаті:

1. свідомої діяльності людини;

2. державного втручання;

3. утворення кооперативних процесів з безладдя;

4. використання правил дії й впливу.

5. Зміни в організації:

1. є небажаними;

2. є неможливими;

3. є необхідними для забезпечення її розвитку;

4. властиві лише промисловим підприємствам.

6. Реакція системи на зовнішню зміну (збурення) шляхом модифікації зовнішнього середовища – це:

1. адаптування один до одного елементів зовнішнього середовища;

2. адаптування системи до зовнішнього середовища;

3. адаптування зовнішнього середовища до системи;

4. адаптування системи самої до себе.

7. Реакція системи на внутрішні зміни шляхом модифікації зовнішнього середовища – це:

1. адаптування один до одного елементів зовнішнього середовища;

2. адаптування системи до зовнішнього середовища;

3. адаптування зовнішнього середовища до системи;

4. адаптування системи самої до себе.

8. Згідно з концепцією самоорганізації головною метою управління організацією є створення:

1. життєво стійкої організації;

2. прибуткової організації;

3. дохідної організації;

4. успішної організації.

9. Відносно сталий стан системи, який якби притягує безліч “траєкторій” системи, які визначаються різними початковими умовами – це:

1. біфуркація;

2. аттрактор;

3. фракта́л;

4. “детермінований хаос”.

10. Структурна одиниця підприємства, яка діє самостійно і є самоорганізованою – це:

1. точка біфуркації;

2. аттрактор;

3. фракта́л;

4. “детермінований хаос”.

11. Явище, коли результат діяльності об'єднаних у систему елементів зменшує адитивний внесок (суму результатів), що одержується кожним елементом окремо:

1. самозбереження;

2. синергія;

3. пропорційність;

4. негергія.

12. Зміна пріоритетів і часткових цілей за збереженням головних:

1. гнучкість орієнтації;

2. виробнича (технологічна) гнучкість;

3. гнучкість реалізації;

4. гнучкість в досягненні мети.

13. Якщо динамічна стійкість визначається своєчасним реагуванням на зміни зовнішнього середовища, то це:

1. зовнішній тип стійкості;

2. внутрішній тип стійкості;

3. спадковий тип стійкості;

4. набутий тип стійкості.

14. Якщо динамічна стійкість досягається шляхом формування, збереження й розвитку внутрішнього потенціалу, то це:

1. зовнішній тип стійкості;

2. внутрішній тип стійкості;

3. спадковий тип стійкості;

4. набутий тип стійкості.