Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка менеджмент.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
2.98 Mб
Скачать

Теми для обговорення (доповіді, реферати).

  1. Фінансовий менеджмент.

  2. Інноваційний менеджмент.

  3. Маркетинговий менеджмент.

  4. Стратегічний менеджмент

Тема 2. Розвиток науки управління Ілюстративний матеріал до лекції

Рис.2.1. Еволюція управлінської думки

Принципи управління Анрі Файоля

  1. Розподіл загальної роботи в організації на складові її частини.

  2. Повноваження та відповідальність. Ці категорії "тримають одна одну". "Де надаються повноваження, там виникає і відповідальність".

  3. Дисципліна. Дотримання досягнутих угод між організацією та її робітниками.

  4. Єдиноначальність. Кожний робітник в організації повинен мати одного і тільки одного начальника.

  5. Єдність керівництва. Всі операції в організації, які мають одну мету, повинні виконуватись під керівництвом одного начальника.

  6. Підпорядкованість індивідуальних інтересів спільним. Цілі організації повинні домінувати над цілями окремих робітників або груп.

  7. Винагорода. Система оплати повинна бути справедливою, такою, що стимулює діяльність, а її розміри не повинні опускатися нижче розумного рівня.

  8. Централізація. Ступінь концентрації влади на вищому рівні управління.

  9. Ієрархія (скалярний ланцюг). "Ланцюг" начальників від вищого до нижчого рівня.

  10. Порядог. "Усьому своє місце і все на своєму місці".

  11. Справедливість. Відданість персоналу організації повинна поєднуватися з правосуддям керівництва організації.

  12. Стабільність перебування на посаді. Організація повинна сприяти довгостроковим стосункам зі своїми робітниками.

  13. Ініціатива. "Здатність самостійно обмірковувати та виконувати план".

  14. Корпоративний дух. Результат гармонії та єдності персоналу організації.

Рис.2.2. “Універсальні принципи управління” А.Файоля

Процесний підхід

планування організація керування контроль

Системний підхід

Входи Трансформаційний Виходи

до організації процес з організації

Організація

Зовнішнє середовище

Рис.2.3. Сучасні підходи до менеджменту

Контрольні запитання

  1. Охарактеризуйте основні передумови виникнення науки управління.

  2. Охарактеризуйте логіку (основні етапи) розвитку науки управління.

  3. У чому полягає сутність ідеї представників школи наукового управління ? Охарактеризуйте роль Ф.Тейлора у розвитку науки управління.

  4. Що нового в науку управління внесла адміністративна школа ? У чому виявляється обмеженість класичної теорії менеджменту ?

  5. На який з елементів системи управління робили наголос представники школи організаційної поведінки та школи людських стосунків ? Як Ви оцінюєте їх внесок в теорію і практику менеджменту ?

  6. Розкрийте основні положення кількісної теорії менеджменту. Визначте вплив кількісної школи на розвиток управлінської думки.

  7. Сформулюйте причини виникнення інтегрованих підходів до управління.

  8. Поясніть сутність процесного підходу до управління. У чому сильні та слабкі сторони процесного підходу до управління ?

  9. Розкрийте основні положення системного підходу до управління. Як системна концепція вплинула на розвиток науки управління ?

  10. Охарактеризуйте сутність і особливості ситуаційного підходу до управління. В основу яких сучасних концепцій менеджменту покладено ідеї ситуаційного підходу ?