1.3 Організація фінансового менеджменту

Фінансовий менеджмент реалізує свою головну мету та осно­вні завдання шляхом здійснення певних функцій. Ці функції ді­ляться на дві основні групи, які визначаються комплексним зміс­том фінансового менеджменту: 1) функції фінансового менедж­менту як керуючої системи; 2) функції фінансового менеджменту як спеціальної галузі управління підприємством.

Варто пам'ятати, що до кола конкретних питань, які мають вирішуватись у фінансовому менеджменті, належать:

1 Розробка фінансової стратегії підприємства.

2 Створення організаційних структур, які забезпечують при­йняття та реалізацію управлінських рішень щодо всіх аспектів фінансової діяльності підприємства.

3 Формування ефективних інформаційних систем, які забез­печують обґрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень.

4 Здійснення аналізу різних аспектів фінансової діяльності підприємства.

5 Здійснення планування фінансової діяльності підприємства за основними її напрямами.

6 Розробка дійової системи стимулювання реалізації прийня­тих управлінських рішень у галузі фінансової діяльності.

7 Здійснення ефективного контролю за реалізацією прийня­тих управлінських рішень.

Фінансовий менеджмент включає:

1 Управління активами:

а) оборотними;

б) необоротними.

2 Управління капіталом:

а) формування фінансової структури капіталу;

б) управління формуванням власних 4зінансових ресурсів;

в) управління залученням позикових фінансових ресурсів.

3 Управління інвестиціями.

4 Управління грошовими потоками.

5 Управління фінансовими ризиками та упередження банк­рутства.

Як і кожна управлінська система, фінансовий менеджмент передбачає наявність певного об'єкта управління. Таким об'єктом управління є фінанси підприємства та його фі­нансова діяльність. Особливості формування капіталу та фінан­сових ресурсів, форми та методи розподілу цих фінансових ресурсів, обсяги та інтенсивність грошових потоків й інші умови фінансової діяльності суттєво різняться по окремих підприємст­вах. Тому з огляду на особливості здійснення фінансового мене­джменту виникає необхідність класифікації підприємств як об'єктів фінансового менеджменту за окремими класифікаційни­ми ознаками:

1) форми власності;

2) організаційно-правові форми діяльності;

3) галузеві ознаки;

4) розмір власного капіталу;

5) монопольне становище на ринку;

6) стадія життєвого циклу.

1.4 Стратегія і тактика фінансового менеджменту

Слід відокремлювати стратегію від тактики фінансового ме­неджменту.

Під фінансовою стратегією підприємства розуміється фор­мування системи довгострокових цілей фінансової діяльності і вибір найефективніших шляхів їх досягнення.

До основних етапів процесу формування фінансової стратегії підприємства належать:

1 Визначення загального періоду формування фінансової стратегії.

2 Формування стратегічних цілей фінансової діяльності. До­сягнення цілей фінансової стратегії забезпечується за таких умов:

а) достатність капіталу для формування необхідних активів;

б) оптимальність якісної структури активів і фінансової струк­тури капіталу;

в) зниження рівня фінансових ризиків;

г) фінансові інновації.

3 Розробка фінансової політики по окремих аспектах фінан­сової діяльності.

4 Конкретизація показників фінансової стратегії за періодами її реалізації.

5 Оцінка розробленої фінансової стратегії.

Тактика фінансового менеджменту полягає в маркетин­гових дослідженнях, прийнятті фінансовим менеджером ціно­вих рішень, вірній орієнтації на ті чи інші сегменти ринку, ін­тенсивних зусиллях по просуванню товарів, контролі за реалі­зацією та своєчасним коригуванням маркетингової політики. Це — найважливіші складові фінансового успіху підприємства.

ТЕСТИ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ ДО ТЕМИ 1

1. Матеріальна основа фінансового менеджменту —це...

а) фінансові ресурси;

б) фінансові потреби;

в) обертання обігових коштів;

г) реальний грошовий обіг;

д) фінансова діяльність підприємства.

2. Фінансовий менеджмент спрямований на управління...

а) фінансовими ресурсами;

б) фінансовими відносинами;

в) фінансовими ресурсами і відносинами;

г) усіма ресурсами підприємства.

3. Фінансовий менеджмент виконує комплекс таких функцій:

а) відтворна, розподільча, координуюча;

б) відтворна, розподільча, контрольна;

в) відтворна, регулююча, контрольна.

4. Доповніть таке ствердження: Об'єктом управління у фі­нансовому менеджменті є...»

5. Доповніть відповідь: «До принципів організації фінансового менеджменту належать»

6.Виберіть найточніше визначення з головних принципів фінансового менеджменту:

а)фінансова стратегія;

б)прогнозування інноваційних варіантів розвитку;

в)контроль за виконанням прийнятих рішень;

г) стратегічне управління

д) пошук нових варіантів фінансування.

7. Структура фінансового механізму складається з:

8. Що належить до фінансових важелів

а)дисконт;

б)фінансові санкції;

в) кредитування;

г) інвестування;

д)форми розрахунків;

е)страхування;

є)заставні операції;

ж) прогнозування;

з) фондоутворення.

9. Матеріальна основа фінансового менеджменту— це:

а) реальний грошовий обіг;

б) основні активи;

в)запаси.

10. Фінансові важелі — це:

а) позички;

б) прибуток;

в) преференція;

г) дивіденди;

д) інформація.

11. Об'єктом управління у фінансовому менеджменті є...

а) персонал;

б) фінансові ресурси;

в) організація фінансової роботи;

г) організації збуту продукції;

д) впровадження нових технологій.

14. Коли пропозицція товарів перевищує їх попит, створює­ться..

а) дефіцит товару;

б) надлишок товару.

15. Грошові кошти —це...

а) сума грошей у касі, на рахунках, грошові перекази та інші

грошові кошти, які можна пускати в обіг;

б) заборгованість фізичних та юридичних осіб підприємству, за винятком безнадійних боргів.

16. Яке визначення фінансового менеджменту вважаєте най­точнішим: .

а) система методів, пов'язаних з формуванням і розподілом фінансових ресурсів підприємства;

б) система принципів, пов'язанних з використанням фінансових ресурсів підприємства;

в) організація обігу грошові коштів

г) мистецтво управління розподілом фінансових ресурсів під­приємства;

д) мистецтво управління фінансовою діяльністю підпри­ємства.

17. До принципів фінансового менеджменту належать...

а) динамізм управління

б) ліквідність підприємства;

в) контроль за прийняттям рішень фінансового характеру;

г) комплексний характер формування управлінських рішень;

.

18. Яке визначення головної мети фінансового менеджменту вважається найточнішим?

а) оптимізація грошового обороту підприємства;

б) забезпечення максимізації добробуту власників підпри­ємства;

в) мінімізація ризиків;

г) підвищення фінансової стійкості підприємства;

д) максимізація прибутку підприємства.