- •Тема 1. Сутність менеджменту Ілюстративний матеріал до лекції
- •Теми для обговорення (доповіді, реферати).
- •Тема 2. Розвиток науки управління Ілюстративний матеріал до лекції
- •Принципи управління Анрі Файоля
- •Теми для обговорення (доповіді, реферати).
- •Тема 3. Організація як об’єкт управлінської діяльності. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації Ілюстративний матеріал до лекції
- •Теми для обговорення (доповіді, реферати).
- •Тема 4. Основи теорії прийняття рішень. Методи обґрунтування управлінських рішень Ілюстративний матеріал до лекції
- •Тема 5. Планування в організації Ілюстративний матеріал до лекції
- •Теми для обговорення
- •Тема 6. Організація як функція управління. Побудова організаційних структур Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання
- •Практичні завдання
- •Тема 7. Мотивація Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тема 8. Управлінський контроль Ілюстративний матеріал до лекції
- •Теми для обговорення.
- •Тема 9. Комунікації в управлінні Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання.
- •Тема 10. Лідерство. Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання
- •Тема 11. Ефективність управління . Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання
- •Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Тема 12. Управління групами. Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення:
- •Тема 13. Управління конфліктами. Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання
- •Розв’язати кросворд
- •Тема 14. Управління та планування ділової кар’єри. Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання.
- •Теми для обговорення
- •Тема 15. Антикризовий менеджмент Ілюстративний матеріал до лекції
- •Контрольні запитання
- •Індивідуальна робота студентів
- •Теми рефератів
- •Література
Тема 13. Управління конфліктами. Ілюстративний матеріал до лекції
Рис.13.1. Класифікація конфліктів
Рис.13.2. Способи управління конфліктами
Контрольні запитання
1.. Що таке конфлікт і які його позитивні та негативні сторони? 2. Дайте характеристику основних типів конфліктів. 3. Охарактеризуйте основні причини виникнення конфліктів. 4. Дайте характеристику структурних методів розв’язання конфліктних ситуацій. 5. Дайте характеристику міжособових методів розв’язання конфліктних ситуацій.
6. Позитивними сторонами конфлікту є допомога у виявленні різносторонніх поглядів. Для чого їх виявляти? 7. Основними причинами виникнення конфліктів є обмеженість ресурсами, взаємозалежність завдань, розбіжності в цілях, відмінності в уявленнях та цінностях, незадовільні комунікації. У чому їх сутність? 8. Основними способами розв’язання конфліктних ситуацій є структурні і міжособові методи. У чому їх основна сутність?
Розв’язати кросворд
По горизонталі: 1. Один із методів розв’язання конфлікту. 3.Відсутність згоди між двома і більше сторонами. 8. Одна з форм прояву конфлікту. 11. Суб’єктивне сприйняття конфлікту. 12. Сторона конфлікту, що включає спріятливі для організації елементи. 13. Переконання у програмності результатів конфлікту для всіх сторін. 14. Досягнення згоди, шляхом прийняття погляду зору іншої сторони до певної межі. 15. Розходження точок зору кількох осіб. 16. Група методів розв’язання конфліктних ситуацій. 19. Передача інформації між особами. По вертикалі: 2. Намагання людини відійти від конфлікту. 4. Сторона, що включає негативні результати конфлікту. 5. Форма внутрішньоособового конфлікту. 6. Взаємозалежність чого призводить до конфліктів. 7. Тип конфлікту. 9. Форма прояву конфліктів. 10. Група методів розв’язання конфліктних ситуацій. 15. Тип конфлікту. 17. Обмеженість чого може викликати конфлікт. 18. Неспівпадання чого може призвести до конфлікту.
Тема 14. Управління та планування ділової кар’єри. Ілюстративний матеріал до лекції
Рис.14.1. Види ділової кар’єри
Етапи кар'єри |
Вік |
Потреби досягнення мети |
Моральні потреби |
Фізіологічні і моральні потреби |
1. Підготовчий |
до 25 |
Навчання та випробування на різних роботах |
Початок самоствердження |
Безпека існування |
2. Адаптація |
до 30 |
Освоєння роботи, розвиток навичок, формування кваліфікації |
Самоствердження і початок досягнення незалежності |
Безпека існування і пристойний рівень оплати праці |
3. Просування |
до 45 |
Зростання кваліфікації і досвіду, набуття нових навичок та кар'єрне зростання |
Зростання самоствердження, досягнення більшої незалежності, початок самореалізації |
Здоров'я та високий рівень оплати |
4. Збереження |
до 55 |
Пік вдосконалення кваліфікації, навчання молоді |
Стабілізація незалежності і зростання самореалізації |
Підвищення рівня оплати праці і зацікавленість до інших джерел доходів |
5. Завершальний |
до 60 |
Підготовка до виходу на пенсію, підготовка зміни, підготовка до нового виду діяльності |
Стабілізація самореалізації |
Збереження рівня оплати праці та підвищення зацікавленості до інших джерел доходу |
6. Пенсійний |
після 60 |
Заняття новим видом діяльності |
Самореалізація в новому виді діяльності |
Здоров'я, розмір пенсії та інші джерела доходу |
Рис.14.2. Етапи кар'єри менеджера
Рис.14.3. Управління кар’єрою