Перелік програмних питань для самостійного вивчення

1. Необхідність і сутність фінансового менеджменту.

2. Особливості фінансового менеджменту, пов'язані з формою власності і сферою здійснення бізнесу.

3. Об'єкт, мета та завдання фінансового менеджменту.

4. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.

5 Функції та механізм фінансового менеджменту.

6.Прийоми фінансового менеджменту та їх характеристика.

7. Суб'єкти фінансового менеджменту та їх характеристика.

8. Обов'язки фінансового менеджера.

9. Методи фінансового менеджменту.

10.Принципи фінансового менеджменту.

11. Загальна схема фінансового менеджменту.

ТЕМА 2

СИСТЕМА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

2.1 Організаційне забезпечення фінансового менеджменту

Система інформаційного забезпечення (інформаційна сис­тема) фінансового менеджменту являє собою безперервний і ці­леспрямований добір відповідних інформаційних показників, не­обхідних для здійснення аналізу, планування і підготовки ефек­тивних управлінських рішень по всіх напрямах фінансової діяль­ності підприємства.

Основними користувачами фінансової інформації є внутрішні і зовнішні користувачі.

Висока роль фінансової інформації у підготовці і прийнятті ефек­тивних управлінських рішень зумовлює високі вимоги до її якості за формування інформаційної системи фінансового менеджменту, се­ред яких виділяють вимоги до її значимості, повноти, своєчасності, достовірності, зрозумілості, зіставлюваності, ефективності.

Конкретні показники системи інформаційного забезпечення формуються за рахунок внутрішніх і зовнішніх джерел інформа­ції. В розрізі кожної з цих груп джерел уся сукупність показни­ків, які включаються в інформаційну систему фінансового мене­джменту, підлягає попередній класифікації.

2.2 Система показників інформаційного забезпечення фінансо­вого менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел

Система показників інформаційного забезпечення фінансо­вого менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел, поді­ляється на чотири групи:

1 Показники, що характеризують загальний економічний роз­виток країни, які, в свою чергу, діляться на:

а) показники макроекономічного розвитку;

б) показники галузевого розвитку.

2 Показники, що характеризують кон'юнктуру фінансового ринку, а саме:

а) показники кон'юнктури ринку цінних паперів (ринку фон­дових інструментів);

б) показники кон'юнктури ринку грошових інструментів.

3 Показники, що характеризують діяльність контрагентів і конкурентів, серед яких виділяють такі групи:

а) банки; б) страхові компанії; в) постачальники продукції; г) покупці продукції; д) конкуренти.

4 Нормативно-регулюючі показники, які формуються, зазви­чай, у розрізі таких блоків:

а) нормативно-регулюючі показники по різних напрямах фі­нансової діяльності підприємства;

б) нормативно-регулюючі показники з питань функціонування окремих сегментів фінансового ринку.

2.3 Система показників інформаційного забезпечення фінансо­вого менеджменту, що формуються із внутрішніх джерел

Система показників інформаційного забезпечення фінансо­вого менеджменту, що формуються із внутрішніх джерел, поді­ляється на три групи:

1 Показники, що характеризують фінансовий стан і результа­ти фінансової діяльності підприємства в цілому. До складу цієї групи показників входять:

а) показники, які обов'язково відображаються в балансі під­приємства;

б) показники, які відображаються в звіті про фінансові резуль­тати;

в) показники, які відображаються в звіті про власний капітал і звіті про рух грошових коштів.

2 Показники, що характеризують фінансові результати діяль­ності окремих структурних підрозділів підприємства. Формуван­ня системи показників цієї групи грунтується на даних управлінсь­кого обліку, що має бути організований на підприємстві. Показ­ники групуються за такими ознаками:

а) сферою діяльності підприємства (операційна, інвестиційна, фінансова);

б) центрами відповідальності;

в) географічним розташуванням;

г) видом кінцевої продукції тощо.

3 Нормативно-планові показники, пов'язані з фінансовим роз­витком підприємства, які формуються безпосередньо на підпри­ємстві по таких блоках:

а) система внутрішніх нормативів, що регулюють фінансовий розвиток підприємства;

б) система планових показників фінансового розвитку підпри­ємства.

Використання всіх представлених показників, що походять із зовнішніх і внутрішніх джерел, дозволяє створити на підприємс­тві цілеспрямовану систему інформаційного забезпечення фінан­сового менеджменту, орієнтовану як на прийняття стратегічних фінансових рішень, так і на ефективне поточне управління фі­нансами підприємства.